首頁>今日要論今日要論
體制改革倒逼內部治理
(砥礪奮進的五年·深化國企改革)
華為技術服務有限公司是位于河北省廊坊市的一家高科技企業(yè),自今年7月起,,他們參加京津唐電力直接交易,,通過售電公司代理,與京津唐域外發(fā)電企業(yè)直接交易,。截至8月底,累計交易電量985萬千瓦時,平均每千瓦時比以前降低約5.5分,,一下子就節(jié)約了54萬元左右的電費。
這家企業(yè)是享受到電力體制改革紅利的千千萬萬家企業(yè)中的一個。黨的十八大以來,,國家電網(wǎng)公司作為電力行業(yè)的龍頭企業(yè),,認真落實黨中央、國務院關于電力體制改革的決策部署,,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,,還原電力的商品屬性,努力打造一個統(tǒng)一開放,、競爭有序的電力市場體系,,這一市場化改革措施已經(jīng)取得了階段性成果。
據(jù)國家電網(wǎng)公司負責同志介紹,,國家電網(wǎng)公司已經(jīng)全面建成國家級電力交易中心和27家省級電力交易中心,,交易機構實現(xiàn)公司化相對獨立運作。目前各大交易平臺上已注冊各類市場主體近4.5萬家,,其中注冊的完全市場化的售電公司就超過1700家,。在電力交易平臺上,發(fā)電廠和大用戶可以直接對接,,商談電價,,而不再像過去一樣,由電網(wǎng)企業(yè)一家說了算,。據(jù)統(tǒng)計,, 今年1—8月,交易平臺完成市場化交易電量7034億千瓦時,,同比增長51%,。其中省內市場交易電量5531億千瓦時,同比增長56%,,省間市場交易電量1503億千瓦時,,同比增長超過37%,有效促進能源資源大范圍優(yōu)化配置,。
電力市場化改革釋放出的改革紅利相當可觀,,據(jù)國家電網(wǎng)公司測算, 2017年全年預計可為電力用戶減少電費支出700億元左右,。
電力體制改革最大的受益者無疑是實體經(jīng)濟,,特別是制造業(yè)的用電大戶,而很大程度上電網(wǎng)企業(yè)是這一輪改革的讓利方,。對此,,國家電網(wǎng)公司的態(tài)度很明確:電力體制改革通過優(yōu)化配置社會資源,提高的是全社會的效率,??雌饋黼娋W(wǎng)的盈利被壓縮,但是通過這輪市場化改革,會倒逼電網(wǎng)企業(yè)的內部改革,,從而激發(fā)公司的活力和競爭力,,因此,從長遠看,,電力體制改革恰恰是公司發(fā)展的難得機遇,。
近年來,國家電網(wǎng)公司正是以電力體制改革為契機,,努力推進公司內部治理結構改革和供給側結構性改革,,取得了良好效果。
在公司內部治理結構改革方面,,國家電網(wǎng)公司堅持集約化,、扁平化、專業(yè)化方向,,深化內部重組整合,,全力推進瘦身健體。截至今年8月,,已經(jīng)完成390家縣公司“子改分”,,各級存量法人戶數(shù)共計減少437戶。電網(wǎng)業(yè)務基本實現(xiàn)兩級法人,、三級管理,,為進一步完善公司治理結構、轉變公司發(fā)展方式奠定堅實基礎,。經(jīng)測算,,這些改革措施為公司帶來的綜合收益約49億元。2016年,,公司的負債率也降低到55.9%,,在世界500強同業(yè)中處于最優(yōu)水平。
在供給側結構性改革方面,,國家電網(wǎng)公司大力發(fā)展新業(yè)務,,為公司今后的發(fā)展壯大找到了更加光明的出路。瞄準未來電動汽車這一發(fā)展方向,,提早布局,著力打造智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺,,目前已經(jīng)建成“六縱六橫兩環(huán)”高速公路快速充電網(wǎng)絡,,覆蓋高速公路1.6萬公里和16個省份的121個城市。在京滬高速上,,平均每50公里就有一個充電站,,密度和普通加油站完全一樣,可以很好保障電動汽車的長途出行。值得一提的是,,國家電網(wǎng)公司在推進充電樁建設上也一改過去一家獨建的思路,,推出了“互聯(lián)網(wǎng)+充電設施”的建設模式,吸引社會資本甚至個人資本共同投入建設,。目前,,國家電網(wǎng)這一平臺上累計建設的充電樁已經(jīng)超過16.7萬個,占全國公共充電樁數(shù)量的80%,,其中12萬多個是社會資本建設,。
編輯:李敏杰
關鍵詞:電網(wǎng) 電力 交易 體制改革 改革