在新冠肺炎疫情期間,，很多地方生態(tài)環(huán)境部門都創(chuàng)新了服務方法和監(jiān)管舉措,。

為了盡量減少人員聚集，各單位提倡少開會,、開短會,、開管用的會，環(huán)評審批,、排污許可等事項辦理以“不見面”審批方式,，讓數據跑路取代人員跑腿等。例如,，四川省生態(tài)環(huán)境廳開設審批“綠色通道”,，對國家和四川省重點項目環(huán)評試行“預審制”,。把環(huán)評服務關口前移，提前研判,，把困難和問題化解在前端,，使項目開工前的其他工作能夠同步推進，不因環(huán)評未批而受限,。河南省生態(tài)環(huán)境廳優(yōu)化監(jiān)管模式,，實施“不打擾”監(jiān)管。充分利用“互聯網+監(jiān)管”系統(tǒng)等科技手段,，疫情期間采取“非現場”監(jiān)測等方式。對達到環(huán)境管理規(guī)范標準的企業(yè),，實施“無打擾”監(jiān)管,。

其實，這些倡導由來已久,。早在2016年3月,，原環(huán)境保護部辦公廳印發(fā)的《生態(tài)環(huán)境大數據建設總體方案》就明確提出，通過生態(tài)環(huán)境大數據建設和應用,，在未來五年實現“生態(tài)環(huán)境綜合決策科學化,、生態(tài)環(huán)境監(jiān)管精準化、生態(tài)環(huán)境公共服務便民化”目標,。在疫情防控特殊時期的超強共識之下,，一些舊的習慣性做法得以打破，“用數據決策”“用數據管理”“ 用數據服務”等新做法得以形成,。生態(tài)環(huán)境服務和監(jiān)管的好做法正在逐漸形成新的習慣,。如果能堅持下去、推而廣之,，未嘗不是我們從抗疫中獲得的一種特殊補償,。

能不能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，能不能順利實現決勝全面小康社會目標,，考驗著生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部,。生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的廣大黨員干部要把疫情防控期間生態(tài)環(huán)境監(jiān)管服務的好經驗好做法以制度形式固化下來、延續(xù)下去,、推廣開來,。越是艱險越向前，在大戰(zhàn)大考中提升本領能力,。