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全聯執(zhí)委,、宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉: “年輕一代”的未來大有可期

2019年08月16日 09:14 | 作者:吳志紅 | 來源:人民政協網
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在第二屆全國青年企業(yè)家峰會上,,全國工商聯執(zhí)委、宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉表示,,只有創(chuàng)新,,才是企業(yè)長青的制勝法寶,。

在市場競爭日益激烈的今天,實體企業(yè)可以怎么創(chuàng)新,?方向又在哪里,?

宗馥莉認為,對于企業(yè)而言,,創(chuàng)新的核心動力來自于服務對象,。她舉例說,宏勝飲料集團建立了反向研發(fā)機制,,讓消費者成為設計者,。在傳統(tǒng)飲料制造業(yè),一般采取自上而下的研發(fā)模式,,消費者喝什么基本由企業(yè)來決定,,宏勝飲料集團正在做一次自下而上的嘗試,讓下游的消費者需求倒逼上游的產品研發(fā),,企業(yè)與消費者合作,,共同開發(fā)出既符合企業(yè)利益,又契合消費者喜好的產品,。

目前,,宗馥莉正在推廣“哈哈制作人項目”,她說,,就是想通過社交平臺,,與消費者建立有效溝通,將海量消費者信息納入數據庫,,為企業(yè)未來的產品研發(fā)提供準確依據,。“我們已經完成了第一輪消費者調研,,正在根據調研結果開發(fā)產品,,下一步,企業(yè)還要把反向研究的概念繼續(xù)延伸,,借助互聯網,、大數據、人工智能等前沿技術,,深挖消費者潛在的需求,,讓消費者研發(fā)屬性更加突出?!?/p>

宗馥莉說,,在互聯網時代,數據已經成為一種重要的生產資料,大數據,、人工智能不再是虛幻的概念,,他們的價值越來越受大眾的認可。為適應數字經濟發(fā)展的潮流,,宏勝飲料集團打造了一個從客戶下單,、原材料產供、工廠生產,、產業(yè)鏈的智能體系,,助力實現管理和生產的升級。企業(yè)還將通過算法應用,,將數據用于決策,,減少人為決策的不確定性。

創(chuàng)新的關鍵是要實現高質量發(fā)展,,她強調,,對于她所在的行業(yè),從制造走向智造,,確保食品質量安全是第一位的,。她說,抓好食品質量安全,,最根本的要靠企業(yè)的誠信和自律,。公司正在花大力氣打造智能工廠,質量實時監(jiān)測,,可全程透明追溯,,使產品質量正向可追蹤,逆向可溯源,。

一切創(chuàng)新,,始于研發(fā)。宗馥莉看重自主研發(fā),。她說,,一家真正強大的企業(yè)不僅要產品好,、服務好,,更要有過硬的科研實力。企業(yè)要想走得遠,,要成為百年企業(yè)必須打好硬基礎,。只有科研基礎能力強,才能提高核心技術競爭力,,才能實現自我創(chuàng)新,。2012年,宏勝飲料集團設立了浙江大學食品研究院,,目的就是為行業(yè)培養(yǎng)出高端型和研究型人才,。

“我始終認為,,經過父輩的努力,我們這一代人已經有能力也有必要打造實體行業(yè)最具核心競爭力的民營科研機構,,這是我努力的方向,。”她說,。

宗馥莉最后表示,,創(chuàng)新需要付出代價,需要有足夠的韌性,。只要創(chuàng)新不止,,堅守創(chuàng)新,民營經濟“年輕一代”的未來就大有可期,。

編輯:秦云

關鍵詞:宗馥莉 實體企業(yè) 創(chuàng)新

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