在知識創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的時代,，人才已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。當前,，各地紛紛實施人才發(fā)展支持計劃,，廣泛吸引人才助力發(fā)展,。但在注重引才的同時,，個別地方忽略了那些土生土長又掌握現(xiàn)代科技知識或一技之長的“鄉(xiāng)土人才”，甚至出現(xiàn)了“招來女婿氣走兒”的現(xiàn)象,。要知道,，讓鄉(xiāng)土人才“香”起來，也能形成地方發(fā)展的“左膀右臂”,，非常重要,。

鄉(xiāng)土人才，主要是指農(nóng)民企業(yè)家,、回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生,、農(nóng)村中的種植高手,、養(yǎng)殖能人和能工巧匠等,。他們生于斯,、長于斯，對腳下這片鄉(xiāng)土滿懷深情,，無疑是一筆亟待開發(fā)的寶貴財富。這些“田秀才”“土專家”,，常年活躍在生產(chǎn)第一線,，具有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。他們的科研成果,，有著很強的針對性，具有可操作,、易推廣,、見效快的特點，推廣開來就可能會出現(xiàn)“帶動一方百姓,，搞活一片經(jīng)濟,，富裕一鄉(xiāng)農(nóng)村”的效應。

盡管鄉(xiāng)土人才的作用不可小覷,，但也不會憑空產(chǎn)生,。長期以來，鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)一直是人才隊伍建設的弱項,，存在著數(shù)量不足,、層次不高、結(jié)構(gòu)不合理,、管理不規(guī)范等問題,，特別是開發(fā)深度遠遠不夠，培養(yǎng)的途徑還比較簡單,，擇優(yōu)使用的政策措施還不到位,，鄉(xiāng)土人才游離于政府職能部門的視野之外。今后,，我們要高度重視鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng),、管理和使用，挖掘現(xiàn)有人才,、培養(yǎng)后備人才,、扶持專業(yè)人才，把開發(fā)鄉(xiāng)土人才資源作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的切入點和突破口,，培養(yǎng)造就一大批鄉(xiāng)土人才,，以人才支撐產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)吸引人才,，培植和招攬更多高端人才,。

如何讓鄉(xiāng)土人才真正“強”起來、“活”起來,、“香”起來,，在更大范圍內(nèi)更好地發(fā)揮作用，這就成為政府必須要考慮解決的問題,。需要更新人才觀念,，在大力引進高尖端人才的同時，樹立起“有用就是人才,，人才就在身邊”的新觀念,，讓人才開發(fā)工作從注重縣外轉(zhuǎn)向開發(fā)縣內(nèi)、從注重城市轉(zhuǎn)向兼顧農(nóng)村,、從注重高等學府轉(zhuǎn)向傾斜經(jīng)濟工作第一線,。

充實人才蓄水池，就要以廣納賢才為重點,，以人才項目為抓手,，堅持引進與培養(yǎng)并舉，提質(zhì)與增量并重,?？梢酝ㄟ^分類認定，把鄉(xiāng)土人才“挖”出來,；通過搭建平臺,，把鄉(xiāng)土人才“聚”攏來；通過引導扶持,，讓鄉(xiāng)土人才“跑”起來,；通過引領指導，把鄉(xiāng)土人才“帶”起來,；通過重視鼓勵,，使鄉(xiāng)土人才“香”起來。實現(xiàn)這些目標,，需要創(chuàng)新培養(yǎng)與保障機制,，更需要逐步打造鄉(xiāng)土人才實干創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，讓他們有活干,、能干活,、干成活，使鄉(xiāng)土人才的榜樣示范作用得到充分發(fā)揮,。

人才有地域之分,，用才無彼此之別。不拘一格用好用活人才,，建好人才干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境,，才能打造人才高地，為縣域綜合發(fā)展注入源源不斷的動力,。

（作者為江蘇省沛縣縣委書記）