一方水土養(yǎng)一方人，在太湖邊“開化方泉”這片熱土上,，走出一位熱血男兒,，他以一個(gè)農(nóng)民子弟的執(zhí)著與堅(jiān)守，從社辦廠鉗工學(xué)徒開始,，歷經(jīng)機(jī)修車間主任,、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng),，40多年來,，目睹并親歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和變遷，還開創(chuàng)了企業(yè)年利潤(rùn)30%增長(zhǎng)的奇跡,。他,，就是無錫市電站鍋爐設(shè)備有限公司黨支部書記、總經(jīng)理杜才榮,，同時(shí)還是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,、江蘇省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、濱湖區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委,、太湖山水城規(guī)模骨干企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、市功勛企業(yè)家、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家,。

起步,，秉持敢為人先的首創(chuàng)精神

1948年仲春，杜才榮出生在南泉西杜巷一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭,。雖然父母輩沒受過什么教育,，但卻鼓勵(lì)子女多讀書。1967年,，杜才榮從錫南高中畢業(yè),，1971年進(jìn)入公社農(nóng)機(jī)具五金修造廠,。茲此，杜才榮從鉗工學(xué)徒到機(jī)修車間主任,、副廠長(zhǎng),、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理,，一步一步走了過來,。近50年間，他矢志不渝地恪守“堅(jiān)守干實(shí)業(yè),，創(chuàng)新求突破”的信念,，見證了這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)六易其名的變遷和轉(zhuǎn)型發(fā)展，也憑借著學(xué)識(shí),、膽識(shí)和辛勤汗水成為企業(yè)的掌門人,。

1976年9月，農(nóng)機(jī)具五金修造廠更名為無錫縣第二鑄造廠,，如何突破瓶頸成了當(dāng)時(shí)發(fā)展面臨的首要問題,。“企業(yè)發(fā)展當(dāng)與時(shí)代步伐同頻共振,，我們只有拓寬經(jīng)營(yíng)思路,，造新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)才有新發(fā)展?！睍r(shí)任機(jī)修車間主任的杜才榮在企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嘗試走一條傳統(tǒng)農(nóng)具的轉(zhuǎn)型之路,。他積極與上海口琴廠等廠家聯(lián)系,，通過內(nèi)練技術(shù),、外強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，拓展頂簧壓簧機(jī),、軍用收發(fā)報(bào)機(jī)架子等業(yè)務(wù),，后又涉足印刷、針織內(nèi)衣機(jī)械,，使農(nóng)具廠跳出“農(nóng)門”,，初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，為后續(xù)的發(fā)展打下來監(jiān)事的基礎(chǔ),。

加速,，在改革浪潮中劈波斬浪

當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹遍祖國(guó)大地的時(shí)候，無錫縣第二鑄造廠也迎來了新一輪的轉(zhuǎn)型發(fā)展：謀求大城市大企業(yè)的配套聯(lián)營(yíng),。1984年,，該廠從上海鍋爐廠拿到了電站鍋爐燃燒器的研制生產(chǎn)訂單，一條全新的發(fā)展之路就此開啟,。

“沒有廠房,、專業(yè)設(shè)備，缺乏技術(shù)人員,，一切都要從零做起,。”杜才榮猶記得當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)環(huán)境異常艱苦,，技術(shù)難題和簡(jiǎn)陋的加工設(shè)備之間的矛盾尤為突出：產(chǎn)品資料是手工抄寫的,，工件從西車間搬到東廠區(qū)要用木棍一點(diǎn)點(diǎn)地撬，燃燒器產(chǎn)品因幾何圖形復(fù)雜,、體積寵大而難以下手,，下料組更是絞盡腦汁解決大件落料問題，焊接加工時(shí)收縮率,，公司成立攻關(guān)小組一一解決問題,。

“只有迎著困難上，企業(yè)發(fā)展才有新出路,?！倍挪艠s沒有退縮，請(qǐng)來上海鍋爐廠一批優(yōu)秀的工程師作技術(shù)指導(dǎo),，全廠上下擰成一股繩日夜勞作,，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)自我突破：不銹鋼噴嘴產(chǎn)品硬是靠人工敲鑿打磨、壓制,，折彎依靠外加工制造成功,，銑邊機(jī)是用幾只千斤頂土制的……經(jīng)過近半年的努力，第一臺(tái)125MW鍋爐燃燒器研制成功,，并一次性通過了合格驗(yàn)收,。

談及當(dāng)年產(chǎn)品過驗(yàn)的感受，杜才榮依然難掩激動(dòng)：“我們交出的不僅是產(chǎn)品,，更是一次創(chuàng)新能力的自我超越,。”經(jīng)此一役,，奠定了雙方的深層次合作,，1985年上海鍋爐廠無錫縣聯(lián)合燃燒器廠宣告成立，先后制作50MW,、125MW,、300MW煤粉、油氣,、混合氣燃燒器,，并制作CFB旋風(fēng)分離器，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi),，運(yùn)銷日本,、巴基斯坦,、印度、伊朗,、印度尼西亞等國(guó),。

奔跑，永葆追求品質(zhì)的奮斗之姿

從1984年試制時(shí)的半年1臺(tái),，到最高峰時(shí)年產(chǎn)量65臺(tái),，杜才榮領(lǐng)導(dǎo)的電站鍋爐以品質(zhì)和信譽(yù)贏得了上海鍋爐廠十多任主要負(fù)責(zé)人的一致認(rèn)可，開創(chuàng)了“電站鍋爐”逐年增長(zhǎng)的盛世之景,。

“過硬的品質(zhì)是商機(jī),，也是打開市場(chǎng)的敲門磚?！倍挪艠s的經(jīng)營(yíng)之道為企業(yè)發(fā)展鐫刻下濃墨重彩的一筆,，1998年南泉鎮(zhèn)政府與上海鍋爐廠經(jīng)過商談，更名后的錫山市電站鍋爐設(shè)備有限公司成為上海鍋爐廠有限公司控股企業(yè),，上鍋占51%股權(quán),，南泉占49%?！吧襄亸S大小協(xié)作單位100多家,，實(shí)行控股的協(xié)作企業(yè)僅此一家，牛氣,?！边@是同行發(fā)自肺腑的認(rèn)可。

杜才榮初心不變：“企業(yè)家要有‘實(shí)業(yè)興邦’的使命感和責(zé)任感,?！泵鎸?duì)訂單多、制作噸位高的發(fā)展機(jī)遇,，他帶領(lǐng)企業(yè)克服客觀生產(chǎn)條件因素,，推出一攬子創(chuàng)新舉措：在運(yùn)行機(jī)制上明晰產(chǎn)權(quán)，明確職責(zé),，實(shí)行定額計(jì)件制,，在員工數(shù)不變的情況下，產(chǎn)量由過去一年生產(chǎn)5-6臺(tái)到一個(gè)月生產(chǎn)5-6臺(tái),；加快技術(shù)改進(jìn),，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)科建設(shè)，從大專院校招聘機(jī)械制造和數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生,，同時(shí)購置1臺(tái)數(shù)控等離子切割機(jī)和2臺(tái)火焰切割機(jī),，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度又提高生產(chǎn)效率；引入“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理方案，通過科學(xué)合理的調(diào)度,，確保每天4--5輛大噸位運(yùn)輸車在場(chǎng)內(nèi)吞吐,，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)60臺(tái)燃燒器的能力。

通過多年的努力,，無錫市電站鍋爐設(shè)備有限公司在燃燒器配套系列產(chǎn)品獲得了業(yè)界的一致公認(rèn),。近年來，不少英,、美、加等國(guó)際廠商在制作電站鍋爐時(shí),，指定必須使用無錫市電站鍋爐設(shè)備有限公司制造的燃燒器產(chǎn)品進(jìn)行配套,，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上戰(zhàn)友一定的份額，對(duì)某些類別的燃燒器的工藝和技術(shù)有一定的話語權(quán),。

人文關(guān)懷,，企業(yè)發(fā)展的靈魂所在

“以人為本，打造精神文化”是杜才榮常說的一句話,，他深知,，企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，人是企業(yè)的立足之本,，是企業(yè)的寶貴財(cái)富，職工是企業(yè)的主體,，把著眼點(diǎn)放在人上,，分別達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想,，規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣,，塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。

正是有了這樣的認(rèn)識(shí),，也就不難理解為每一位員工購買社保金,、員工人均工資每年遞增10%，成為濱湖區(qū)“工資集體協(xié)商先進(jìn)企業(yè)”表彰單位的緣由了,。220位員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等“五金一補(bǔ)”全面覆蓋，無論是社會(huì)保險(xiǎn)還是上世紀(jì)九十年代之前的商業(yè)保險(xiǎn)金,，在南泉地塊,，“農(nóng)機(jī)廠”都是最早辦理的。2004年開始,，公司員工100%購買社保,，2007年“電站鍋爐”建立了工會(huì)職代會(huì)制度，依法實(shí)行工資集體協(xié)商，且職工年收入年年有所提高,，一線職工平均工資從2008年的28500元到2019年的55000元,，10年間員工工資每年以近10%的速度增長(zhǎng)，2019年協(xié)商人均工資再年增5%,。同時(shí),，職工病了、家里有困難的時(shí)候,，總能看到杜才榮關(guān)切的身影,。

另外，還有一年一度的職工體檢和身體素質(zhì)普查,，兩年一度的員工福利旅游,，員工集體生日活動(dòng)……作為一個(gè)當(dāng)家人，他心里時(shí)刻裝著每一個(gè)員工,，他們的喜怒哀樂,，他們的安康和幸福。在他的心里,，每個(gè)員工都有一份檔案,，哪家有困難，誰心里有疙瘩,，他總是會(huì)想方設(shè)法排憂解難,。

作為多屆的區(qū)人大代表，杜才榮曾經(jīng)向所在選區(qū)選民作了題為《樹好形象履好職,，服務(wù)發(fā)展民為先》述職,，他激動(dòng)地發(fā)出了一個(gè)代表的內(nèi)心呼喚：“民有所呼，必有所答,；民有所難,，必有所憂；民有所慮,，必有所助,；民有所求，必有所應(yīng)”,。（俞婷 林璐）