到了2016年,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投融資市場進一步惡化。一份調(diào)查報告顯示,，在當年完成A輪融資的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,，98%倒閉,。請注意,，不是創(chuàng)業(yè)項目,，而是完成A輪融資的創(chuàng)業(yè)項目,。不少被互聯(lián)網(wǎng)炫目的概念和誘人的模式忽悠的風(fēng)投最終變成“瘋投”——投完便瘋了?，F(xiàn)在隨著金融監(jiān)管的日益嚴厲,，資本市場日益趨緊之下，面對昔日紅火的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,，風(fēng)投有集體滑向“瘋了才會投”的趨勢,。

而一些創(chuàng)業(yè)界的偶像——中國知名企業(yè)家開始集體發(fā)聲，將“互聯(lián)網(wǎng)+”修正為“+互聯(lián)網(wǎng)”,，明確了互聯(lián)網(wǎng)工具,、平臺的定位，呼吁回到實體,，回到產(chǎn)品,，回到規(guī)律。

平心而論,，當下中國倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新是切中肯綮的，是實現(xiàn)中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵決策,，可惜我們的教育體系,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、社會心態(tài)并沒有做好準備,。

從全球范圍看，創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人的游戲,。首先,，多數(shù)人注定要找份工作，實現(xiàn)就業(yè)并安穩(wěn)地生活,。2010年,，在中國教育環(huán)境成長的大學(xué)畢業(yè)生,，內(nèi)心愿意選擇創(chuàng)業(yè)的比例僅為2%,，而最高的英國也僅僅達到20%,從中脫穎而出的更是鳳毛麟角,。

一個將喬布斯和馬云當成創(chuàng)業(yè)目標的風(fēng)潮充滿詩意的浪漫，卻無法經(jīng)得起現(xiàn)實嚴酷的考驗,。

按照商業(yè)的基本法則,，任何國家的成功創(chuàng)業(yè)案例都是一份少數(shù)派報告。我確信今年795萬大學(xué)畢業(yè)生中注定有被命運選中的人,，注定不走尋常路,，那他必須具備三個基本素質(zhì)：一是心中有份無法遏制的熱愛；二是有份百折不撓的堅持,，所謂不怕萬人阻擋,，只怕自己投降;三是超乎尋常的人格魅力。創(chuàng)業(yè)首先是動員更多人陪著自己受罪的過程,，在互聯(lián)網(wǎng)時代,，喜歡和認同是構(gòu)建有戰(zhàn)斗力凝聚力團隊的基石。