1997年,，我在東北一個距離哈爾濱只有100多公里的縣城讀書,。我所在的高中,，高考升學率多年排名全省前三,。那年高考,，我們班28名同學考上了全國重點大學,。其中,，坐我前邊的一位同學,，成績很好,，僅僅因為感覺沒考上自己中意的學校，就復讀了一年,，第二年考上了一所全國知名的海事學院,。

我們都是文科生。在大學,，他的高數(shù)成績卻比很多理科生都好,；畢業(yè)后，他去了一家期貨公司,，很快就成為業(yè)內(nèi)新星,。

一個月前，他來北京考察市場,。如今,，他的身份是一名私家豆腐倌。而且,，他的小店就在東北一個地級市,。這讓很多同學感到吃驚。

中間這些年,，他生過一場大病,，不得不與需要長期熬夜的期貨操盤手生涯告別。養(yǎng)病時,，他與親戚合伙做過山貨生意,。病好后，經(jīng)過考察,，他開始琢磨起豆腐這個普通的生意了,，并且在當?shù)匾呀?jīng)小有名氣。僅靠老客戶就能把一天的生意全包了,。

他選這個產(chǎn)業(yè)的理由是：第一,，市場穩(wěn)定，全國人民都愛吃豆腐,，尤其東北種的大豆都是非轉基因的,，很健康；第二,，這個市場缺少品牌,，大多依賴某一家的大師傅；第三,，生產(chǎn)有周期性，但又不長,，容易調整,，庫存壓力?。坏谒?，單次消費額適中,，存在較大的價格調整空間。

對于他的商業(yè)模式是否能走通,，我無法給出準確的預判,。我唯一能確定的是，他身上那股強烈的樂觀情緒和認真執(zhí)著做事的勁頭,，依然如20年前面對高考時一樣,。

這種天生的樂觀，在我的觀察范圍內(nèi),，無論是在校時的同學,、食堂的大師傅，還是高中校門口那幾位開“倒騎驢”,、獲得過柴油機廠優(yōu)秀鉗工的中年大叔,，或者是剛上班沒幾天就趕上廠里改制的鄰家大哥，都是標配,。

他們當然每天也要面對柴米油鹽,，都要面對人生的生老病死，但在這片黑土地上,，曾經(jīng)插根筷子都能長成樹的自然稟賦,，以及漫長的冬日，告訴了人們一個最樸素的道理：所有付出,，都會有回報,；但是，如果錯過了季節(jié),，冬天的大地里,，無論如何都不會長出莊稼的。

即便東北三省總體上人口出現(xiàn)了凈流出,，總的生育率也排在全國倒數(shù),；即便很多人依然抱有“投資不過山海關”的偏見，東北冬天的嚴寒讓很多投資的效率,、效益都會天然地打個折扣,，但基于這種樂觀精神，我對東北經(jīng)濟重新振興充滿期待,。

何況,，衡量一個地區(qū)的經(jīng)濟水平、發(fā)展合理性,，并不是僅有一個GDP指標,。如果再從全國一盤棋角度看東北,、看東北經(jīng)濟，也許就會有更為清晰的認識,。

還是以就業(yè)為例,。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是流動性最強的因素之一,。就業(yè)本質上是跟著產(chǎn)業(yè)走的,，產(chǎn)業(yè)是跟著比較利潤率走的。東北人才流出大于流入,，正是市場經(jīng)濟在人力資源配置方面發(fā)揮作用的結果,，是中國經(jīng)濟市場化程度不斷加深的結果。這也正是中國經(jīng)濟國際競爭力不斷提升的一個有利因素,。

同時,，老話兒常講，水漲船高,。中國改革開放的歷史,，以及經(jīng)濟學常識都在告訴我們，一個經(jīng)濟體內(nèi)部的市場化程度越高,，資源配置效率越高,，即便是當初資源輸出比較多的一個組成部分，最終也會獲得比獨立發(fā)展多得多的收益,，以及效率的大幅提升,。東北與全國、與全球的關系亦如是,。

正如我的那位高中同學,，他在做過多年全球糧食期貨交易之后，再做東北的豆腐產(chǎn)業(yè),，其發(fā)展思路,、產(chǎn)業(yè)視野和資源整合能力，自然是那些師徒相授的傳統(tǒng)從業(yè)者所難比擬的,。