別挫傷非名校畢業(yè)生求職積極性

非名校畢業(yè)生不用、非名校畢業(yè)生中的佼佼者不用,，讓普通高校的求職者看不到奮斗的希望,，挫傷應(yīng)聘者求職的積極性，這種聯(lián)動效應(yīng)的危害不容小覷

最近,，在安徽衛(wèi)視某檔節(jié)目中,，一位前人事經(jīng)理直言，大企業(yè)在招聘時,，往往更看重綜合能力強,、實習(xí)經(jīng)驗豐富的名校畢業(yè)生；篩選簡歷的時候,，非“985”高校學(xué)生的簡歷很可能直接被丟進垃圾桶，甚至有的企業(yè)會“一刀切”地拒絕招聘,。節(jié)目播出后,，一些單位“招聘唯名校”的潛規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)上引起廣泛議論,。 

從節(jié)目中這位前人事經(jīng)理揭露的招聘潛規(guī)則來看,，一些企業(yè)在招聘過程中，名義上遵循公平公正的原則,，但在實際操作中,，卻往往對應(yīng)聘者預(yù)先設(shè)置各種隱性約束。

當(dāng)前,，大學(xué)生就業(yè)競爭壓力大是不爭的事實,。受益于名校平臺優(yōu)勢，一些名校畢業(yè)生也確實比普通高校學(xué)生更受青睞,。在此背景下,，一些企業(yè)的人事部門把注意力集中于名校畢業(yè)生身上，的確能夠提高效率,，節(jié)約招聘,、培養(yǎng)成本,。從這個角度看，對企業(yè)來說,，這種做法具有較高的性價比,。

不過，企業(yè)尤其是一些影響力較大的企業(yè),，不只是孤立存在的社會個體,。降低成本、謀求利潤雖然無可厚非,，但不該是唯一的運行軌道,。在合理保障自身利益之余，企業(yè)還應(yīng)該積極承擔(dān)社會責(zé)任,，發(fā)揮對社會推崇的奮斗,、上進等價值觀的軟性引導(dǎo)功能。

要認識到,，企業(yè)的社會責(zé)任,，不只體現(xiàn)在向社會捐款等硬性指標上，還應(yīng)該有更多的軟性體現(xiàn),。2016年,，在聯(lián)合國婦女署的支持下，山東女子學(xué)院曾與山東省一些服務(wù)企業(yè)合作,，將性別平等引入企業(yè)社會責(zé)任當(dāng)中,，從而增強了員工的獲得感、榮譽感和歸屬感,，建立起和諧的勞動關(guān)系,。引導(dǎo)社會向上向善，維護社會公平,，在力所能及的范圍內(nèi)增強社會公眾實現(xiàn)人生愿景的能力,，這也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的應(yīng)有之義。

更進一步來說,，一些體量較大的企業(yè)和公司,，其一舉一動都可能會對社會起到潛移默化的影響。部分大企業(yè)如果只顧效率而不問公平,，其他中小型企業(yè)和單位極有可能“照葫蘆畫瓢”,，照搬這些潛規(guī)則；甚至更可能走向極端,，非名校畢業(yè)生不用,、非名校畢業(yè)生中的佼佼者不用，讓普通高校的求職者看不到奮斗的希望,，挫傷應(yīng)聘者求職的積極性,，這種聯(lián)動效應(yīng)的危害不容小覷,。

事實上，當(dāng)前國內(nèi)外不少企業(yè),、單位的高層,，也并非都是名校畢業(yè)生，但仍然能在各自的領(lǐng)域發(fā)揮不可估量的作用,。一些企事業(yè)單位只招“985”學(xué)生,，不僅涉嫌就業(yè)歧視，還可能把那些出身平凡但潛力無限的人拒之門外,，扼殺其進一步發(fā)展的可能性,。

尋求效率與公平的最佳結(jié)合點，并非一個無解方程,，追求效益最大化與發(fā)揮企業(yè)軟性引導(dǎo)作用也并不沖突,。如何找到這個微妙的平衡點，需要企業(yè)和社會不斷摸索,。正所謂,，“初極狹，才通人,。復(fù)行數(shù)十步,，豁然開朗?！痹谶@個過程中,，企業(yè)可能會付出一定的成本，也需要時間去適應(yīng),，但只要突破這層限制,，招聘生態(tài)將更健康，社會價值觀也將得到更好培育,。