一段時間以來,，許多地方拋出的引才“政策紅包”取得了顯著成效,。有的城市互聯(lián)網(wǎng)人才凈流入率上升，有的城市新增大學(xué)生比率攀高,，在新舊動能轉(zhuǎn)換,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,，各地“擴招”式引進人才，反映出對新型人才的求賢若渴,。

雖說不拒眾流方為江海,，但回頭看，一些城市脫離實際,、偏離需求的引進實踐,，還是值得反思。有的人才引入結(jié)構(gòu)與城市發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不合拍,；有的人才政策顧此失彼，“優(yōu)惠”外來人才,，“冷落”本土人才,；有的滿足于人才流入數(shù)字增長，重引不重用……實踐證明,，這樣的引才對城市創(chuàng)新發(fā)展的推動作用不盡如人意,。如果人才資源厚了，優(yōu)勢卻得不到發(fā)揮,，那么引得再多也無濟于事,。

看歷史，沒有良好的事業(yè)平臺,、廣闊的發(fā)展空間和適宜的環(huán)境土壤,，人才流入后依然會“用腳投票”，選擇離開,；看今天,，能否涵養(yǎng)開放包容的社會文化，營造“親”“清”的營商環(huán)境,、寬容優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)氛圍等方面,，也會對人才去留產(chǎn)生重要影響。換句話說,，專注引才優(yōu)惠政策，簡單許諾物質(zhì)條件,，并不能自然而然地將人才流入轉(zhuǎn)化為人才紅利,。

“魚無定止,，淵深則歸；鳥無定棲,，林茂則赴,。”當(dāng)下,，只有搭建干事創(chuàng)業(yè)的支撐系統(tǒng),，加速眾創(chuàng)空間、孵化基地等創(chuàng)新平臺建設(shè),，建立高效便捷的投融資支持體系,，才能形成對人才的感召力與吸引力。近年來,，江蘇豐縣在強化人才引進政策保障的基礎(chǔ)上,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)省級科技產(chǎn)業(yè)園、省級科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,，建成院士工作站,、博士后創(chuàng)新實踐基地等“三站三中心”40余家，創(chuàng)建省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,，為各類優(yōu)秀人才提供了廣闊舞臺,。用武之地，才是聚才用才的“強引擎”和“棲鳳巢”,。

當(dāng)然,，沒有良好的服務(wù)環(huán)境，人才引來也留不住,，留住也用不好,。環(huán)境好，則人才聚,、事業(yè)興,；環(huán)境不好，則人才散,、事業(yè)衰,。要健全工作機制，增強服務(wù)意識,，免除人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,；善于團結(jié)人才、使用人才,，營造天朗氣清的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。由此而言,，提升公共政策的開放度,、社會環(huán)境的包容度,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貼心度，才能實現(xiàn)高質(zhì)量引進人才,、高效率用好人才,、高水平留住人才，形成人才競爭的比較優(yōu)勢,。

“蓋有非常之功,，必待非常之人?！比绻f愛才體現(xiàn)的是一種執(zhí)政理念,，那么如何聚才、留才,、用才更考驗治理能力,。只有為人才搭建施展抱負(fù)、大顯身手的舞臺,，讓各類人才的智慧活力充分涌流,，讓識才、愛才,、用才,、容才的氛圍充盈社會，才能真正聚天下英才而用之,，推動人才流入轉(zhuǎn)化為人才紅利,。

（作者為江蘇豐縣縣委常委、組織部部長）