咪噠,、友唱都有兩種模式：一是自營,，二是代理,。后者就是鋪開地方資源的最好方法,。友唱的工作人員介紹,，目前自營和代理的比例是8：2,，日后希望將比例能提升到6：4甚至更高,。

不久前,，友唱被友寶在線1.2億全資收購，而友寶在線則是一家做販?zhǔn)蹤C(jī)的公司,。友唱的內(nèi)部人士透露,，友寶在線對(duì)地方渠道資源的掌控和推廣都非常在行，而這也助推了友唱在全國大規(guī)模覆蓋迷你KTV設(shè)備,，據(jù)透露現(xiàn)在全國設(shè)備已經(jīng)近萬臺(tái),。

一般而言,，在一個(gè)地區(qū)，會(huì)綜合考量渠道優(yōu)勢,，只簽一家代理商,；而和商場的合作更是如此，商場會(huì)與合作方有硬性條款,，當(dāng)某一家品牌的迷你KTV進(jìn)駐后,，其他品牌的迷你KTV就不能再進(jìn)駐同家商場了。在商場等地的內(nèi)部選址中,，據(jù)調(diào)查,，咪噠大部分都設(shè)置在商場游戲廳里，而友唱?jiǎng)t設(shè)置在商場人流量較多的地方,，更對(duì)標(biāo)核心碎片化時(shí)間的人群,。

在產(chǎn)品初期，誰更容易出現(xiàn)在大眾眼中,，當(dāng)然更容易提高使用頻次,。但資本鋪開市場只是第一步棋，卻不是長久之計(jì),。

“大部分商場與品牌簽的租約都在一年,，商場自己也會(huì)在一年中對(duì)比各個(gè)品牌情況，如果你這一年中賺不了什么錢,，商場必然會(huì)放棄你,。”友唱的工作人員分析,。

“占領(lǐng)地理位置至關(guān)重要,，決定了品牌廣告和營收的多少。但用戶的體驗(yàn)優(yōu)劣決定了付費(fèi)的動(dòng)機(jī),，這個(gè)是持久的競爭力,。”艾美科技的創(chuàng)始人李建斌說,。

商業(yè)模式：不燒錢,，只賺錢？

“迷你KTV與共享單車最大的不同就是,，我們一開始就是盈利的,！”

這句話成了迷你KTV在和共享單車對(duì)比時(shí)，呼聲最高的一句話,，也成了廠商吸引加盟方的點(diǎn)：三個(gè)月回本,，兩個(gè)月穩(wěn)賺，成本卻只要兩萬。

迷你KTV與共享單車的確不一樣,，它一開始就不存在燒錢的說法,。因?yàn)橛猩虉鲎饧s、電費(fèi),、管理費(fèi)等存在,，迷你KTV天生就是“燒不起”的,。碎片化的時(shí)間消費(fèi)不僅不會(huì)免費(fèi),，在北京的新世界百貨中，根據(jù)60元/半個(gè)小時(shí)/兩人的標(biāo)準(zhǔn),，其實(shí)比傳統(tǒng)KTV還要貴三倍左右,。