出現(xiàn)亂象

某大牌女藝人“覺得高興了就錄,，不高興就不錄,。”

拍攝要30天,，投資方要20天,。這個導(dǎo)演不接，那個導(dǎo)演接,，說15天就能干完,。

某小鮮肉參加某檔真人秀時，經(jīng)紀公司要求節(jié)目組少拍笑臉,，因為擔(dān)心藝人笑起來不帥,。

這里充滿了各式各樣的妥協(xié)。H先生說,，“問題是現(xiàn)在妥協(xié)的人多,，不妥協(xié)的人少?！钡⒉宦裨惯@樣的商業(yè)邏輯,。“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,，有人肯花這個錢,，也有人能賺回來。綜藝節(jié)目是廣告客戶體系,，廣告成本至少要覆蓋節(jié)目的制作成本,。每年的廣告冠名會，一個節(jié)目冠名幾個億,，制作成本就靠著冠名費收回來,，所以現(xiàn)在百分百的節(jié)目都依靠贊助商?！?/p>

趨勢

資本越來越不瞎投看中好內(nèi)容

只是現(xiàn)在,，資本越來越“不敢投”。這種謹慎在網(wǎng)綜節(jié)目的冠名上,，體現(xiàn)得更明顯,。電視評論人Y先生犀利指出，有好多節(jié)目都處于“裸奔”狀態(tài),，“像《勝利的游戲》此前一直沒有招到商,，幾個月之前才有客戶進來。去年騰訊自制的《看你往哪兒跑》,，只做了六期,，也是因為沒有一個贊助商進來。幾大衛(wèi)視方面,，湖南,、浙江,、江蘇、東方招商能力都不如以前,，很多項目都在等招商,，很多方案也都活躍在PPT和招商會上，但最后,，流產(chǎn)了不少,。”

究其原因,，評論人Y先生表示：一是政策上限制了依賴外國模式的綜藝節(jié)目,，國內(nèi)綜藝原創(chuàng)能力不足，對廣告商的吸引力越來越小,。第二,，經(jīng)濟大環(huán)境導(dǎo)致不再有大規(guī)模的媒體投放。

“最終這個商品能否暢銷,，最關(guān)鍵還是由內(nèi)容本身決定,。組了一個很大的明星的盤子，節(jié)目出來并不一定成功,?！睒I(yè)內(nèi)人士H先生說，比如真人秀《真心英雄》,、《全員加速中》,、《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》、《跨界冰雪王》,，這些節(jié)目都不缺明星,，但效果沒爆?！昂玫木C藝節(jié)目，永遠是用內(nèi)容來帶動人,，而不是用人來帶動內(nèi)容,。最終能夠在市場上變現(xiàn)的，還是那些好內(nèi)容,。認識到這些的不僅僅是制作方,，廣告客戶也會越來越認識到這些?！盚表示,。Y先生也認為，兩年前資本瘋狂投入,，而現(xiàn)在,，大家都“玩兒明白了”,。像現(xiàn)在常年冠名的廣告商OPPO、伊利等,，很明白這個道理,。

品牌方自建節(jié)目制作公司

“也有些品牌方選擇自己建個節(jié)目制作公司。一種方式是占股,、投資年輕的,，有潛質(zhì)的制作公司，另一種是成立獨立的公司,，自己做節(jié)目,，花式植入自家產(chǎn)品，爭取更大的話語權(quán),。這是未來廣告商發(fā)展的方向,。”

H先生則希望,，市場化程度能更高,，這意味著所有的工種價值都會明碼標價?！艾F(xiàn)在是不明碼標價,，團隊都很亂。我們處在制播分離的階段,，也不知道過多少年會好一些,。文化產(chǎn)品首先是個產(chǎn)品，流通到市場上才是個商品?，F(xiàn)在不是這樣,，當(dāng)還不是產(chǎn)品的時候，就已經(jīng)當(dāng)商品來衡量,。等到整個市場都認識這些,，就會慢慢健全?！保ú蓪?新京報記者 凌晨 實習(xí)生 陳卓）