黨的十九大報(bào)告明確提出要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，培養(yǎng)造就一批懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，這是對(duì)“三農(nóng)”工作者的殷切期望。只有“懂農(nóng)業(yè)”,，才能對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有使命感,，把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,，做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推動(dòng)者,；只有“愛(ài)農(nóng)村”,，才能有深厚的農(nóng)村情懷，能夠扎根基層,，做振興鄉(xiāng)村的實(shí)踐者,；只有“愛(ài)農(nóng)民”，才能心系民心,，為農(nóng)民謀福祉,，做農(nóng)民增收助力者。

造就“三農(nóng)”工作隊(duì)伍是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)的根本,；建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，首先要解決好人的問(wèn)題。然而,，隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),，職業(yè)化的農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部和新型職業(yè)農(nóng)民的數(shù)量缺口逐漸凸顯，制約著農(nóng)村的發(fā)展,。應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的內(nèi)在活力,。

創(chuàng)造條件,，吸引懂農(nóng)業(yè)的人才投身“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。懂農(nóng)業(yè)被置于“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的首要位置,，可見(jiàn)這是一個(gè)先決性的問(wèn)題,。這些年，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出打工,，留守的多是婦女和老人,，“今后誰(shuí)來(lái)種地”“怎樣種好地”已成為無(wú)法回避的問(wèn)題。我國(guó)有眾多服務(wù)“三農(nóng)”的機(jī)構(gòu),，但其中不少機(jī)構(gòu)存在明顯的不足或過(guò)于專業(yè)化,，人員工作范圍過(guò)窄；或?qū)挿骸八伞薄败洝?，往往囿于完成“任?wù)”,，存在一定程度的人員不足、視野不寬,、年齡老化,、本領(lǐng)恐慌等問(wèn)題,，很難真正深入解決農(nóng)村的根本問(wèn)題。要想吸引有識(shí)之士投入新農(nóng)村建設(shè),，需做好頂層設(shè)計(jì),，拓寬引進(jìn)人才的渠道，建設(shè)包括農(nóng)業(yè)科技人才,、經(jīng)營(yíng)管理人才,、文教人才、法律人才在內(nèi)的鄉(xiāng)村人才體系,；出臺(tái)優(yōu)惠政策進(jìn)行激勵(lì),，如對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)急需人才,，在公務(wù)員,、事業(yè)單位招考選拔中給予政策傾斜。

培養(yǎng)對(duì)農(nóng)民有感情,、能應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的隊(duì)伍,。鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底要使農(nóng)民增收致富。我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正發(fā)生著重大而深刻的變化,，農(nóng)業(yè)正處于傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，就需要通過(guò)新型經(jīng)營(yíng)主體來(lái)帶動(dòng)農(nóng)民,，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)小農(nóng)和現(xiàn)代化復(fù)合農(nóng)業(yè)的統(tǒng)一,。以筆者所在的供銷合作組織為例，供銷合作社是政府認(rèn)可,、農(nóng)民承認(rèn)的為“三農(nóng)”服務(wù)的“國(guó)家隊(duì)”,，與農(nóng)民有著天然深厚的感情，能與農(nóng)民風(fēng)雨同舟,。習(xí)近平總書記指出,，“我國(guó)千家萬(wàn)戶的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，光靠看是看不準(zhǔn)的,，要把農(nóng)民組織起來(lái),，通過(guò)供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、龍頭企業(yè)等新的經(jīng)營(yíng)組織形式和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),，再加上政策引導(dǎo)，把一家一戶的生產(chǎn)納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,?！痹诟锩鼞?zhàn)爭(zhēng)年代，農(nóng)民合作組織思想的貫徹,，對(duì)于農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，救濟(jì)災(zāi)荒，幫扶貧困農(nóng)民,，解決軍烈屬的實(shí)際困難,，支援革命戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)揮了極為重要的作用，從延安合作組織思想到黨的新時(shí)代合作組織思想一脈相承,。在新形勢(shì)下,，干部隊(duì)伍要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),、對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)力度,、對(duì)新一代農(nóng)民的培養(yǎng)，通過(guò)合作制等方式建立起與小農(nóng)戶的緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，帶動(dòng)農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增值收益,，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。

利用好的機(jī)制留住人才,、造就人才,。毛澤東同志曾說(shuō)，“農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地,，到那里是可以大有作為的”,。愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民不僅是一個(gè)口號(hào),，更是一種堅(jiān)守,。如何留住人才一直是困擾鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。首先要加大資金投入,，改善農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，讓農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美好家園，吸引服務(wù)期滿的“三農(nóng)”干部繼續(xù)留在農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè),；其次是提高“三農(nóng)”干部待遇,。相關(guān)部門應(yīng)深入了解這個(gè)群體在工作生活中的實(shí)際困難和訴求，著手改善他們的政治,、經(jīng)濟(jì)待遇,，盡力解決后顧之憂，以使他們?nèi)硗度搿叭r(nóng)”工作,；三是支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。大中專學(xué)生具備一定的知識(shí)水準(zhǔn)，頭腦活躍,，能夠熟練運(yùn)用電商等新事物,，是鄉(xiāng)村振興中一支不可忽視的生力軍。給他們提供平臺(tái)和資金,、創(chuàng)業(yè)幫扶,，定能造就出更熱愛(ài)農(nóng)村,、更穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才。

（作者系全國(guó)政協(xié)委員,、九三學(xué)社湖南省委副主委,、湖南省供銷合作總社巡視員）