編者按：

貴陽市白云區(qū),、遵義市播州區(qū)和安順市普定縣這三個(gè)縣（區(qū)）黨委統(tǒng)戰(zhàn)部，緊緊圍繞中心,、服務(wù)大局,，積極探索創(chuàng)新工作載體,，精心打造工作品牌，不斷努力拓展統(tǒng)戰(zhàn)工作新領(lǐng)域,，開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面,，進(jìn)一步提升了統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)影響，推動(dòng)了統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，為貴州脫貧攻堅(jiān),、同步全面小康和開創(chuàng)多彩貴州新未來作出了新貢獻(xiàn)。

貴陽市白云區(qū)

依托“小網(wǎng)格”凝心聚力構(gòu)建“大統(tǒng)戰(zhàn)”新格局

白云區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部深入貫徹落實(shí)省,、市統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相關(guān)要求,，本著鍛煉好隊(duì)伍、構(gòu)建好機(jī)制,、營造好環(huán)境,，服務(wù)好發(fā)展的目標(biāo),，從大處著眼,，小處著手，“以‘我’為主”,，著力打造“小網(wǎng)格“,，構(gòu)建”大統(tǒng)戰(zhàn)”，推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作“接地氣”,，從“小網(wǎng)格”走進(jìn)大社會(huì),，從小社區(qū)看到大服務(wù)，切實(shí)做新,、做細(xì),、做實(shí)各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作，增強(qiáng)了社區(qū)各界人士的政治認(rèn)同,，堅(jiān)定不移聽黨話,、跟黨走，社區(qū)群眾的幸福感,、獲得感進(jìn)一步增強(qiáng),，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)一步覆蓋，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格管理服務(wù)體系進(jìn)一步形成,，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源優(yōu)勢服務(wù)建設(shè)發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,，受到社會(huì)各界好評。

建立統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格體系延伸工作觸角

——制定方案,，明確目標(biāo),。按照“凝心聚力，增進(jìn)和諧,、促進(jìn)發(fā)展”的思路,，制定并印發(fā)了《白云區(qū)推行“統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格”星級考評動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施方案（試行）》,，確保統(tǒng)戰(zhàn)工作開展有方向，有目標(biāo),，有步驟,。

——建立體系，有效覆蓋,。建立了依托橫向到邊,、縱向到底的“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作站——統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格工作室——統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格工作小組”三級單元網(wǎng)格，并通過網(wǎng)格化的工作體系,、信息化的服務(wù)平臺(tái),、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制、常態(tài)化的重心下移,、人性化的特色服務(wù),，把統(tǒng)戰(zhàn)工作職能植入網(wǎng)格、把工作對象納入網(wǎng)格,、把工作措施融入網(wǎng)格,。

——采集資料、夯實(shí)基礎(chǔ),。依托“社會(huì)和云”,、計(jì)生人口檔案、入戶走訪,、“六項(xiàng)建設(shè)”創(chuàng)建等工作,，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)對象進(jìn)行摸底排查,、登記造冊,，采集基本資料，建立了“人,、地,、物、情,、事,、組織”全覆蓋的統(tǒng)戰(zhàn)資源數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了對統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域要素的信息化管理,、基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的動(dòng)態(tài)化管理和日常業(yè)務(wù)工作的精細(xì)化管理,，夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。

建立完善機(jī)制激活統(tǒng)戰(zhàn)工作活力

——完善運(yùn)行機(jī)制,。落實(shí)例會(huì)研判,、座談聯(lián)誼、跟蹤調(diào)研,、問題化解等工作機(jī)制,，規(guī)范問題發(fā)現(xiàn),、解決、上報(bào),、反饋等工作流程,，確保統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化管理工作規(guī)范有序開展。

——推進(jìn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。進(jìn)一步摸清核實(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對象底數(shù),，確保統(tǒng)戰(zhàn)成員信息錄入無遺漏、無錯(cuò)誤,，無交叉重疊現(xiàn)象,。扎實(shí)開展例會(huì)、座談,、走訪,、調(diào)研等日常性工作，建立工作臺(tái)賬,，及時(shí)進(jìn)行更新充實(shí),，夯實(shí)平臺(tái)基礎(chǔ)。

——擴(kuò)大評比成果,。按照五星作示范,、四星樹標(biāo)準(zhǔn)、三星打基礎(chǔ),、三星以下抓整改轉(zhuǎn)化的總體要求，采取成熟一批,，評定一批的工作模式,，鞏固評比成果。對評比結(jié)果試行動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)“升星”,、“降星”或“取消星級”，確保網(wǎng)格內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)工作得實(shí)效,，促發(fā)展,。

發(fā)揮“小網(wǎng)格”優(yōu)勢作用共建美好白云

——開展統(tǒng)戰(zhàn)人士認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格工作。向全區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線人士發(fā)出《倡議》,，在所居住的網(wǎng)格或是工作的網(wǎng)格,，或是已聯(lián)系的網(wǎng)格，發(fā)揮一己之長,，做好音樂指導(dǎo)員,、法律咨詢員、英語角輔導(dǎo)員,、武術(shù)指導(dǎo)員,、心理教育咨詢員,、舞蹈顧問、書畫顧問,、理財(cái)顧問等等,，爭當(dāng)網(wǎng)格＂同心員＂，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會(huì)影響力,，目前已有20余名統(tǒng)一戰(zhàn)線人士到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)了網(wǎng)格,。

——以“兩培育”助推社區(qū)多元治理。積極培育社區(qū)社會(huì)組織及統(tǒng)戰(zhàn)先進(jìn)典型,。在各個(gè)社區(qū)整合資源,，組建各具特色服務(wù)隊(duì)，在網(wǎng)格開展豐富多彩的志愿活動(dòng),、文藝活動(dòng),，如鋁興社區(qū)整合組建了社區(qū)“和·美志愿服務(wù)隊(duì)”“和·美”法律服務(wù)隊(duì)“和·美”醫(yī)療服務(wù)隊(duì)等10支“和美服務(wù)隊(duì)”，開展志愿服務(wù)活動(dòng)100余次,；挖掘了以鄧開平,、孟毅等為代表的無黨派社區(qū)建設(shè)典型，鼓勵(lì)統(tǒng)戰(zhàn)對象成為統(tǒng)戰(zhàn)工作的核心,，讓他們帶動(dòng)群眾參與社區(qū)建設(shè),，在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)揮廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線人士的正能量，凝聚共識,，匯聚力量,，提高社會(huì)治理水平。

——發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格優(yōu)勢服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局,。將統(tǒng)戰(zhàn)居委會(huì)網(wǎng)格工作站建成社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的橋梁紐帶,，以網(wǎng)格為圓心打造統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)15分鐘服務(wù)圈，讓統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)在身邊,。如社區(qū)成立了以派人士為主的21個(gè)業(yè)委會(huì),，建立了13支共171人的平安院落守護(hù)隊(duì)，用行動(dòng)引領(lǐng)群眾,，志愿投入到社區(qū)建設(shè)中,，凝聚了人心，有效實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案,、零上訪,、零投訴，人民群眾滿意度大幅提升,。

播州區(qū)

建立“四有”“兩送”“一會(huì)”機(jī)制

加強(qiáng)與統(tǒng)一戰(zhàn)線各界代表人士聯(lián)系

為進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)一戰(zhàn)線各界代表人士的聯(lián)系交流,，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄔO(shè)“七個(gè)播州”獻(xiàn)計(jì)出力、貢獻(xiàn)力量。播州區(qū)建立“四有”,、“兩送”,、“一會(huì)”機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)一戰(zhàn)線各界代表人士聯(lián)系交流,。

“四有”即：有臺(tái)賬,、有制度、有平臺(tái),、有活動(dòng)

1,、 有臺(tái)賬。分類建立統(tǒng)戰(zhàn)代表人士臺(tái)賬,。

2,、 有制度。一是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與統(tǒng)戰(zhàn)代表人士聯(lián)誼交友制度,。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道辦）、各單位部門副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系一定數(shù)量的統(tǒng)戰(zhàn)代表人士,，定期不定期交流走訪,，了解統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想及工作生活情況，收集他們對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見和建議,，幫助他們解決實(shí)際困難,。二是建立統(tǒng)戰(zhàn)代表人士意見建議收集反饋制度。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道辦）,、各單位部門要利用聯(lián)誼交友、走訪座談等機(jī)會(huì)收集統(tǒng)戰(zhàn)代表人士對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面的意見和建議報(bào)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部,，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部認(rèn)真梳理后形成工作簡報(bào),，定期報(bào)送區(qū)委、區(qū)人大,、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委,、區(qū)政府決策提供參考,，并將處理結(jié)果反饋統(tǒng)戰(zhàn)人士。三是建立統(tǒng)戰(zhàn)人士座談,、培訓(xùn)和視察制度,。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部每季度召開一次統(tǒng)戰(zhàn)代表人士座談會(huì)，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）黨（工）委每半年召開一次統(tǒng)戰(zhàn)代表人士座談會(huì),，通報(bào)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r并征求意見和建議。利用主體培訓(xùn)班、區(qū)工商聯(lián)（區(qū)總商會(huì)）商會(huì)會(huì)員培訓(xùn)（含外籍商會(huì)）等平臺(tái)開展對統(tǒng)戰(zhàn)人士的培訓(xùn)教育工作,，提升他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部每年組織一次統(tǒng)戰(zhàn)代表人士對重點(diǎn)領(lǐng)域工作進(jìn)行視察，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問題,，提出意見和建議。

3,、 有平臺(tái),。一是區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部建立區(qū)級統(tǒng)戰(zhàn)人士之家，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）建立鎮(zhèn)級統(tǒng)戰(zhàn)人士之家,，給轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)人士提供一個(gè)聯(lián)誼交友、信息交流,、資源共享的高端平臺(tái),，讓統(tǒng)戰(zhàn)人士得到人脈拓展、素養(yǎng)提升和困難解決,，形成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)代表人士,，統(tǒng)戰(zhàn)代表人士服務(wù)黨委、政府的“雙服務(wù)”局面,；二是開展“天下播州人”活動(dòng),，凝聚鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情助推播州發(fā)展。

4,、 有活動(dòng),。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）,、各單位部門要圍繞脫貧攻堅(jiān)等中心工作開展統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng),，凝聚統(tǒng)戰(zhàn)正能量、唱響統(tǒng)戰(zhàn)好聲音,，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

“兩送”即：送信息、送溫暖

1,、 送信息,。一是通過《播州凝聚力》、播州微統(tǒng)戰(zhàn)等平臺(tái)為全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士送去全區(qū)最新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面信息,，為他們的生活提供便利,，事業(yè)提供機(jī)遇。二是開展“走進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)人士”活動(dòng),，利用統(tǒng)戰(zhàn)平臺(tái)宣傳推介為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的統(tǒng)戰(zhàn)人士,，用他們的事跡激勵(lì)全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士自強(qiáng)不息,、奮發(fā)圖強(qiáng)。

2,、 送溫暖,。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）黨（工）委要關(guān)注轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)人士的思想,、工作和生活,，建立對統(tǒng)戰(zhàn)人士的“三關(guān)愛”制度，為他們解決實(shí)際困難,，送去組織的溫暖,。

“一會(huì)”即：統(tǒng)戰(zhàn)代表人士年會(huì)

區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部每年利用迎春茶話會(huì)之機(jī)召開統(tǒng)戰(zhàn)代表人士年會(huì)，表彰一年中對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,，進(jìn)一步激勵(lì)他們?yōu)椤捌邆€(gè)播州”建設(shè)再立新功,。

普定縣

著力夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)聚力決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)

普定縣統(tǒng)戰(zhàn)工作緊緊圍繞“落實(shí)年、創(chuàng)新年”的總體要求,，緊扣“建設(shè)活力”這條主線,，狠抓全國、全省和全市統(tǒng)戰(zhàn)部長會(huì)議精神的落實(shí)和創(chuàng)新,，引領(lǐng)全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員聚焦“雙爭”目標(biāo),，全面推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)物化、項(xiàng)目化,、具體化“三化”進(jìn)程,，為全縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn),。

著力構(gòu)建“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局,，夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)

成立了縣委統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)席會(huì)議制度,，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭協(xié)調(diào)、各有關(guān)部門和人民團(tuán)體各負(fù)其責(zé)的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,。

召開全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作暨聚力脫貧攻堅(jiān),、助推同步小康工作會(huì)議，印發(fā)《普定縣2017年統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)》（普縣統(tǒng)字〔2017〕4號）,，明確全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作的總體思路,、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和要求,。

將統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委和部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)政策規(guī)定和年度重點(diǎn)工作落到實(shí)處,。

興東大健康產(chǎn)業(yè)園

著力打造實(shí)踐創(chuàng)新示范點(diǎn),，展示統(tǒng)一戰(zhàn)線新作為

大力宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線光彩事業(yè)“秀水五股”模式和民營企業(yè)聚焦供給側(cè)服務(wù)大扶貧示范園區(qū)——興東大健康產(chǎn)業(yè)園，積極將秀水打造為“千企幫千村”聚力脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐基地。

積極配合市委統(tǒng)戰(zhàn)部做好承辦2017年第一季度全省統(tǒng)戰(zhàn)部長工作交流會(huì)籌備工作,，及時(shí)落實(shí)人員和2萬元宣傳經(jīng)費(fèi),，圓滿完成全省市（州）統(tǒng)戰(zhàn)部長工作交流會(huì)赴普定的參觀考察。

認(rèn)真籌備接待中央統(tǒng)戰(zhàn)部組織全國少數(shù)民族全國人大代表,、全國政協(xié)委員考察團(tuán)一行,。貴陽市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)考察團(tuán)和遵義市委統(tǒng)戰(zhàn)部考察團(tuán)等赴普定交流考察,，切實(shí)增強(qiáng)交流交往,，不斷提升普定形象。

著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作,，促進(jìn)“兩個(gè)健康”發(fā)展

圓滿完成縣工商聯(lián)（商會(huì)）換屆工作,，工商聯(lián)班子隊(duì)伍得到加強(qiáng)。

積極鞏固省級“五好”縣級工商聯(lián)工作成效,，于今年3月成功創(chuàng)建為全國“五好”縣級工商聯(lián),。

深入開展“四好”商會(huì)創(chuàng)建工作，積極打造坪上商會(huì)為省,、市級“四好”商會(huì)先進(jìn)典型,，積極籌備在昆明建成普定商會(huì)。

引導(dǎo)全縣23個(gè)民營企業(yè)結(jié)對幫扶23個(gè)貧困村,，23名非公經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任貧困村榮譽(yù)村主任,，積極投身光彩事業(yè)、慈善事業(yè)和公益事業(yè),。在貴州興偉集團(tuán)公司累計(jì)投資5．33億元,，成功打造“秀水五股”幫扶模式和夜郎蜂業(yè)實(shí)施“（1＋9）×10”（即1名致富能手＋9戶貧困戶×10箱蜂）中蜂養(yǎng)殖扶貧模式的示范帶動(dòng)下，各幫扶企業(yè)積極投身精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)行動(dòng),。如：普定縣思源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司對口幫扶白巖鎮(zhèn)沙戈村,，解決300余名當(dāng)?shù)厝罕姺€(wěn)定就業(yè)，帶動(dòng)其他就業(yè)人員800余人,；貴州貴卉農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過種植花卉,，解決80余名貧困人員長期就業(yè)；榮勝混凝土有限責(zé)任公司幫扶黃桶街道河柳村,，無償為村里修建道路提供混泥土,。

（貴州統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳聯(lián)席辦白云、播州,、普定縣（區(qū)）委統(tǒng)戰(zhàn)部）