“不簡單批量生產(chǎn)”

為什么進口犁使用效果好,？新華社駐德國記者近日實地走訪了雷肯公司總部,。在德國西部小鎮(zhèn)阿爾彭的一座頗顯復古的車間內，斑駁的墻面上保留著雷肯公司的榮譽紀錄,。

雷肯公司首席執(zhí)行官馮德萊介紹,，雷肯公司的歷史可追溯至１７８０年，從一座鐵匠鋪開始,，逐步發(fā)展壯大,。目前雷肯翻轉犁在德國擁有４０％以上的市場份額,。在設計、用材和質量上,，擁有２００多年發(fā)展史的“雷肯犁”有著強大的生命力,。

走進零部件鍛壓車間，略顯嘈雜的環(huán)境中,，工人們緊張地忙碌著,，幾輛叉車往來穿梭，運送著各種鋼材原料或加工成品,。從零部件鍛造與焊接,，到陰極電泳涂裝，再到總裝,，各車間,、各工種配合得井然有序。

記者注意到,，車間內僅有個別打磨,、焊接工位采用了機器人，大多數(shù)工位都有工人的參與,。上件,、按鈕、觀察,、取件……相比大眾,、奔馳等德國汽車工業(yè)的生產(chǎn)線，雷肯公司的農(nóng)機生產(chǎn)線智能化程度不高,，但產(chǎn)品的多樣性很強,、個性化突出。

雷肯公司出口部經(jīng)理魏斯曼告訴記者,，由于耕作環(huán)境各異,，公司農(nóng)機的零部件各式各樣，偏向于個性化生產(chǎn),，因此沒有簡單進行批量生產(chǎn),。在鋼材加工方面，雷肯擁有獨到的工藝,，使零部件的硬度和表面光滑度得到保證,，從而保證農(nóng)機的質量和使用壽命，并且使其輕量化,。

在馮德萊看來,，雷肯公司取得成功主要依靠持續(xù)創(chuàng)新。目前雷肯公司研發(fā)人員數(shù)量占比１０％左右,，每年投入研發(fā)的資金約占銷售額的５％,，在同類企業(yè)中處于較高水平,。“盡管一些農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)模仿‘雷肯犁’,，外觀相似度很高,，但雷肯公司對此并不擔心?！?/p>

一把犁具背后的供給側結構性改革啟示

“只有懂農(nóng)業(yè),，才能生產(chǎn)出高品質的農(nóng)機?！边@是雷肯公司發(fā)展得出的經(jīng)驗,。

相比于德國雷肯公司的百年傳承，我國用犁歷史悠久,，但犁具企業(yè)缺少這種積淀,。

保定雙鷹農(nóng)機有限責任公司在國內犁具行業(yè)中有一定位置，但年產(chǎn)量只有幾千臺,，年銷售額４５００萬元左右,。公司總經(jīng)理郭樹森說，國內一些犁具企業(yè)也從國外進口一些關鍵部件,，但“犁具生產(chǎn)不是進口幾個部件就能解決的”,。

遼寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備有限公司也是國內犁具市場響當當?shù)钠髽I(yè)，但最近幾年在農(nóng)業(yè)大省黑龍江的市場份額降低了近一半,，主要原因就是雷肯犁等進口犁市場份額逐步擴大,。公司董事長趙墨林說，相比德國雷肯公司,，國內犁具企業(yè)規(guī)模較小,、成立時間也短、技術工藝有差距,。

趙墨林舉例：國外一般是“一機配九具”,，也就是一個拖拉機配備九個犁具，國內一般是“一機配三具”,，配置上就差了不少。

“犁,，看著簡單,，實際上非常不簡單?！敝袊r(nóng)業(yè)機械化科學研究院研究員楊學軍說,，犁具直接和農(nóng)作物、土壤接觸,，形成互聯(lián)關系,，里面有很多關于土壤力學知識,，以及和農(nóng)藝結合的信息，需要不斷優(yōu)化才能找到更高效的搭配,。

在一些犁具專家看來,，犁具質量不高會影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，進而抬高農(nóng)產(chǎn)品成本,，降低農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力,。因此犁具也是農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的重要內容。