“袁院長,，發(fā)熱門診來了一個患者,，體溫37.3℃,，患者說不清流行病學(xué)史”“ 好,，我馬上去看看”“袁院長,，我們社區(qū)有一個居家觀察的人員有點胸悶怎么辦,？” “好,，我馬上組織專家組會診”,。這樣的電話，袁宏森每天要接數(shù)十個,，作為河南濟(jì)源市腫瘤醫(yī)院新型冠狀病毒肺炎醫(yī)療專家組的組長,，從1月22號開始，就開啟了這樣的工作軌跡,，急診科,、發(fā)熱門診、內(nèi)科病房,、各個病區(qū),，會診、排除,、再會診,，不管是白天，還是深夜,，他連續(xù)數(shù)日吃住在醫(yī)院,，沒有了家與醫(yī)院的概念，也沒有了上下班之分,。

疫情防控,，作為領(lǐng)導(dǎo)決策者,，要做的是引領(lǐng)全院明確防控思路，制定全面有效的防控方案,，確立扎實高效的防控舉措,，并進(jìn)行有力督導(dǎo)。疫情防控工作作為醫(yī)院當(dāng)前的頭等大事,，作為業(yè)務(wù)副院長的袁宏森不敢有絲毫懈怠,。早在1月18日，針對網(wǎng)絡(luò)上媒體發(fā)布“不明原因肺炎”的報道后,，他就在組織召開醫(yī)院年度感控總結(jié)大會時,，發(fā)出了第一次院內(nèi)“預(yù)警”，并要求相關(guān)科室及時跟進(jìn),，密切關(guān)注,，重點科室要做好防護(hù)應(yīng)對。1月20日,，在醫(yī)院年度總結(jié)表彰大會上,，他再次強(qiáng)調(diào)，全院要根據(jù)區(qū)衛(wèi)健委的要求,，全面開啟疫情防控工作,，適時取消春節(jié)假期，啟動應(yīng)急預(yù)案,。

在疫情初期,，他首先想到的是現(xiàn)有住院患者和陪護(hù)堅決不能感染，于是當(dāng)機(jī)立斷,，要求嚴(yán)格執(zhí)行陪護(hù)制度,，減少住院病區(qū)人員流動，最大限度的保障住院患者的安全,。他親自帶領(lǐng)醫(yī)政,、感控、護(hù)理等相關(guān)科室人員到發(fā)熱門診,、預(yù)檢分診,、急診科，通過實地查看,、現(xiàn)場模擬,，制定出具體的疫情防控流程和預(yù)案；親自督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),、演練,，保證疫情一線工作人員能夠做好防護(hù)，不被感染,。為了阻斷輸入途徑,，他先后在全院開展了六次大排查，確保無瞞報,、漏報,、謊報,。

疫情突現(xiàn)，他繃緊的弦,，一刻不敢放松,。第一時間召開會議傳達(dá)上級有關(guān)指示精神和工作部署，對疫情防控工作及時分析研判,，迅速部署到位,，并及時申請調(diào)撥專項資金。為了使發(fā)熱門診的布局,、人流,、物流符合規(guī)范，他親自帶領(lǐng)人員,，連夜吊裝兩套板房,，安排水電暖安裝，僅用兩天時間,，將發(fā)熱門診,、預(yù)檢分診、患者候診區(qū)改建到位,，同時完成導(dǎo)引標(biāo)識、標(biāo)牌,、標(biāo)線的規(guī)范設(shè)置,，最大限度減少了候診人員聚集,降低了感染風(fēng)險。同時,，他第一時間通過抽調(diào)選拔,，迅速組建出防控一線隊伍和后備醫(yī)療隊，確保防控人員合理調(diào)配,。

寧可十防九空,，不能萬一失防，每項工作他都要親自落實,。他的口袋里總是裝著一個小本本,，記錄下今天哪項工作未完成，明天工作重點在哪里,，防控工作哪里還有疏漏,，條條項項，密密麻麻,，已經(jīng)記錄厚厚的一本,。按照疫情防控需要,，醫(yī)院所有入口都要設(shè)置卡點防控，所有進(jìn)入人員都要測量體溫,。作為副院長的袁宏森也擔(dān)心被抽調(diào)到濟(jì)源高速南站監(jiān)測點的醫(yī)護(hù)人員自己防護(hù)不到位,，他幾乎每天都要到南站高速路口查看，親自指導(dǎo)他們穿好防護(hù)服,、帶好口罩,、及時洗手。初春的深夜依然寒冷,，他擔(dān)心執(zhí)勤工作人員受凍,，第一時間便給所有防控點的醫(yī)護(hù)人員送去了棉大衣、保溫杯等御寒物品,，以確保打贏這場戰(zhàn)“疫”做好必要的后勤保障,。

疫情還在蔓延，全國確診數(shù)據(jù)的增長,，就診患者的焦慮情緒,，讓工作在疫情防控最前線的急診科、發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員心理壓力更大,，有些人已經(jīng)出現(xiàn)了焦慮,、失眠等癥狀，他覺察到這一現(xiàn)象,，立刻將心理危機(jī)干預(yù)作為聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制之一,，迅速組建了院內(nèi)心理援助團(tuán)隊，開通心理援助微信群,，邀請多位心理學(xué)專家為奮戰(zhàn)在抗“疫”一線的醫(yī)務(wù)人員提供心理危機(jī)干預(yù)和心理疏導(dǎo)工作,。

“危機(jī)意識、責(zé)任意識,、不等不靠,、擔(dān)當(dāng)作為、重在落實”,，這是疫情防控工作開展以來,，他說過最多的話，“我的愿望是,，盡我最大的力量,，保護(hù)好所有的患者和醫(yī)務(wù)人員，做他們的堅強(qiáng)后盾”,，他是這樣說的,，也是這樣做的。

“有袁院長在，我們就像吃了定心丸”,，醫(yī)院職工用這句話來形容袁宏森,。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，他和所有醫(yī)護(hù)人員一同奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,，用實際行動踐行著一名醫(yī)生,、一名醫(yī)院管理者、一名民革黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。