為此建議：

在完善機制落實責任上做文章,。村級落實一名“安幼養(yǎng)老”信息員，納入村后備干部管理,，財政給予工資定補，信息員負責及時更新留守人員信息臺賬,，隨時跟蹤掌握幼兒和獨居,、失能、貧困,、高齡等特殊困難老人情況,，并及時通知幫扶人員實施關愛救助。

在摸清底數(shù)動態(tài)管理上下功夫,。確保底數(shù)清,、情況明，逐戶建立幫扶明白卡,，明確幫扶項目,、責任人、聯(lián)系方式等,，保證他們平時有人問,、困難有人解、基本生活得到滿足,。把存在安全風險和生活困難的留守人員作為重點幫扶對象,，保障留守人員正常生活，并及時通知并督促其子女或其他家庭成員予以照顧,。

在創(chuàng)新方式建好陣地上出實招,。盤活現(xiàn)有撤并的村小學、教學點,，保障村村“安幼”工作落地生根,；依托農(nóng)村福利院建立養(yǎng)老服務中心，向有需求的農(nóng)村適齡幼兒,、老年人開展代養(yǎng)服務,。對于新建的農(nóng)村留守兒童活動中心、老年人互助式日間照料中心,、健康管理中心（村衛(wèi)生室）給予一定標準的配套資金,。

在社會參與弘揚典型上見成效,。組建留守人員服務志愿者隊伍，引導他們與留守人員結對幫扶,，組織鄉(xiāng)賢和成功人士開展關愛行動,，提供形式多樣、符合需要的關愛服務,。發(fā)揮社會團體人文關懷,、助人自助的專業(yè)優(yōu)勢，通過向基層延伸設立社團工作站點,。

（作者尹熙祥系湖北省竹溪縣政協(xié)主席,，彭勇系湖北省竹溪縣政協(xié)常委）