近日,，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,，對于充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，有著重要意義。一項項務(wù)實的舉措，讓人充分感受到黨中央對有擔(dān)當(dāng)、有作為干部的厚愛與期待,。把好“方向盤”,、用好“指揮棒”,，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，把嚴(yán)管和厚愛都落實到位,，才能讓干部干得開心,、拼得安心。這組系列評論,，將跟大家一起探討如何讓干部想為會為敢為,。

——編 者

剛性約束強(qiáng)調(diào)的往往是底線要求，要真正把每個人的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性都充分激發(fā)出來，關(guān)心與厚愛同樣不可或缺

在其位者有擔(dān)當(dāng),，這是我們對干部履職的基本要求,。我們評價干部，一個重要方面就是看有沒有“寬肩膀”“硬肩膀”,，有沒有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,。

全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)，“有權(quán)必有責(zé),、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),，用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究”是硬杠杠,。近年來,，領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制日益完善，對干部履職盡責(zé)的約束和管理越來越嚴(yán)格,，大家普遍感到肩上的擔(dān)子更重了,、工作的要求更實了,。在某種意義上講，“官越來越不好當(dāng)了”是件好事,，規(guī)矩多了,、要求嚴(yán)了，干部的責(zé)任心會在約束中越來越強(qiáng),。

當(dāng)前,，少數(shù)地方仍有這樣的現(xiàn)象：一些過去“門難進(jìn)、臉難看,、話難聽,、事難辦”的單位，如今門好進(jìn)了,、臉好看了,、話好聽了，但事情還是不好辦,；有人以“暫無政策”為理由,，片面生硬地套用文件，底氣十足地拒絕解決群眾訴求,；有人以“層層傳導(dǎo)壓力”為借口,，把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推給下級和基層；還有的人對上級的吩咐竭盡所能,，對群眾的呼聲卻光有好態(tài)度,、沒有真作為，“不怕群眾不滿意,，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”,。對于這樣的“軟抵抗”，還應(yīng)繼續(xù)堅持嚴(yán)管,、加強(qiáng)問責(zé),。

但也應(yīng)該看到，剛性約束強(qiáng)調(diào)的往往是底線要求,，要真正把每個人的積極性,、主動性、創(chuàng)造性都充分激發(fā)出來,，關(guān)心與厚愛同樣不可或缺,。

我們也不諱言類似情況的存在：一些個性鮮明、堅持原則,、敢抓敢管,、不怕得罪人的干部受到冷落排擠；一些敢想敢干,、敢闖敢試的干部,，由于在探索過程中遭遇挫折,，被指指戳戳乃至失去提拔重用的機(jī)會。這樣的導(dǎo)向之下,，個別基層干部甚至想著去擔(dān)子相對不重的所謂“冷衙門”,，把這里當(dāng)作避風(fēng)港，心灰意冷,、一心只想“休養(yǎng)生息”,。

要做到優(yōu)者上、庸者下,、劣者汰,，必須鮮明樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向,，貫徹嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,、激勵和約束并重的辯證法，對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職,、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,，同時建立健全激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/p>

倡導(dǎo)和激勵，是為了解決干部不想為,、不會為、不敢為等問題,。談及《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》發(fā)布的意義,，中組部負(fù)責(zé)人重點就此作出了解析。成因復(fù)雜的問題,，需要辨證施治,。正是針對動力不足“不想為”、能力不足“不會為”,、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”,，《意見》提出了一系列對癥下藥的辦法，不只是政治上激勵,、工作上支持,，也有能力上培養(yǎng)、經(jīng)驗上歷練,，還有待遇上保障,、心理上關(guān)懷，充分體現(xiàn)了為敢于擔(dān)當(dāng),、勇于作為者解除后顧之憂的深切關(guān)懷,。

這些年來,，干部群體的辛苦和奉獻(xiàn)是有目共睹的。不少干部尤其是基層干部負(fù)擔(dān)重,、壓力大,、待遇不高，需要比一般人有更強(qiáng)更高的意志品質(zhì)和精神境界,?！澳銥榇蠹抑耄M織為你著想”,，我們黨歷來提倡讓犧牲者無憾,、讓奉獻(xiàn)者無悔。黨的十八大以來,，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),，要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來，既要求干部自覺履行組織賦予的各項職責(zé),，嚴(yán)格按照黨的原則,、紀(jì)律、規(guī)矩辦事,，不濫用權(quán)力,、違紀(jì)違法，又對干部政治上激勵,、工作上支持,、待遇上保障、心理上關(guān)懷,，讓廣大干部安心,、安身、安業(yè),，推動廣大干部心情舒暢,、充滿信心，積極作為,、敢于擔(dān)當(dāng),。同時還指出，對廣大基層干部要充分理解,、充分信任,，格外關(guān)心、格外愛護(hù),，多為他們辦一些雪中送炭的事情,。

經(jīng)驗告訴我們，從嚴(yán)管理干部推進(jìn)一步,，干部激勵工作就要跟進(jìn)一步,。加強(qiáng)教育引導(dǎo),，加強(qiáng)能力培養(yǎng)，堅持優(yōu)上劣下,，把嚴(yán)管和厚愛都落實到位,，激發(fā)起廣大干部擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情,，我們的干部隊伍一定會煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣,、凝聚起更加強(qiáng)大的力量。