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“人才下鄉(xiāng)”是鄉(xiāng)村振興的助推器
全國人大代表,、北京懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村黨支部書記,、村委會主任王全在參加北京團(tuán)小組討論時(shí)建議,,國家出臺相應(yīng)激勵(lì)補(bǔ)償政策,,鼓勵(lì)、吸引優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職書記,,將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到農(nóng)村中,,幫助農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展建設(shè),。(3月15日《北京青年報(bào)》)
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,是黨的十九大作出的重大決策部署,,是決勝全面建成小康社會、建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重大歷史任務(wù),,是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手,。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,,要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,。
由此可見,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,其關(guān)鍵在于匯聚一批優(yōu)秀人才,包括教育,、科技,、醫(yī)療、文化等各類人才,,到基層一線干事創(chuàng)業(yè),、獻(xiàn)才獻(xiàn)智,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,。從這個(gè)層面來看,,鼓勵(lì)年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職,發(fā)揮他們眼界寬,、文化高,、熟悉政策的優(yōu)勢,將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到農(nóng)村中,,幫助農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)是大有好處的,。
事實(shí)上,鼓勵(lì)年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職,,此前中央也曾在戰(zhàn)略上作出過部署,。2015年4月,中共中央組織部,、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于做好選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記工作的通知》,要求向黨組織軟弱渙散村和建檔立卡貧困村“全覆蓋”選派第一書記,,這對農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收起到了有力促進(jìn)作用,。
現(xiàn)在的主要問題,,是一些年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部缺乏“一線”思維,不愿意真正到“一線”崗位去鍛煉,。究其原因,,一方面是擔(dān)心自身能力不足,無法應(yīng)對基層的復(fù)雜形勢;另一方面是基層條件太過艱苦,,晉升渠道窄,,沒有發(fā)展前途。正因此,,在面對下基層和留在機(jī)關(guān)的選擇時(shí),,許多年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部都會選擇退居“二線”。有鑒于此,,國家出臺相應(yīng)激勵(lì)補(bǔ)償政策,,鼓勵(lì)、吸引優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職顯得尤為重要,。
鄉(xiāng)村要振興,,人才是支撐。農(nóng)村落后,,一個(gè)重要原因是人才不足,、能人更少。尤其是隨著工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,,大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”,導(dǎo)致農(nóng)村空心化,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員老齡化,、后繼乏人等問題突出。因此,,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,,必須破解人才瓶頸制約。把年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部派到農(nóng)村任職,,通過自身的學(xué)識和對相關(guān)政策,、法規(guī)的了解,助力地方發(fā)展,,打通民生服務(wù)的“最后一公里”,,是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作實(shí)實(shí)在在的支持,。
更為關(guān)鍵的是,,年輕干部成長成才也需要鍛煉,需要舞臺,。到一個(gè)地方去,,在克服困難磨練中,才能增長經(jīng)驗(yàn),、增加才干,。從這個(gè)意義上說,,把優(yōu)秀年輕的機(jī)關(guān)干部派到基層去任職,是一舉多得的好事,。這就需要從制度入手,,建立起關(guān)心愛護(hù)基層干部的兜底制度、保障措施,,總結(jié)推廣關(guān)心愛護(hù)基層干部的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,讓關(guān)心關(guān)愛基層干部成為制度,、形成常態(tài),。同時(shí),還要打通基層干部的“天花板”,,讓基層干部事業(yè)上有干頭,、干事上有勁頭,、干成事有奔頭,。
正如全國政協(xié)委員、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院院長韓魯佳所言:“千秋基業(yè),,人才為先,,人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源,更是新時(shí)代‘三農(nóng)’工作中的短板,,要完成鄉(xiāng)村振興這個(gè)宏大戰(zhàn)略,,必須匯聚全社會力量,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐,?!毕M鄡?yōu)秀年輕的機(jī)關(guān)干部牢固樹立“一線”思想,勇于下基層,、上前線,、挑重?fù)?dān),鍛造好推動鄉(xiāng)村振興強(qiáng)有力的“鋼筋鐵骨”,。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:農(nóng)村 鄉(xiāng)村 振興