3月31日,，人民日?qǐng)?bào)撰文報(bào)道了合肥的一家名為“保羅的口袋”的獨(dú)立書(shū)店。作為合肥市公共圖書(shū)館聯(lián)盟的一員,，其“讓書(shū)店變成圖書(shū)館,，把賣(mài)書(shū)變成賣(mài)服務(wù)”的概念深受不少讀者的歡迎。其實(shí),，這是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，圖書(shū)行業(yè)發(fā)展只是這個(gè)時(shí)代的一種表現(xiàn)。

我們國(guó)家雖然不能稱(chēng)之為一個(gè)閱讀大國(guó),，但全民閱讀比例也不容小覷,。據(jù)第十三次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)成年國(guó)民圖書(shū)閱讀率為58.4%,，包括書(shū)報(bào)刊和數(shù)字出版物在內(nèi)的各種媒介的綜合閱讀率為79.6%,，整體呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，其中數(shù)字化閱讀方式的接觸率為64.0%,。必須承認(rèn),，雖然有過(guò)半的民眾仍然青睞于紙質(zhì)書(shū)籍，但數(shù)字閱讀對(duì)圖書(shū)出版行業(yè)帶來(lái)的沖擊也是十分明顯的,。2017中國(guó)數(shù)字閱讀大會(huì)召開(kāi)在即,，有越來(lái)越多的媒體從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合,，是圖書(shū)出版行業(yè)走出困境的必然方向,。不過(guò)，應(yīng)指出的是,，“融媒體”的發(fā)展是趨勢(shì),，但不是圖書(shū)出版行業(yè)發(fā)展的唯一走向。

隨著共享經(jīng)濟(jì)的到來(lái),，有不少傳統(tǒng)行業(yè)搭上共享時(shí)代的快車(chē)順利轉(zhuǎn)型,，為民眾帶來(lái)便利服務(wù)的同時(shí)，走出了一條新的發(fā)展道路,。在全民閱讀活動(dòng)的推動(dòng)下,，不少有利于民眾閱讀的福利政策正惠及普通大眾，“共享閱讀”也慢慢浮現(xiàn),。其實(shí),，“共享閱讀”不應(yīng)該局限于提供更多樣、更全面,、更低廉的閱讀資源,，也不能單單依靠數(shù)字媒體進(jìn)行資源共享，而是在依托原有圖書(shū)資源的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),，將資源充分利用起來(lái)，帶來(lái)更全面的收益,?！氨Ａ_的口袋”這家書(shū)店，讓人們看到了“共享閱讀”發(fā)展的可能性,。

共享經(jīng)濟(jì)的理念,，即是對(duì)閑置資源和稀缺資源的合理利用，確保資源利用率的最大化,，進(jìn)而分散“高成本”壓力,，讓消費(fèi)門(mén)檻降低,。數(shù)字閱讀之所以沖擊紙質(zhì)媒體，其中一個(gè)原因也在于,，紙質(zhì)媒體的閱讀成本較高,。民營(yíng)書(shū)店與公共圖書(shū)館的融合，不但實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)資源與服務(wù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，還通過(guò)利用公共資源,，進(jìn)一步降低了民眾購(gòu)書(shū)的消費(fèi)壓力，在免費(fèi)分享讀書(shū)資源后,，利用配套服務(wù)進(jìn)行盈利,，是一種圖書(shū)銷(xiāo)售向服務(wù)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型的一種好思路。對(duì)紙質(zhì)圖書(shū)的從業(yè)人員而言,，既降低了圖書(shū)銷(xiāo)售成本,，又提供了更具彈性的服務(wù)性盈利模式。同時(shí),，因?yàn)闀?shū)店終究是以“給讀者提供個(gè)性化,、專(zhuān)業(yè)化、精確化的閱讀服務(wù)”為目的,，對(duì)圖書(shū)出版行業(yè)圖書(shū)質(zhì)量的提升,，也具有一定的刺激作用。

而對(duì)于書(shū)店而言,，現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題,，主要還是從如何進(jìn)一步節(jié)約成本和提升服務(wù)質(zhì)量上破題。雖然依靠圖書(shū)館,，能確保圖書(shū)來(lái)源,，但大量的閱讀人群也會(huì)帶來(lái)對(duì)圖書(shū)的損耗，共享單車(chē)的窘境就是很鮮明的例子,，如何確保圖書(shū)質(zhì)量不會(huì)因人為因素降低,，需要納入誠(chéng)信監(jiān)督體系，將公共圖書(shū)資源的使用情況與個(gè)人利益掛鉤,。同時(shí),，在提供餐飲、音樂(lè)等環(huán)境保障的同時(shí),，也需要增添更多樣化的服務(wù)模式,，例如利用知識(shí)講座、作者簽名等方式,，拓寬書(shū)店的盈利面,，增加書(shū)店成長(zhǎng)的活力。

“共享閱讀”在現(xiàn)階段也僅僅是一種思路,，如何實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)與圖書(shū)行業(yè)的融合,，還有賴于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。“保羅的口袋”作為有一定知名度的連鎖書(shū)店,，在推廣公共圖書(shū)資源利用方面是具有一定優(yōu)勢(shì)的,，而優(yōu)勢(shì)能不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),，還看下一步的走向,。