一種中國式自信

——訪全國政協(xié)委員,、全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)言人王國慶

人民政協(xié)網北京3月11日電（記者 錢婕怡）“古人說,，‘兵馬未動，糧草先行’。到了當今這個信息時代,，我們做一件事之前一定要有‘兵馬未動，輿論先行’的意識,?！?月9日，全國政協(xié)委員,、全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)言人王國慶接受媒體采訪,，面對記者，保持著一貫的真誠和自信,。

“做發(fā)言人有自信,，但也有焦慮”

3月2日，全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)布會在人民大會堂舉行,，這是被稱之為“開場鑼鼓”的兩會首場發(fā)布會,。全國政協(xié)委員、全國政協(xié)十二屆五次會議新聞發(fā)言人王國慶在發(fā)布會上回答了18位中外記者的提問,。

當問及是否擔心被記者問得無言以對時,，王國慶說，“這點我很自信,，估計記者的提問不會超過我準備的范圍,。”這個自信來自“不打無準備之仗”,。

2016年初在準備全國政協(xié)十二屆四次會議新聞發(fā)布會時,，王國慶就借助微信分別跟中央主要新聞媒體、都市類媒體,、互聯(lián)網媒體的記者建立了3個群,，時常在群里與記者互動，及時了解記者們關注的熱點和需求,，做針對性的準備,。

這只是準備工作的一部分，在此之前王國慶和全國人大大會新聞發(fā)言人一起邀請中外媒體記者,、中央和國務院部委有關同志座談,，收集媒體和社會公眾聚焦的熱點、難點,，將搜集來的1700多個問題,，整理出了180多個可能被問到的問題，再用一個多月的時間去琢磨這些問題的“答案”。經過這樣全方位寬領域的扎實準備,，有底氣了,，也便有了自信。

但也有“焦慮”,。王國慶說,，“怎么把沒太多新聞性的事情變成媒體搶著報道的新聞，把大家并不太關心的事情變成喜聞樂見的故事,，這經常是讓我和團隊感到焦慮,。”

發(fā)布會前,，王國慶和他的團隊進行了一次發(fā)布會“演練”,，邀請了幾位有豐富新聞發(fā)布經驗的老新聞發(fā)言人和專家來對發(fā)布內容、發(fā)言人的表現(xiàn)進行點評,?！把菥殹苯Y束，一位專家就提醒他,，“你這次為什么老是皺眉頭呢,？在臺上可要注意別皺眉頭?！蓖鯂鴳c說,，皺眉頭時一定是發(fā)現(xiàn)準備的材料中有不滿意的地方了，不是邏輯有問題,，就是表述有毛病,。“一走神,，眉頭就皺起來了,，放心，等上臺時就應該不會了”,，王國慶笑著說。

但這樣的“皺眉”一直持續(xù)到上臺前,，上臺前一分鐘,，王國慶還在修改他的“答案”?！耙欢ㄒ盐覀兿胫v的,、媒體關注的、老百姓關心的這三個點結合好,?！蓖鯂鴳c說。發(fā)布會已經結束，無論準備過程辛苦,，大家感受到的,，不僅是王國慶獨特的個人魅力，還有高度的中國式自信,。

“新聞發(fā)布會的‘最高境界’是沒有新聞要發(fā)布,，沒有問題要問”

新聞發(fā)言人不只是一個頭銜。早在20世紀80年代,，中央就提出建立政府新聞發(fā)布制度,，但到2003年遭遇“非典”之前一直沒有正式運作起來。2003年春,，在突如其來的“非典”疫情面前,，我們的權威部門“缺位”，權威信息嚴重滯后,，使得我們的國家形象,、政府形象受到重創(chuàng)。痛定思痛,，我國的政府新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度逐步建立完善,，至今各級政府新聞發(fā)布會已經成為常態(tài)。

在王國慶看來,，新聞發(fā)布制度建立起來,，新聞發(fā)言人隊伍也有了，關鍵問題就是要提高新聞發(fā)言人的工作能力和水平,。新聞發(fā)言人必須具備扎實的政治功底,、專業(yè)功底、知識功底,，通過不斷“實戰(zhàn)”和必要的培訓,，不斷向專業(yè)化邁進，提高同媒體打交道的能力水平,。同時,，王國慶也呼吁要給新聞發(fā)言人營造一個寬松的話語環(huán)境，讓發(fā)言人愿意說話,、敢于說話,。“言多必失嘛,，誰能保證不說一句錯話。如果一說錯,，領導追責,，媒體不依不饒,，那誰愿意說，誰又敢說呢,？”王國慶說,，應該建立容錯、糾錯機制,，發(fā)言人說錯話,，只要不是原則性的錯話，用適當方式提醒一下,，糾正一下,。

王國慶暢想著這樣的新聞發(fā)布會：“發(fā)言人走上發(fā)布臺說，‘今天我沒什么要發(fā)布的,，記者朋友有什么要提問的,？’臺下沒有人舉手，沒有人發(fā)問,，發(fā)言人宣布,，今天的發(fā)布會到此結束！我以為這可能是新聞發(fā)布的最高境界了,?！蓖鯂鴳c說。

“各級領導干部都要‘要說話’”

2016年11月,，國務院辦公廳印發(fā)《關于全面推進政務公開工作的意見》（以下簡稱《意見》）,，《意見》要求，遇有重大突發(fā)事件,、重要社會關切等,，主要負責人要帶頭接受媒體采訪，表明立場態(tài)度,，發(fā)出權威聲音,，當好“第一新聞發(fā)言人”。

“要說話,，主要負責人理所當然要當好‘第一新聞發(fā)言人’,，其他分管的領導干部也要說話?！边@是王國慶對《意見》的一種理解,，并以實例做了解讀。2015年6月2日凌晨,，“東方之星”輪翻沉事故發(fā)生后，交通運輸部立即啟動一級應急響應,，迅速成立由部長楊傳堂為組長,、副部長何建中為副組長的應急處置領導小組，立即開展各項應急工作。楊傳堂率工作組趕赴現(xiàn)場并擔當新聞發(fā)言人,，發(fā)布事件的最新進展,。“由交通部長作為本次事件的第一新聞發(fā)言人,，引導的輿論效果最好,。發(fā)言人的職位高低直接關系‘話語’的含金量和引導輿論的有效性?！蓖鯂鴳c說,。

王國慶表示，各部門各單位都確定了新聞發(fā)言人,，新聞發(fā)言人在“明處”,，有事時，記者不知道要找誰采訪,，就找新聞發(fā)言人,。但有些是比較專業(yè)的問題，分管負責人出來說話可能講得更清楚更有說服力,，所以作為領導干部都要有主動發(fā)聲,、引導輿論的責任意識。面對越來越復雜的輿論環(huán)境,，各級領導干部要不斷提升自身媒體素養(yǎng),，增強與記者打交道的能力水平，需要“說話”時要站得出來,，敢說,、會說。

“媒體人要有職業(yè)追求”

新聞發(fā)言人恐怕是和媒體打交道最多的一個崗位,，作為老媒體人的王國慶始終關注媒體的發(fā)展,。王國慶希望傳統(tǒng)媒體要在媒體融合發(fā)展的大趨勢中順應潮流站穩(wěn)腳跟，抓住機遇,，贏得“新生”,。網絡媒體也要在融合發(fā)展中解決好信息雜亂的問題，公信力是媒體的生存之本,。

作為一名傳統(tǒng)媒體人,，是理想至上還是生存為王？王國慶這樣回答：“要有高尚的職業(yè)追求,、職業(yè)理想才能支撐一個人一步步往前走,，走得遠。我們新聞出版界的白巖松委員,，可以說就是一個這樣的典范,。他在央視堅守,，多少誘人的機會，他不為所動,。我相信,，就是矢志不渝的職業(yè)追求、職業(yè)理想讓他巋然不動,?！?/p>

但王國慶表示尊重每個人的選擇，也為人才的正常流動鼓掌,。他認為,，社會人才的正常流動處理好了有積極作用，會更好地推動社會發(fā)展,?！靶旅襟w已經成為社會公眾，特別是年輕人獲取信息和交流的重要平臺,，傳統(tǒng)媒體的人才流動到新媒體,，有助于推動新媒體更好發(fā)展，使它在輿論場上更好地發(fā)揮正能量,。對傳統(tǒng)媒體來說,，培養(yǎng)好的人才流失了，對自身發(fā)展和運作暫時會帶來一定的影響,。這個問題傳統(tǒng)媒體要重視,，過去我們就強調要事業(yè)留人、待遇留人,、感情留人,，但不能只是停留在口頭上，要切實從根本上找出辦法,，把該留住的留住,，能流動的就流動起來?！蓖鯂鴳c說,。