全民追劇,，《人民的名義》就這樣“肆無忌憚”地火了。這部電視劇自3月28日開播以來,，關注度扶搖直上,，刷屏微信朋友圈,，登上新浪微博熱搜榜,。截至4月7日,，該劇已連續(xù)11天蟬聯雙網收視冠軍，網絡總播放量破19億,，據酷云EYE統(tǒng)計，4月6日該劇播出期間,，市場占有率突破25%,！

然而，《人民的名義》卻是“意外”走紅,，它與當下影視市場資本熱捧的劇目完全不同,。沒有鮮肉明星，沒有大IP,，沒有套路虐戀,，也沒有上億特效加持，劇中40多個“老戲骨”比拼演技，最年輕的主演陸毅也都41歲了,。

這部劇的題材也頗為敏感,，講述最高檢反貪局與位高權重的貪腐分子斗智斗勇。2004年,，廣電總局整頓涉案反腐劇,，這類題材不得在全國電視臺黃金時間播出。自此以后,，反腐劇沉寂數年,，《人民的名義》稱得上是13年以來的首部反腐大劇。

物以稀為貴,，但上述“與眾不同”并非該劇收視的保障,，反而讓它承擔著更多的風險。2016年底,，在幾大衛(wèi)視平臺披露的2017年片單中,，被聚焦的均是大明星主演的大IP劇，幾乎沒有人談論《人民的名義》,。而且在2015年~2016年這兩年的熱播劇前十榜上,，也難覓現實主義題材劇的蹤影，更別提開采難度遠超一般現實題材的反腐劇,。

在這樣的影視市場環(huán)境中,，幾乎零宣傳的《人民的名義》卻在開播后秒速走紅，單集首播全國網第一,，收視率2.41,，份額7.37%，當晚酷云,、歡網數據雙雙創(chuàng)下開播劇最高紀錄,。隨著劇情的展開，該劇口碑發(fā)酵,，在豆瓣評分高達8.7分,，不少90后甚至00后也加入了追劇大軍。

吳剛飾演的達康書記迅速圈粉,，達康書記的表情包紅遍網絡,，劇中人物陳海和侯亮平被戲稱為“海猴子CP”，當觀眾自發(fā)地為一部正劇做娛樂化解讀時,，它已經火爆得一塌糊涂,。

據該劇電視獨播平臺湖南衛(wèi)視官方微博的數據，4月4日至6日,，該劇在CSM52城市網和CMS全國網的單集收視率均破2,。如此鮮亮的成績讓曾經的一些“爆款”電視劇汗顏,，因為2016年熱播劇收視排行前十中，只有一部跨年大劇《羋月傳》收視率破2,。

但令人吃驚的是,，這樣一部國民熱劇卻融資困難。該劇制片人兼導演李路在接受每經記者采訪時表示：

“不少資方談妥后又跑了,，開機時還有2000萬元的缺口,。”

每經影視記者注意到,，這部電視劇最終的投資方沒有大的影視公司,，均是規(guī)模較小的民營影視公司，有的甚至是第一次投拍電視劇,。

這樣的現象放在資本涌動的影視市場,，是巨大的反差。實力雄厚的資本追逐著投資鮮肉明星主演的大IP劇,，一些古裝大戲更成為資本競技場,，投資額3~4億元的大劇已不稀奇。但去年至今,，仙俠玄幻,、女強IP大劇“撞車”，套路同質化顯現,，觀眾真的不會審美疲勞嗎,？

《人民的名義》適時出現，給急功近利的市場送出了經典的反證,，那就是優(yōu)質的良心劇觀眾是會用腳投票,，潛心創(chuàng)意的內容制作者終將獲得市場的回報。

一個個資方談成,，一個個資方又撤離

《人民的名義》大火,，背后的制作團隊也開始被外界關注。該劇的制片人兼導演李路,，這幾天十分忙碌,，電話響個不停。李路告訴每經影視記者：

“如果所有的電話都接,，我肯定要生病了,。其實，我很想安靜地躲在角落里看片,，但現在這個劇那么火，導演不發(fā)聲顯然也不對,?！?/p>

李路不算名導,，更是位低產的制作人。八年來,，他只拍了四部電視劇,，在資本風起云涌的影視市場里，他更像是個“異類”,，他的工作室也拒絕了資本邀約,，沒有搞時下流行的股權合作和業(yè)績對賭。

從目前的市場反響看,，《人民的名義》讓片方名利雙收,。然而，誰又能想到,，李路操盤的這部熱火大劇,，曾讓他備受折磨，幾十家投資方談妥后“逃跑”,，開機的時候1億元的投資盤竟然還沒湊夠,。

擔心風險偏向成功“模型”數家資方“逃跑”

都說影視行業(yè)投拍項目好找資本，不僅是行業(yè)內的資本,，跨界資本也是洶涌來潮,。然而，導演李路為《人民的名義》融資,，卻遭遇超乎想象的困難,。“前后談了幾十家,，談完以后都說沒問題,，但最后都沒投，有的已經簽約都毀約了,?！崩盥犯嬖V每經影視記者，一個個資方談成,，又一個個撤離,，空歡喜持續(xù)了幾個月，“這真是非常大的折磨,，一度都讓我懷疑自己,，是不是有方向性錯誤?！?/p>

其實,，李路不僅是國家一級導演，他在制片,、投資方面也是經驗豐富,。李路2008年畢業(yè)于長江商學院EMBA,，曾在江蘇電視臺做過投資老總、制作中心主任,，操盤投資幾千集的電視劇從未失手,。若說李路對內容和資金風險的把控能力，無疑是業(yè)內好手,，然而這樣的一位制片人,，做一部政治反腐大劇，在融資時卻得不到資本的信任,。

風險是多數資本“跑路”的原因之一,。2004年，廣電總局明令“涉案反腐劇不能登錄電視臺黃金檔”,，自此這類題材劇遭遇寒冬,。盡管期間也有極少量這類型劇被批準進入黃金檔，例如2014年在央視一套黃金時間播出的《湄公河行動》,，但反腐題材劇仍鮮見于熒屏,。

“資本對這種戲未來走向、生死存亡并不明了,，決策上肯定有動搖,，畢竟在商業(yè)模型上這些年反腐劇沒有成功的案例?！崩盥犯嬖V每經影視記者,，“跑路”的數家資本要考慮風險因素，當然從商業(yè)立場出發(fā)更多,，“這類劇沒有‘鮮肉’,，不好進行評估論證，從而計算市場回報率,，商業(yè)投資逐利,，誰都不愿意錢打水漂?！?/p>

現在影視市場流行的投資標的是“鮮肉＋大IP”,，這類配置在仙俠玄幻、女強古裝劇中居多,，資本寧愿扎堆投資,，也不愿意嘗新投資《人民的名義》這樣的反腐政治劇。李路說：

“仙俠有這么多成功案例,，‘大IP+小鮮肉+播出平臺’等于高收益率,，為什么不做呢？中國人有從眾扎堆心理,，每個行業(yè)都這樣,。大制作大鮮肉賺大錢,，反腐劇從2004年開始就沒人做了，資本會覺得做這個風險很大,。”

26家投資方多是投拍電視劇的“新兵”

李路清晰地記得,，《人民的名義》是在去年大年初三開機的,，“開機的時候還差2000萬元，但那時候必須開機了,，不然就泡湯,。”李路告訴每經影視記者：

“2000萬元的缺口我沒有告訴已經入局的投資人,，一家都沒說,，這是商業(yè)的典型案例，只有錦上添花,，沒有雪中送炭,。我后來才告訴他們，如果再加投資你們也是跑路人,?！?/p>

但李路堅持要拍這部戲，當時他有兩個預案來解決資金缺口,，“我跟一個朋友說,，2000萬元能否明天到賬，對方答應了,；還有個預案是朋友的2000萬元出問題,，我準備抵押房子，編劇周梅森打算賣股票,?！弊罱K，這些方案都沒成為現實,，這部戲開機后15天,，北京正和順文化傳媒有限公司慕名而來，公司總經理陳靜柱與李路談了15分鐘之后,，拍板決定補齊投資缺口,。

李路是資深制片人，制片人要合理把控整個劇組的資金,，李路給自己定的原則是不能超支,。有報道稱，這部劇簽合同是8000萬元,，為了把戲拍得更好,，追加4000萬元變成了總投資1.2億元,，李路告訴每經影視記者：

“完全不是這樣的。預算1億元就是這么多,，不能超支,。事實上做完這部劇，還有百萬結余,，都退給投資方了,。”

每經影視記者注意到,，這部劇有6家投資方,，它們規(guī)模不大，多是投拍電視劇的“新兵”,。一部口碑這么好的劇,，投資方竟然沒有大的影視公司身影，這也十分少見,。要知道,，現在動輒一部大IP劇，都能涌進多家資方,，不乏大資本,，春節(jié)檔一部商業(yè)電影《西游伏妖篇》21家投資方更是擠破頭。

在《人民的名義》投資盤中,，劇中演員高亞麟的公司天津嘉會文化傳媒有限公司所占份額最大,，為40%，上海利達影業(yè)和大盛國際傳媒集團分別投資了1500萬元,。李路說：

“這三家公司都是初試電視劇,，高亞麟更是抱著虧40%賭一把的心態(tài)進來的，大盛國際的安曉芬是做電影的,，她進來是相信反腐劇肯定有春天,。”

此外,，鳳凰傳奇影業(yè)（以下簡稱“鳳凰傳奇”）采取固定回報的方式投資了1000萬元,，鳳凰傳奇是鳳凰傳媒(10.280, 0.11, 1.08%)（601928）的子公司，鳳凰傳媒主營教育出版發(fā)行,，鳳凰傳奇這幾年投資有《富春山居圖》,、《裸婚時代》、《新白發(fā)魔女傳》等影視作品,，但還算不上行業(yè)的大公司,。弘道影業(yè)有限公司是李路為這個項目專門成立的公司，李路說：

“弘道投資份額最小，弘道本來只是制作方,，但后來投資額還差一些,，弘道就進來了?！?/p>

演員片酬打折開機之后才談成播出合同

1億元的投資盤湊夠了,，李路仍倍感壓力。觀眾都看到了,，這部劇有40多位“老戲骨”,，張豐毅、吳剛,、柯藍、張凱麗……連最年輕的主演陸毅也成名甚早,，22歲就出演海巖劇《永不瞑目》成為當紅小生,。

然而，影視市場今非昔比,，天價片酬是制片方不能承受之重,。《如懿傳》兩位主角拿走1.5億元片酬,，幾天前,，一家新三板影視公司的《公開轉讓說明書》又曝光了當紅明星鐘漢良拍攝《一路繁花相送》的片酬，公司支付給其工作室的金額高達5000萬元,。

如此背景下,，李路手中的1億元“捉襟見肘”，何況他還要請出那么多“老戲骨”,。他表示：

“演員只能自己一個個去敲,，聊情懷，刷‘臉卡’,，大家都知道,，資金就這么多，最后他們決定出演,，所有人片酬都打了折,。”

李路告訴每經影視記者,，如果按照現在的市場價,，那么這部劇一個億根本做不下來。

最終,，這部良心劇演員片酬占比控制在50%以內,，這在當今資本熱捧的明星IP劇中幾乎找不到了。片酬與好作品有無必然關系？李路是這么看的,，“制片成本與片酬的比例應該在合理范圍內,，55或者64都是合理的，如果到了37甚至28,，那么制作上就只能減分了,。”

演技派,、資金和“政治劇第一寫手”周梅森,，當這幾張牌握在李路手上，一部好劇就有了基礎,。但是,，誰也沒想到，在開機的時候,，李路還承受了一般電視劇不可能存在的壓力,。

現在的好劇都是先賣再拍，將版權賣給電視平臺和視頻網站后,，片方的投資回款有了保障,，一些知名大IP劇，賣掉版權之后就有不小的盈利,。然而,，《人民的名義》開拍前，沒有與任何電視臺或者視頻網站談播出合作,，李路告訴每經影視記者：

“直到開拍后一個月,，湖南衛(wèi)視才找來。湖南衛(wèi)視在拍攝的四個月期間來了三次,，非常誠懇,，態(tài)度讓我感動，事實證明湖南衛(wèi)視的選劇眼光很好,，也很有擔當,。”

李路透露,，湖南衛(wèi)視買下了該劇所有的獨播權益,，湖南衛(wèi)視又將網絡獨家版權轉授給了PPTV，PPTV再分銷給愛奇藝,、搜狐視頻等網站,，最后實現了全網播出。每經影視記者多渠道了解到,，湖南衛(wèi)視交易的價格是2.2億元,。2.2億元的全版權價格,，每集400萬元，這并不算高,。因為現今電視劇的版權交易價格不斷突破“天花板”,，2016年《如懿傳》賣出了1500萬元一集的天價，正在拍攝的范冰冰主演的古裝大戲《贏天下》,，2016年賣給天貓技術的網絡獨播權高達800萬元一集,。

《人民的名義》開播以來，口碑爆棚,，目前的收視數據已經超過不少大IP劇,。但這部劇的諸多特征，并不符合當下資本熱捧的劇目配置,。用李路的話來說,，

“影視投資已經純市場化，用固有的商業(yè)模型來論證一部劇的市場和風險度,，大明星,、大IP等于市場多少錢，公式算完,，覺得風險大于收益，肯定不投了,?！?/p>

但是，《人民的名義》驚人逆襲,，讓我們看到,，影視產品并不等同于一般商品，它屬于創(chuàng)意性產業(yè),，并非固定的金融模型能夠計算清楚收益,。而真正有質量的良心作品，是能夠實現經濟效益與社會效益的雙贏,。

入局《人民的名義》并非純財務投資

《人民的名義》中,，劉新建是個關鍵人物，他是趙立春的第一秘書,，被趙立春提拔到省油氣集團任董事長兼總裁,。劉新建的扮演者是高亞麟，高亞麟的嘉會義禾有限公司旗下的天津嘉會文化傳媒有限公司（以下簡稱“嘉會文化”）是該劇的第一大投資方,。

嘉會義禾有限公司CEO沈振在接受每經影視記者采訪時坦言,，“投資這部劇，并非抱著純財務投資的目的,?！睙o獨有偶，該劇的另一投資方上海利達影業(yè)有限公司（以下簡稱“利達影業(yè)”）是首次投拍電視劇，利達影業(yè)總經理李貢告訴每經影視記者：

“投資都會看投資回報,，但我們不是帶著想要賺錢的目的進去,，更看重作品傳遞的核心價值?！?/p>

快餐模式投資影視不科學

從阿里巴巴到米倉資本,，沈振之前主要做互聯網創(chuàng)投，他認為影視投資目前還是比較傳統(tǒng),，“風險投資,、戰(zhàn)略投資和財務投資三者的界限比較模糊?！奔螘幕顿Y《人民的名義》4000萬元,，同時是該劇的發(fā)行方，在這部劇融資困難的時候率先入局還是頗有魄力,。沈振說：

“就投資回報來說,，影視行業(yè)并不是最好的投資標的，18~24個月的周期,，利潤回報是60%~80%左右,。但我們投資這部劇，并不是純財務投資,，而是風險投資和戰(zhàn)略投資,。”

現在不少資本投資影視是快餐模式,，渴望短時間看到效益回報,，但沈振并不認可這樣的方式，“文化產品跟一些商品還不同,，用大數據分析,、商業(yè)模型來計算投入產出并不科學，不能忽略投資作品本身的質量和內涵價值,?！?/p>

沈振表示，自己之前做的互聯網投資和影視投資有個相似之處,，即看重人,。這部劇有最高檢立項、編劇周梅森和導演李路“三駕馬車”,，具備了成為好劇的基礎,。“要說投資風險,，一定是存在的,。但我們判斷反腐政治劇也迎來了‘窗口期’,，是可能引發(fā)觀眾強烈反響的?！?/p>

沒看劇本就投首部電視劇

利達影業(yè)去年初才成立,，進軍影視行業(yè)的首部電視劇就選擇了《人民的名義》。利達影業(yè)總經理李貢告訴每經影視記者：

“當時準備投資時有很多朋友勸阻,，說了較多風險因素,，比如敏感的題材，而且開拍前還沒有談好播出平臺,，都覺得風險很大,，但我依然堅定不移地投資了，我覺得影視文化公司應該承擔起社會責任,、傳播正能量,，也堅信一定能贏！”

李貢坦言,，投資這部劇她連劇本都沒有看,，但相信會是一部高質量的作品。他表示：

“編劇周梅森是‘政治小說第一人’,，他之前的劇都非常成功,，這又是他十年磨一劍的劇本。同時,，在國家大力反腐的環(huán)境下,，這樣的題材是應時之需，最高檢立項也為這部劇過審提供了支持,。”

利達影業(yè)投資這部劇并非只看投資回報,，更希望做一部內容精良的主旋律劇,，打響公司的品牌。他表示：

“公司的股東都是做實體金融的,，到影視行業(yè)投資想要做差異化競爭,，主打主旋律品牌。我們投資劇,，并不是純商業(yè)的玩法,。”