情懷背后面臨現(xiàn)實難題

“來采訪的媒體,，幾乎都會問我們同樣的問題——賺錢嗎,？能堅持多久,？”劉登忠神色帶有幾分凝重,，“我算了一筆賬,，加上夜間水,、電,、人員工資,，開店成本比以前翻了一倍,，一年需要新增投入50萬到60萬元,。”

然而延長經(jīng)營時間，并不代表收入翻番,。天津新華書店榮業(yè)大街店重新開張以來,，夜間營收未見明顯變化。

據(jù)王玉觀察,，三聯(lián)韜奮書店美術(shù)館店營業(yè)高峰在周末白天,，平時晚上九點后，到訪的人群開始減少,。王玉介紹,，三聯(lián)韜奮書店同方廣場店在開業(yè)時曾接受政府部門補貼，但現(xiàn)在每月高達22萬元的租金成為經(jīng)營面臨的頭號難題,。

近來不斷見諸報端的24小時書店關(guān)張新聞,，證明劉登忠和王玉的觀察并非隱憂。成本高,、增收難,，是開一家24小時書店“情懷”背后，不得不面對的現(xiàn)實難題,。

今年4月,，濟南睿丁島書店暫停營業(yè)，負責(zé)人徐長東在接受媒體采訪時表示,，書店創(chuàng)辦之初就考慮到了客流和銷售因素,，將書店開在繁華路段的商場內(nèi)，周圍有各種單位,、醫(yī)院,、大中學(xué)校等。出人意料的是,，書店少有人光顧,，經(jīng)營額一直很少。媒體的主動報道讓書店紅火過一陣,，但時間一長,，店面收入無法覆蓋租金、人員以及圖書進貨的費用,。在經(jīng)營兩年,、虧損40萬元后，書店只能遺憾關(guān)張,。

中國新聞出版研究院院長魏玉山談及書店的24小時經(jīng)營之舉,，認為它更像是一種公益行為，肩負著為閱讀“燃燈”的重任,，為一座城市讀書氣質(zhì)的培養(yǎng)提供一些精神層面的幫助,。

“讀書畢竟是一件好的事情,，能為讀者創(chuàng)造一個安靜的閱讀空間，是新華書店應(yīng)該做的事,。能堅持多久,，我們就堅持多久吧?！眲⒌侵艺劦?。

多業(yè)態(tài)經(jīng)營或為生存之道

網(wǎng)絡(luò)時代，受眾注意力轉(zhuǎn)移,、選擇購書的渠道增多,，是實體書店生存面臨的共性問題。一些書店在經(jīng)營圖書之余嘗試引入新的業(yè)態(tài),，或開發(fā)相應(yīng)文化產(chǎn)品?！叭?lián)韜奮書店美術(shù)館店目前正設(shè)計裝修方案,，裝修完后營業(yè)面積將達到2000平方米，其中包含一層咖啡廳,，會經(jīng)營三聯(lián)自己的咖啡品牌,。近幾年，三聯(lián)開始注重開發(fā)自己的文創(chuàng)產(chǎn)品,，筆記本,、藏書票、書簽之類的小物件受到了讀書人的歡迎,?！蓖跤窠榻B。

2016年7月,，中宣部,、國家新聞出版廣電總局等11個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出要推動實體書店經(jīng)營模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,。

“我們不能將實體書店簡單視為經(jīng)營性產(chǎn)業(yè),。書店是一個文化場所，是重要的文化設(shè)施和文明載體,，在推動全民閱讀,、建設(shè)書香社會、塑造一個城市的氣質(zhì)等方面具有不可替代的作用,?！兑庖姟诽岢觯晟埔?guī)劃和土地政策,，為實體書店經(jīng)營預(yù)留空間,，要加強財稅和金融扶持,，對實體書店加大補助和支持力度。我認為,，書店單純靠圖書經(jīng)營生存,，已難以為繼。對于一個城市有標志意義的24小時書店,，相關(guān)部門應(yīng)該給予政策和財政方面的支持,，讓它們堅持辦下去。我們有責(zé)任,，共同保護好城市的文化地標,，讓它們陪護讀者潛心前行，把讀書的精神傳下去,?！蔽河裆胶粲酢?/p>