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提升國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力的著力點
黨的十九大報告提出,要深化國有企業(yè)改革,,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這是站在新的歷史起點上,,以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)改革作出的重大部署,,為新時代國有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循,。國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅力量,,理應(yīng)在推進(jìn)國家現(xiàn)代化中發(fā)揮示范作用,必須勇?lián)鷦?chuàng)新重任,,強化自主創(chuàng)新,,提升企業(yè)核心競爭力,主動引領(lǐng)和推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。
改革開放40年來,,我國國有企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,規(guī)模實力顯著增強,,競爭力進(jìn)一步提升,,在參與核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、擁有有效專利,、實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化等方面取得了顯著成績,,一批大企業(yè)不僅規(guī)模達(dá)到世界級水平,,在技術(shù)、管理,、國際化水平等方面也正在走向世界前列,,在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。但同時也要看到,,國有企業(yè)在自主創(chuàng)新能力建設(shè)方面仍然存在不少問題,,比如,自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果較少,,不具備保持技術(shù)先進(jìn)性的能力,,缺少具有國際競爭力的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌;自主創(chuàng)新人才較為匱乏,,各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量偏少,,尤其是研發(fā)人員數(shù)量不足;企業(yè)的科技投入呈增長趨勢,,但真正用于研發(fā)的投入仍然偏低,,與國際先進(jìn)水平差距較大,等等,。當(dāng)前和今后一個時期,,破解這些難題,可以從人才建設(shè),、完善機制,、營造環(huán)境、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)四個方面入手,,有效提升國有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,。
第一,加強企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),,著力做好選聘,、培育和使用。人才是實現(xiàn)民族振興,、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。目前,,雖然我國科技人力資源總量規(guī)模大,、科技人力投入增長快,但與發(fā)達(dá)國家相比,,科技人力投入強度不高,、科技人才隊伍質(zhì)量不高、嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型人才仍是制約國有企業(yè)發(fā)展的突出瓶頸,。因此,,提升國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力,第一個重要抓手就是人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)不同行業(yè),、不同企業(yè)的特點,,有針對性地培育創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和關(guān)鍵人才,為國有企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的人才活力,。一是打通企業(yè)內(nèi)部晉升通道,。可對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)序列進(jìn)一步細(xì)化,,尤其是對掌握核心技術(shù)的操作人員可考慮專設(shè)技術(shù)崗位序列,,實現(xiàn)留得住、有發(fā)展的目標(biāo),。二是完善市場化選聘機制,。可考慮探索市場化選聘的多種方式和途徑,,推動國有企業(yè)積極引進(jìn)各類高端創(chuàng)新人才,。建議以分類管理、合同約束,、考核評估為重點,,完善領(lǐng)軍人才聘任制、年薪制,,以合同的形式明確崗位設(shè)置,、崗位職責(zé)和聘任期限。三是建立聯(lián)合培養(yǎng),、聯(lián)合研發(fā)模式,。依據(jù)市場需求,推動企業(yè)與高校,、科研院所開展校企合作,,通過設(shè)立聯(lián)合研發(fā)中心、共建創(chuàng)新基地等,,實現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)人員,、聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新成果。
第二,,完善企業(yè)創(chuàng)新的考核機制,,健全企業(yè)長效激勵約束機制。企業(yè)經(jīng)營者對自身利益最大化的追求是國有企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力,。為此,,要改革和完善國有企業(yè)經(jīng)營者的考核機制,加大自主創(chuàng)新激勵的力度,,從而激發(fā)國有企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新熱情,。一是有效發(fā)揮考核機制的導(dǎo)向作用,。在這一過程中,既要明確考核范圍,,落實國有企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,將自主創(chuàng)新重要指標(biāo)納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)鍵績效考核體系,還要完善考核方式,,對企業(yè)負(fù)責(zé)人和研發(fā)人員的考核可考慮采取階段性考核和聘期考核相結(jié)合的方式,。此外,還要細(xì)化考核指標(biāo),,提高考核權(quán)重,。考核指標(biāo)體系可由結(jié)構(gòu)指標(biāo)和數(shù)量指標(biāo)構(gòu)成:結(jié)構(gòu)指標(biāo)包括研發(fā)投入占比,、創(chuàng)新業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比,、創(chuàng)新人員數(shù)量占比等;數(shù)量指標(biāo)包括已獲準(zhǔn)的專利數(shù)量,、已刊發(fā)的科研成果數(shù)量,、參與制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以及國家認(rèn)定的高新技術(shù)產(chǎn)品數(shù)量等。通過設(shè)置科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,,更好地激發(fā)人們的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,。二是完善企業(yè)創(chuàng)新激勵和約束機制??煽紤]根據(jù)創(chuàng)新增加收益的一定比例,,對參與創(chuàng)新的人員進(jìn)行獎勵。探索企業(yè)創(chuàng)新財富積累與創(chuàng)新人才掛鉤的分配制度,,充分發(fā)揮股票期權(quán),、崗位分紅的激勵作用,健全與激勵機制相配套的財務(wù)審計,、信息披露等約束機制,,讓人們消除后顧之憂。
第三,,加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè),,形成崇尚創(chuàng)新的企業(yè)價值觀。良好和諧的企業(yè)創(chuàng)新文化,,是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的不竭動力,,要推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展,必須致力于建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)新型文化,。一是重視創(chuàng)新人才的精神激勵。要建立一種尊重知識,、尊重人才的企業(yè)文化環(huán)境,,給予創(chuàng)新人才應(yīng)有的尊重,、地位。特別要克服因循守舊,、滿足現(xiàn)狀的思想,,打破思維定式,增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的創(chuàng)新意識,,不斷尋求創(chuàng)新突破,,探索各種創(chuàng)新路徑。二是在企業(yè)內(nèi)部形成不斷學(xué)習(xí),、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)價值觀,。要大力弘揚支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的思想觀念,,積極營造勇于創(chuàng)新,、鼓勵嘗試、寬容失敗的良好氛圍,。結(jié)合企業(yè)自身的類型和特點,,將企業(yè)自主創(chuàng)新與建立學(xué)習(xí)型組織有機結(jié)合起來。
此外,,強化知識產(chǎn)權(quán)法院建設(shè),、有效保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成果,亦是推動國有企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的重要抓手,。目前,,北京、上海和廣州已經(jīng)有了專門的知識產(chǎn)權(quán)法院,,但尚處于起步探索階段,。未來,要在打造一支業(yè)務(wù)精,、效率高,、責(zé)任心強的法官隊伍,打通受理,、判決,、執(zhí)行一體化的綠色通道,提升知識產(chǎn)權(quán)法院的影響力和知名度等方面下功夫,,做實做強知識產(chǎn)權(quán)法院,,為國有企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新保駕護(hù)航。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè) 國有企業(yè) 自主