支撐一家24小時書店業(yè)績的一個推手是豐富的夜生活與整個城市的配套發(fā)展,。

今年山東省語文高考的作文題目,，是關于“24小時書店不驅趕任何人”的材料作文,，一時間在山東引起了熱議,。然而在山東省會濟南，24小時書店的日子似乎不太好過,，該市首家眾籌民營24小時書店——睿丁島書店近期由于經營不善,，已經停業(yè)了。

對此,，又有不少人哀嘆文化淪陷,，現(xiàn)在人都不愛讀書了。不過,，在我看來,，睿丁島的關門也在情理之中,。在網絡書店異軍突起的今天,，實體書店本身就生存不易,。若再將營業(yè)時間推遲至24小時，巨大的成本支出,，對很多小書店來說,，根本吃不消。

文藝的小布爾喬亞,，喜歡將書店稱為一座城市的文化地標,。內心深處，也總期許著自己所生活的城市有幾家24小時不打烊的書店,，似乎擁有這樣的書店,，城市的品位就不俗，文化火種就不會熄滅,。

其實我倒是覺得,，書店沒必要非要追求24小時不打烊。因為并不是每家書店都適合24小時模式,，最根本的,，還是要看老板的實力與經營模式，甚至是整座城市的發(fā)展布局,。

一些人羨慕臺北誠品書店的成功,，但卻往往忽略了一個很重要的問題，那就是誠品書店雖然叫書店,，卻是一家集圖書,、服裝、時尚,、生活,、美食為一體復合型的文化企業(yè)，走的也是連鎖化經營之路,。

而且誠品書店的經營,，大量參考了快消行業(yè)的營銷推廣方式，包括客戶引導,、熱點推薦,、動線設計等，以及堆頭陳列,、促銷形式等都帶有明顯的快消品基因,。他們甚至會對熱點事件進行營銷，由總部統(tǒng)籌,，然后門店落實,，基本能做到半日響應,。從營銷模式來看,，這也不再是傳統(tǒng)書店的經營模式了,。

至于同樣在北京火爆的三聯(lián)韜奮24小時書店，走的則是另一條路,，它獲得了政府部門的資金支持。可對于一些城市的民營書店來說,，既不具備誠品的營銷模式，也不具備三聯(lián)的政策支持,，關門也就在所難免,。

書店是城市情懷的象征，擁有幾家不打烊的書店是許多城市的夢想,。但不能否認的是,，支撐一家24小時書店業(yè)績的另一個推手是豐富的夜生活與整個城市的配套發(fā)展。

像臺北素有不夜城之稱,，逛完士林夜市再逛逛附近的書店,，自然也就成為水到渠成之事。而上海的夜生活同樣精彩,，福州路周圍書店,、飯店、商鋪林立,，入夜人流經久不息,，也正因此，大眾書局福州路店才能在這里堅持5年,。并不是說,，夜生活發(fā)達的地方，就一定可以開好24小時書店;但是,，一個夜生活并不發(fā)達的城市,，24小時書店卻難以生存。

不要一看到書店關門就哀嘆文化淪陷,。讀書隨處凈土,、閉門即是深山。真正愛讀書的人,，往往不會大半夜跑到24小時書店刷存在感,。實體書店的關門，其實更關乎經營模式與理念,，而跟文化,、情懷關系不大?！蹶愋《襟w人）