年前年后,，北京故宮著實火了一把，“故宮拍雪”“故宮燈光秀”“故宮火鍋”“故宮口紅”等在網(wǎng)絡上的走紅,，吸引了社會各界對故宮的普遍關注,，故宮也似乎由此變得更加“親民”，更加被大家所熟知,。但其策劃并推出的一系列活動,，尤其是“故宮燈光秀”，卻遭到不少網(wǎng)友的吐槽,，包括一些圈內(nèi)專家對此也表示出了些許不滿,，被認為過于花哨，是一次舍本逐末的做法,，且“帶有明顯娛樂化傾向”“有嘩眾取寵之感”,，甚至被批評為“大型露天蹦迪現(xiàn)場”等等。較真的網(wǎng)友還拿出了俄羅斯冬宮的燈光秀,，以及日本春日大社,、奈良長谷寺、巴黎圣母院等的燈會視頻或圖片做對比，以此來表達自己的態(tài)度和看法,。

直言不諱地講,，故宮燈光秀，從藝術或一般審美的角度講,，的確不甚高級和圓滿，也確實給人略顯低俗的視覺體驗,，或許主辦方更多是為了滿足普通大眾比較簡單,、娛樂，以及相對樸實的民間審美,，但的確缺乏一種內(nèi)在的高雅和精致,，以及一股與故宮精神相契合的人文氣息、文化內(nèi)涵,。殊不知,，民間審美很多時候也需要不斷引導和提升。做為國家級博物院,，也完全有責任和義務通過一些更為合理的,、健康的、雅致的內(nèi)容與形式,，來有效傳播真正有價值,、有營養(yǎng)、有內(nèi)涵的藝術觀,、審美觀,，來對大眾進行審美上的正向引導，而不是降低標準和尺度去遷就,、迎合,，不能純粹為了奪人眼球，只追求感官上的刺激和滿足,，而忽略或漠視內(nèi)在的,、更高層次的審美需求、情感抒發(fā)與心靈蘊藉,，否則大眾的整體審美將很難真正提升上去,。

此外，故宮博物院前任院長單霽翔于近日在網(wǎng)上也首次曬出了故宮賬本,，并透露“2017年故宮文創(chuàng)收入已達15億元,，超過1500家A股公司”。據(jù)了解,，近些年故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品的確不斷增多,，花樣也在不斷翻新，從一開始線下出品的日歷、手提袋,、鑰匙鏈到最近線上推出的表情包,、輸入法皮膚等，可以說每一款產(chǎn)品既得到了一些人的喜愛,，也得到了一部分人的批評,。其實這也屬于正常現(xiàn)象,，眾口難調(diào),，蘿卜白菜各有所愛嘛。但有一點是可以明確的,，即如何更好地進行文創(chuàng)產(chǎn)品的設計,、開發(fā)與網(wǎng)絡推廣、銷售等,，無疑是擺在眼前的關鍵性問題,。但倘若純粹以文創(chuàng)銷售收入來做為衡量文博單位的業(yè)務能力，則與前些年主要以GDP為指標的經(jīng)濟發(fā)展模式如出一轍,、并無二致,，也勢必會產(chǎn)生不良的社會影響和諸多發(fā)展上的問題。因此一定要考慮到文創(chuàng)產(chǎn)品的特殊性,，它的文化屬性,、藝術屬性和社會屬性，以及審美上的其它一些功能等,。

眾所周知,，近些年，尤其自十八大以來,，中央不止一次明確提出并強調(diào),，藝術創(chuàng)作及其作品務必要注重和追求思想性、藝術性的統(tǒng)一,，同時也要關注到吸引力與感染力,，要正確處理好經(jīng)濟效益和社會效益的關系，堅持社會效益為首要標準和最高標準,。而當經(jīng)濟效益與社會效益發(fā)生矛盾或沖突時,，經(jīng)濟效益要服從社會效益，市場價值要服從社會價值,。同時還指出,，文藝不能當市場的奴隸，不要沾滿了銅臭氣,，不能被市場牽著鼻子走,。我想無論是一名文藝工作者,，還是一家文藝單位，都應當以此為準則,，來厘清和解決好在實際藝術創(chuàng)作,，以及文藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所遇到的一些問題，真正創(chuàng)作出經(jīng)得起人民評價,、專家評價,、市場檢驗的好作品，同時在堅守文藝審美理想,、保持文藝獨立價值的前提下,，也力求做到社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

（作者為藝術評論家）