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從線上蔓延至線下:你會不會給別人“打賞”,?
為啥“打賞”,?
“以前更看重定價,一分錢一分貨,,不會多給一分一厘,,現(xiàn)在覺得服務也是重要的環(huán)節(jié),,是加分項。一些消費者愿意承擔打賞成本”
點贊是美意,,打賞是鼓勵,。中國人民大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長金元浦認為,打賞是網(wǎng)絡創(chuàng)造的又一種新消費模式,直接打賞給網(wǎng)友帶來強烈的參與感,,并形成了新型社交關系,。
“很多公眾號作者,為了給讀者呈現(xiàn)優(yōu)質原創(chuàng)文章,,嚴寒酷暑爬格子,,腦力勞作很辛苦,理應得到回饋,?!迸绥@樣解釋“打賞行為學”:打賞,是從最終的回饋機制入手,,倒逼之前的所有鏈條,,倒逼原創(chuàng)提升作品質量。
在一定意義上說,,“打賞”是對知識變現(xiàn)的承認,。騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰認為,知識變現(xiàn)讓天下沒有被埋沒的才能,?;ヂ?lián)網(wǎng)預言家凱文·凱利在《技術元素》一書中提出“一千個鐵桿粉絲理論”:任何從事創(chuàng)作或藝術的人,例如音樂家,、攝影師,、作家等,只要能獲得一千位鐵桿粉絲,,就足夠生計無憂,、自由創(chuàng)作。
互聯(lián)網(wǎng)觀察者褚偉認為,,以微信公號為例,,廣告和打賞是兩種幫原創(chuàng)者養(yǎng)家糊口的不同方式。但廣告變現(xiàn)會讓讀者閱讀有壓力,,打賞模式在解決一部分作者生存問題的同時,,讓作品更有生命力,閱讀體驗也有提升,。
“我給‘搬磚小偉’們送禮物,,就是為了表達欽佩、表示鼓勵,?!闭妈F發(fā)如此解釋在快手上打賞的想法,“直播主播代我完成了自己想做卻又沒能做成的事情,,這樣的舉動,,還不值得花幾個錢來傳達認同嗎,?”
懂得了用戶的打賞心理,自然能更加了解消費者行為的本質,。在章鐵發(fā)看來,,激活幫助心理和互惠心理、創(chuàng)造未來預期,、打賞行為的去貨幣化,,都是刺激打賞的有效辦法。
“如果對方的服務真打動了我,,我就會給予打賞,不論是酒店清潔工,、飯店服務員還是快遞送貨員,。”金桐認為,,以前更看重定價,,一分錢一分貨,不會多給一分一厘,,現(xiàn)在覺得服務也是重要的環(huán)節(jié),,是加分項。消費者愿意承擔打賞成本,,一方面說明人們衣食無憂,,這筆費用能支付得起;另一方面,,則是在精神價值層面上,,越來越認同別人的勞動,這是對勞動不分高低貴賤的一種肯定,。
目前,,不少餐飲業(yè)已與第三方平臺合作運營打賞,國內(nèi)規(guī)模較大的第三方打賞平臺有“眾賞”“賞唄”“鮮老虎”等,?!氨娰p”首席執(zhí)行官弓晨認為,打賞方式可實現(xiàn)三方共贏:服務員可提升收入,,獲得尊嚴和尊重,;顧客可體驗到互動“好玩”,也可獲得更好的服務,;管理層可降低管理難度,,合理配置人才。
在餐飲店給服務員的打賞,,并不完全等同于小費,。朗坤智慧科技股份有限公司武愛斌認為,餐廳推行打賞背后是一整套大數(shù)據(jù)系統(tǒng),涉及數(shù)據(jù)監(jiān)管和告知,,服務員,、店長、品牌管理員等多方的分成激勵,,服務員之間,、門店之間、品牌之間的數(shù)據(jù)排行激勵,。有一個完善的后臺支撐,,才能真正讓打賞為餐飲提供數(shù)據(jù),從而提升服務,。
劉俊海認為,,打賞的實質,是消費者對網(wǎng)上產(chǎn)品或服務的評價,,是一種互動型評價機制,。通過打賞,讀者或消費者以最快的速度給予最直接的反饋,,供需雙方形成更緊密的互動,。這種正向激勵,對供給側與需求側都有促進作用,。
編輯:梁霄
關鍵詞:打賞 線上 蔓延