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讓公共博物館到市場(chǎng)里闖闖
城市里的公共博物館,,究竟是該“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,,還是該“飛入尋常百姓家”,?
若干年前,,這是個(gè)見仁見智的問題。從保護(hù)的角度來(lái)看,,公共博物館似乎“獨(dú)善其身”最好,;從功能的維度來(lái)說(shuō),它又似乎“開門大吉”為佳,。近日,,國(guó)家文物局局長(zhǎng)劉玉珠在安徽名人館調(diào)研時(shí)表示:“博物館作為公共事業(yè),應(yīng)當(dāng)引入市場(chǎng)機(jī)制,開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品,,在免費(fèi)開放的基礎(chǔ)上開辦特展銷售門票,。”
公共博物館與市場(chǎng)機(jī)制聯(lián)姻,,到市場(chǎng)里去闖闖,,近年來(lái)漸漸成為共識(shí)。2014年,,中國(guó)文化遺產(chǎn)日的主題就確定為“讓文化遺產(chǎn)活起來(lái)”,。“讓收藏在禁宮里的文物,、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn),、書寫在古籍里的文字活起來(lái)?!薄盎罨幕z產(chǎn)”理念,,如今已是街知巷聞。
從制度設(shè)計(jì)層面來(lái)看,,去年11月,,國(guó)家文物局遴選出92家單位作為全國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位,在確保公益目標(biāo),、保護(hù)好國(guó)家文物的前提下,開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,。今年2月公布的《文化部“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃》明確提出,,鼓勵(lì)文化文物單位和社會(huì)力量開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品,滿足多樣化消費(fèi)需求,。從實(shí)踐來(lái)看,,故宮博物院設(shè)計(jì)的文創(chuàng)產(chǎn)品去年銷售額超過(guò)了10億元,南京博物院的一些特展盡管門票定價(jià)30多元,,但還是吸引了大量市民參觀,,并沒有沖淡其公益屬性。
作為公共服務(wù)部門的博物館,,既然花了大價(jià)錢,,就要有大作為。這里的基本邏輯在于:一方面,,公共博物館不是私人博物館,,它承載著基本文化服務(wù)的社會(huì)功能?!俺载?cái)政飯”的公共博物館不能在門票和門檻上動(dòng)歪心思,。另一方面,公共博物館也要借助市場(chǎng)化的特展或文創(chuàng)產(chǎn)品等,在提供多元豐富的文化服務(wù)的同時(shí),,提升自身影響力和美譽(yù)度,,讓博物館離市民更近一些。
不過(guò),,鑒于公共博物館的公益屬性,,引入市場(chǎng)機(jī)制要慎之又慎、切忌跑偏,。2016年有關(guān)公共博物館的兩個(gè)“爆款”新聞,,可以視為前車之鑒:一是浙江杭州博物館讓“跑男”進(jìn)去撕名牌,二是江蘇南京博物館朝天宮大成殿被用作房地產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì),。它們?cè)陬愃苹顒?dòng)中有沒有賺錢雖不好說(shuō),,但社會(huì)影響是負(fù)面的。在這個(gè)問題上,,教訓(xùn)是明擺著的:公共博物館不是不能“商用”,,但是“商用”有兩個(gè)前提,一是不能放任博物館的管理風(fēng)險(xiǎn),。二是不能讓經(jīng)濟(jì)效益蓋過(guò)其社會(huì)效益,。
讓公共博物館到市場(chǎng)里去闖闖,既能物盡其用,,也能多元發(fā)展,。眼下的關(guān)鍵,是把闖市場(chǎng)的規(guī)矩立起來(lái),,既要盤活商業(yè)化的“人氣”,,也不能丟了管理底線的“骨氣”。
編輯:邢賀揚(yáng)
關(guān)鍵詞:公共博物館
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