新華社長沙8月5日電 題：一場關于“夜”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

新華社記者 白田田

“長沙被不少人稱為‘腳都’，了解點相關情況吧,?！辈贾谩耙菇?jīng)濟”選題時,，編輯特意向身處長沙的記者叮囑,。是啊,，“腳都”名聲在外,，這應該算得上是長沙“夜經(jīng)濟”的標簽之一,。

然而，近日一圈采訪下來,，幾乎沒有人提及“腳都”,，似乎那已是“過去時”。如今,，大家更熱衷于談論各類新興業(yè)態(tài),，比如網(wǎng)紅龍蝦店、新式茶飲店等等,。記者開始意識到,，長沙的“夜經(jīng)濟”正在悄然迭代。

這,，是一場關于“夜”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,。改革的根本動力，來源于人們?nèi)找嬖鲩L的對美好生活的需要,。正如長沙市天心區(qū)文化旅游部門的一位負責人所言,，現(xiàn)在大家有錢了，消費能力提升了,，是否能提供適應新需求的好產(chǎn)品,，是“夜經(jīng)濟”發(fā)展的關鍵。

在長沙湘江中路杜甫江閣段的兩邊,，有“夜經(jīng)濟”的兩個時代縮影,。一邊是濱江風光帶，每當夜幕降臨,，這里會自發(fā)聚集大量人群,，有跳廣場舞、交誼舞的,，有唱卡拉OK的,，有兜售玩具、冰棍的,，充滿了煙火氣,。這是“夜經(jīng)濟”的原生態(tài)版本,。

另一邊是近兩年新建成的高端購物中心，那里有單體面積數(shù)千平方米的龍蝦館和酒吧,。特別是作為長沙“網(wǎng)紅打卡地”的龍蝦館，每天入夜后迎來客流高峰,，“五一”期間曾創(chuàng)下日排號量達7000多桌的紀錄,。讓人難以想象的是，這家龍蝦館的年營業(yè)收入以億元計,，既有人氣,，又有財氣。這是“夜經(jīng)濟”的消費升級版,。

觀察這場關于“夜”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，記者發(fā)現(xiàn)一個鮮明特征——跨界融合。這就像夜里的燈光,，五顏六色交融在一起,，才成為絢麗的霓虹。

比如,，龍蝦館賣的不只是小龍蝦,，而是打造老長沙市井文化概念；24小時便利店不只是賣商品,，而是提供夜間生活服務,；酒吧老板不再單純靠賣酒賺錢，更強調(diào)緊跟國際潮流的“夜生活方式”,；傳統(tǒng)的歌舞廳,，在推行“文化+旅游”；連街頭藝人,，也是現(xiàn)場表演和線上直播同步進行,。

若從城市管理的政策供給層面看，這還是一次“放管服”改革,。所謂“放”,，就是要激發(fā)市場主體活力；“管”,，不是一刀切“管死”,，而是要通過完善機制和科技手段“管好”，防范安全風險,；“服”,，就是要提供針對“夜經(jīng)濟”的公共服務。

基層探索的一些做法讓人印象深刻：燈箱,、廣告牌的尺寸規(guī)格適當放寬,，審批管理權(quán)下放；道路交通設計由原來只考慮車行通暢，到更多地考慮人行通暢,，突出以人為本,；“夜經(jīng)濟”核心商圈實行“24小時景區(qū)化管理”；對街頭藝人由過去的驅(qū)趕轉(zhuǎn)為規(guī)范引導,，委托第三方對藝人的節(jié)目創(chuàng)新,、現(xiàn)場互動等指標進行考核。這些舉措,，無不是為了有利于“夜經(jīng)濟”的繁榮,、活躍和有序。

采訪臨近尾聲,，已過零點,。長沙解放西路酒吧一條街仍然人聲鼎沸，很多年輕人的夜生活才剛開始,。

“網(wǎng)紅打卡地”的龍蝦館,，全天排號定格在“2999桌”，拖著行李箱的小男孩從外地游玩回來,，急不可耐地跟著父母到龍蝦館解饞,。從廣東來長沙旅游的蔣女士一家8口度過了充實的一晚，他們品嘗了老字號小吃,，在田漢大劇院觀看了文藝表演,，此時剛剛返回酒店……

在夜色中，人們感到安逸,、放松和享受,，而這就是生活，也是“夜經(jīng)濟”的真諦吧,。