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迄今沒有一家取得醫(yī)療行業(yè)執(zhí)業(yè)資格,多數(shù)只是醫(yī)生經(jīng)紀(jì)平臺

醫(yī)生集團(tuán)需要一張“身份證”

2018年03月23日 09:53 | 作者:李紅梅 | 來源:人民網(wǎng)-人民日報
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冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)專家王威(左二)正在醫(yī)院查房,。杜光亞攝

體制外也能顯身手

盡管公立醫(yī)院人滿為患,,但很多醫(yī)生仍然缺少出門診,、親自做手術(shù)的機(jī)會,,空閑的時間不少,。即使是骨干醫(yī)生,,合法收入也偏低

自從創(chuàng)辦了哈特瑞姆醫(yī)生集團(tuán),,北京朝陽醫(yī)院心內(nèi)科主任醫(yī)師劉興鵬感覺自己服務(wù)患者的意識增強(qiáng)了,技術(shù)也有了更大的用武之地,。

“以前在大醫(yī)院里非常忙,,很多病人沖著醫(yī)院名氣來看病,自己每天忙于應(yīng)付潮水般的病人,,實際上大多數(shù)病例不需要我這樣的??漆t(yī)生來處理,這也是國家推進(jìn)分級診療的初衷,。創(chuàng)辦醫(yī)生集團(tuán)后,,意識到醫(yī)生品牌非常重要,必須專注于醫(yī)療服務(wù),提高技術(shù)水平,,一切從病人角度著想,同時建立自己的品牌,,才能提高效率,,把時間花在需要我這樣的專科醫(yī)生治療的病例上,?!眲⑴d鵬說。

冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)10名核心專家都是全職,,沒有保留體制內(nèi)身份,。該集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人董法廷說,公立醫(yī)院就像是一個保溫桶,,剛出來的時候,,面對市場競爭,醫(yī)生確實有不適應(yīng)感,。但是慢慢會發(fā)現(xiàn),,出來之后選擇余地變大,職業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性軌道,,更有獲得感和幸福感,。“不用非得靠發(fā)表國際核心期刊論文來證明自己,,市場可以評價你的職業(yè)能力,。醫(yī)生跟患者的關(guān)系也改變了,患者變成了衣食父母,,只有提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,才能在市場上有立足之地?!?/p>

近日,,國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心發(fā)布的一份醫(yī)生集團(tuán)調(diào)研報告認(rèn)為,醫(yī)生集團(tuán)為醫(yī)改提供了一個突破口,,在醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、實現(xiàn)分級診療,、緩解醫(yī)患矛盾,、醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革、構(gòu)建多元化的醫(yī)療服務(wù)供給體系,、改善患者就醫(yī)體驗等方面,,都不失為一種有益的探索。

該中心研究員苗艷青調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前在公立醫(yī)院中,,大多數(shù)骨干醫(yī)生普遍具有多點(diǎn)執(zhí)業(yè)需求,,“盡管公立醫(yī)院人滿為患,但很多醫(yī)生仍然缺少出門診,、親自做手術(shù)的機(jī)會,,空閑的時間不少。即使是骨干醫(yī)生,,合法收入也偏低,。很多醫(yī)生渴盼通過自己的技術(shù)獲得有尊嚴(yán)的陽光收入?!币恍┗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)或民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要大醫(yī)院有能力的醫(yī)生為其注入活力,,尤其是心血管、腦科等患者激增,,急需提高服務(wù)能力,。

“醫(yī)生集團(tuán)將具有多點(diǎn)執(zhí)業(yè)需求的醫(yī)生集中起來,建立信息交流平臺,,幫助醫(yī)生選擇簽約醫(yī)院,、集中談判、應(yīng)對風(fēng)險,,為醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)提供了更加便捷的平臺,,對于提高衛(wèi)生服務(wù)效率、促進(jìn)醫(yī)療資源的合理分布都是有益的探索,。讓醫(yī)生獲得有尊嚴(yán)的收入,,提升醫(yī)生的職業(yè)價值,激發(fā)醫(yī)生服務(wù)患者的內(nèi)在動力,,是推進(jìn)健康中國建設(shè),、深化醫(yī)改的重要目標(biāo)之一。醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn),,為解決這一難題提供了新思路和新方式,。”苗艷青說,。

醫(yī)生集團(tuán)身份尷尬

由于醫(yī)生集團(tuán)不是醫(yī)療機(jī)構(gòu),,集團(tuán)內(nèi)醫(yī)生不能以集團(tuán)身份合法執(zhí)業(yè),而必須將執(zhí)業(yè)地點(diǎn)注冊到合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)

醫(yī)生集團(tuán)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是普通商業(yè)組織,?到目前為止,,其身份仍是一個有爭議的話題。

2016年3月,,深圳市發(fā)出全國首張“醫(yī)生集團(tuán)”工商牌照,。隨后,廣東、福建,、陜西,、貴州、安徽,、云南,、湖南和新疆等多個省份也批準(zhǔn)了“醫(yī)生集團(tuán)”的工商注冊,但迄今沒有一家取得醫(yī)療行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格,。大部分醫(yī)生集團(tuán)經(jīng)營范圍為醫(yī)療投資、管理投資,、技術(shù)咨詢等,,僅有深圳、湖南等部分地區(qū)在部分醫(yī)生集團(tuán)的經(jīng)營范圍內(nèi)加入“提供醫(yī)療衛(wèi)生人力資源管理服務(wù),;組織醫(yī)務(wù)人員在合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展診療服務(wù)”等相關(guān)內(nèi)容,。

大部分醫(yī)生集團(tuán)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作時,簽訂的是技術(shù)咨詢,、合作協(xié)議,。大多數(shù)醫(yī)生集團(tuán)只是“醫(yī)生的經(jīng)紀(jì)平臺”,還有一些互聯(lián)網(wǎng)類的醫(yī)生集團(tuán)只是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建醫(yī)生咨詢平臺,,也有一些所謂的醫(yī)生集團(tuán)屬于“黃?!毙再|(zhì)。

龐雜的服務(wù)內(nèi)容不利于醫(yī)生集團(tuán)主業(yè)的健康發(fā)展,。國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心的研究報告提出,,應(yīng)盡快研究明確醫(yī)生集團(tuán)從事醫(yī)療及非醫(yī)療服務(wù)的主營業(yè)務(wù)范圍,并積極探索,、研究將護(hù)理,、照護(hù)、生活方式管理,、心理咨詢,、體重管理等服務(wù)內(nèi)容納入醫(yī)生集團(tuán)服務(wù)范圍。

由于醫(yī)生集團(tuán)不是醫(yī)療機(jī)構(gòu),,集團(tuán)內(nèi)醫(yī)生不能以集團(tuán)身份合法執(zhí)業(yè),,而必須將執(zhí)業(yè)地點(diǎn)注冊到合作醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)生購買醫(yī)責(zé)險也需要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)來購買,。

按照國際經(jīng)驗,,醫(yī)生集團(tuán)是一個由2名以上醫(yī)生組成的實體機(jī)構(gòu),以醫(yī)生為主體,,主營收入為診療服務(wù)收入,。在我國《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理細(xì)則》中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類別并未包括“醫(yī)生集團(tuán)”。如果注冊為醫(yī)療機(jī)構(gòu),,必然需要用房,、設(shè)備等?!搬t(yī)生集團(tuán)最大的優(yōu)勢應(yīng)該是輕資產(chǎn)經(jīng)營,,我國可將醫(yī)生集團(tuán)定位為主要提供醫(yī)療服務(wù)的‘公司團(tuán)體’或‘實體機(jī)構(gòu)’?!?苗艷青說,。

北京中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生法學(xué)副教授鄧勇認(rèn)為,醫(yī)生集團(tuán)本身是醫(yī)生執(zhí)業(yè)的一種模式,,集團(tuán)公司的形式不影響醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為,,反而能讓醫(yī)生更加靈活地提供醫(yī)療服務(wù)。建議醫(yī)生集團(tuán)的性質(zhì)界定為非醫(yī)療機(jī)構(gòu),,采取一般工商登記,,并按照一般企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和稅收征管。

董法廷建議,,對于目前的醫(yī)生集團(tuán)公司,,可以通過法律賦予醫(yī)生執(zhí)業(yè)登記、職稱晉升等管理資格,,類似于律師事務(wù)所的形式,,以便更好地對醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范。

與國外不同,,我國沒有專門的“醫(yī)師服務(wù)費(fèi)”,。由于收費(fèi)項目和價格限制,大部分醫(yī)生集團(tuán)與民營醫(yī)院合作較多,,與公立醫(yī)院合作較少,。部分醫(yī)生集團(tuán)正在著手制定相應(yīng)專科的臨床路徑和成本核算體系,,確定醫(yī)務(wù)人員技術(shù),、服務(wù)等成本。為此,,國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心建議,,增加“醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)生”及“醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)生集團(tuán)”等,并試點(diǎn)將“醫(yī)師服務(wù)費(fèi)”作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支出項目,。

鄧勇認(rèn)為,,由于醫(yī)生集團(tuán)改變了傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)模式,就診費(fèi)用由市場供需決定,,更加凸顯醫(yī)師自主定價,,且一般情況下收費(fèi)高于公立醫(yī)院,。這種收入差距可能會導(dǎo)致醫(yī)生將病人從公立醫(yī)院轉(zhuǎn)到簽約的民營機(jī)構(gòu),以增加其勞務(wù)收入等,,給公立醫(yī)院帶來損失,。因此,必須合理規(guī)范醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展,,防止醫(yī)生惡意分流病人給原醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來損失,。“應(yīng)以非禁止性規(guī)范為宜,,鼓勵創(chuàng)新,,為醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的法律環(huán)境?!?/p>

“共享醫(yī)院”值得借鑒

醫(yī)生集團(tuán)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作只能收咨詢費(fèi),,不能體現(xiàn)醫(yī)生的勞務(wù)技術(shù)價值;公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生集團(tuán)合作時有顧慮,,害怕引起國有資產(chǎn)流失

“未來的醫(yī)生集團(tuán)可以是輕資產(chǎn)的合伙人制,也可以是重資產(chǎn)的醫(yī)療集團(tuán),?!倍ㄍ⒄J(rèn)為,目前醫(yī)生集團(tuán)普遍以松散的聯(lián)盟,、兼職為主,,屬于利益獲取型。2.0版合力發(fā)展型將以全職為主,,公司有統(tǒng)一價值觀,,組織架構(gòu)合理,有初步的盈利模式,。穩(wěn)健擴(kuò)張型的3.0版有合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,,有明晰的人才培養(yǎng)思路,有合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支撐,,有醫(yī)療實體為根基,。

“資本可以進(jìn)入,但一定是醫(yī)生主導(dǎo)的實體醫(yī)療機(jī)構(gòu),?!倍ㄍ⒄f。他解釋,,原來病人看病找的是醫(yī)院,,醫(yī)生是醫(yī)院的附屬品。醫(yī)生集團(tuán)出現(xiàn)后,,病人是客戶,,醫(yī)院變成了平臺,,醫(yī)生不用綁定在醫(yī)院里。但醫(yī)生集團(tuán)應(yīng)該作為責(zé)任主體,,才能讓醫(yī)生更好地執(zhí)業(yè),,讓病人得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),同時培養(yǎng)自己的學(xué)術(shù)隊伍和體系,?!艾F(xiàn)在的醫(yī)療集團(tuán)沒有自己的實體醫(yī)療機(jī)構(gòu),無法成為責(zé)任主體,,跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,、維護(hù)醫(yī)生權(quán)益、收費(fèi)均受到限制,?!倍ㄍ⒄f。

苗艷青分析,,醫(yī)生集團(tuán)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作只能收咨詢費(fèi),,不能體現(xiàn)醫(yī)生的勞務(wù)技術(shù)價值;公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生集團(tuán)合作時有顧慮,,害怕引起國有資產(chǎn)流失,。所以,醫(yī)生集團(tuán)都在想辦法打造自己主導(dǎo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

哈特瑞姆醫(yī)生集團(tuán)首席運(yùn)營官范睿也在籌建集團(tuán)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。“我們有成熟的專業(yè)團(tuán)隊,,專家負(fù)責(zé)給患者看病,,運(yùn)營團(tuán)隊有二三十人,包括品牌建設(shè),、市場拓展,、護(hù)士團(tuán)隊建設(shè)等。醫(yī)生們專心發(fā)展學(xué)術(shù),,其他的都可以交給公司來運(yùn)營,。如果有自己的醫(yī)療機(jī)構(gòu),集團(tuán)能更好地進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)流程創(chuàng)新和學(xué)科人才培養(yǎng),,能為合作機(jī)構(gòu)提供更高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)和人才儲備,,更好地實現(xiàn)集團(tuán)的目標(biāo)?!?/p>

苗艷青認(rèn)為,,在很多發(fā)達(dá)國家,醫(yī)療保險主導(dǎo)著醫(yī)生的執(zhí)業(yè)狀況,,大部分??漆t(yī)生納入保險定點(diǎn)名單后,,租下一家“共享醫(yī)院”的辦公室,就可以用共享醫(yī)院的設(shè)備,、病理中心等執(zhí)業(yè)了,。如果我國也有類似的“共享醫(yī)院”,醫(yī)生集團(tuán)就不需要創(chuàng)建龐大的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。一旦成為醫(yī)療機(jī)構(gòu),,會失去其輕資產(chǎn)的優(yōu)勢。醫(yī)療集團(tuán)只需成為能提供醫(yī)療服務(wù)的一個實體即可,,管理部門給予執(zhí)業(yè)許可并制定規(guī)范,。

編輯:趙彥

關(guān)鍵詞:醫(yī)生集團(tuán) 身份證 體制外

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