10%的利潤

上帝關了一扇門,就會給你開一扇窗,。高考落榜后,我不甘心就這樣被命運打敗,還想拼一把,就外出打工賺錢攢學費。到技術學院報到后不久,我得到了基金會的資助,幫我重回正軌,也讓我對堅持有了更深的理解:人生風雨后,必有屬于自己的彩虹,。

——摘自寧夏民族職業(yè)技術學校2015級康復與護理系馬小英給黨彥寶,、邊海燕夫妻的信

世事難得兩周全!在社會各界贊譽聲中,黨彥寶也不得不面對一些壓力,。

首先是來自集團內部的壓力,。

2014年至2015年是基金會資金支出高峰期,。受累于全球經濟震蕩,寶豐集團效益沒有達到預期,原來設定的利潤10%就不夠用于捐資助學了,。

怎么辦?

管理層中一些人的意見是,今年少捐一點吧,。畢竟,公司拿出利潤10%做扶貧,就按這個比例,也不算違背承諾,。

也有黨委和政府的關心:不要把企業(yè)發(fā)展耽誤了。

黨彥寶考慮了不到半天,就做了決定:比例提高,計劃總額不變,。

他有自己的解釋,。“哪怕企業(yè)發(fā)展的速度緩慢一點,但學生成長沒有休息期,。這不僅關乎他們的學業(yè),更關系他們對這個世界的看法,。心有善念,必有所成。這會對他們一輩子產生影響,?！?/p>

黨彥寶說,拿出三四成利潤,對公司運轉沒有本質影響,只是擴大再生產緩一緩。況且,企業(yè)發(fā)展也有規(guī)律,慢一點不見得全是壞事,。民營企業(yè)做垮的,大多因為擴張過快,沒聽說哪家公司因求穩(wěn)倒掉的,。

黨彥寶的堅持,至少在一部分人看來有些“軸”。對此,我們多次追問,黨彥寶都沒有給出回應,。但從他做出捐贈不變的堅定態(tài)度,從保證集團員工工資整體增長率達到5%至10%的行動,他的內心應該是坦然的,。

這種坦然,也必然與他的心路歷程有關。

他成長的路上,每個關鍵階段都有人伸手相幫,。上世紀90年代初,他在內蒙古,、寧夏兩地幫別人開車跑運輸,辛苦一年也攢不到1000塊錢,。有位老大哥看他為人憨厚老實,借給他5000塊錢買了輛二手車,跑起了運輸,。這是他人生第一個關鍵轉折,。

“他讓我知道,這個世界上,只要你對別人好,終歸會有福報?！秉h彥寶回憶說,這種情分是一輩子的,。老人愛喝,他逢年過節(jié)必定送酒;老人去世,他去送終。他愿意相信別人,也容易得到別人的信任,。因此,他不能讓一直相信“黨叔叔”的學生們失望,。

不斷從學生、家長,、學校,、黨委和政府等各個層面獲得正面反饋,這讓黨彥寶對未來更加有信心。

眼下,他正張羅燕寶優(yōu)秀教師獎,、優(yōu)秀校長獎的評選,。

這又是一個重量級的獎項:按照規(guī)劃,10名優(yōu)秀校長,每名獎勵20萬元。10名優(yōu)秀教師,每名獎勵10萬元,?！靶ｉL水平提高了,老師能力增強了,學生的明天才能更好!”

黨彥寶給燕寶慈善基金會和自己還設定了一個長期目標?！巴瓿少Y助100萬學生讀書的任務,才算成功,。”

這一次,他的規(guī)劃依然很清晰,。

“我今年44歲,還能干30年,。每年有3萬名學生畢業(yè),新增3萬名新生入學,30年是90萬,加上已經資助的十幾萬,正好超過100萬,沒有問題?！秉h彥寶對此信心十足,。

“我的大西北,我的地和天。

我的一方熱戀,黃土大高原,。

我的笑和淚,我的肝與膽,。

不分不離也不棄,我的寧夏川!”

采訪車奔馳在茫茫寧夏高原,田進財微電影里高亢的歌聲還在我們的耳畔回響著,回響著。