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社區(qū)小杠桿撬動大舞臺

九三學社中央“社區(qū)治理與服務”大調研

2017年02月27日 10:29 | 作者:包松婭 | 來源:人民政協網
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作為社會的基本單元,,社區(qū)是服務人民與人民參與社會治理的基礎平臺,。中共十八大提出,要加強基層社會管理和服務體系建設,,增強城鄉(xiāng)社區(qū)服務功能,,進一步突出社區(qū)治理與服務在經濟社會發(fā)展中的重要作用,。

習近平總書記曾強調,帶領人民創(chuàng)造幸福生活,,是黨始終不渝的奮斗目標,。順應人民群眾對美好生活的向往,使廣大群眾困有所助,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、業(yè)有所成,、乏有所供,,事關黨的執(zhí)政根基和力量源泉。

而社區(qū)無疑是廣大人民群眾最終實現和享有這些目標的“最后一公里”,。過去的2016年,,由全國政協副主席、九三學社中央主席韓啟德帶領的調研組正是奔走在這樣的“最后一公里”中——認真了解這些社會毛細血管的運行情況,,傾聽人民群眾對社區(qū)的管理服務是否滿意,,為“小社區(qū)”在新的歷史階段發(fā)揮“大作用”建言獻策。

社區(qū)管理,,權責失衡地位“尷尬”

數據顯示,,2007年至2014年,我國社區(qū)服務機構數量和覆蓋率分別增加了46.14%和49.39%,。雖然數量有所提升,,但品質卻不盡如人意,不得不說,我國社區(qū)治理與服務整體仍處于初級階段,。

“社區(qū)服務涵蓋內容很廣,、涉及部門眾多,與百姓民生,、基層治理和社會穩(wěn)定緊密相關,。”韓啟德表示,,目前我國正處于全面建成小康社會的決勝階段,,面臨經濟社會轉型升級壓力、收入分配改革阻力及人口老齡化提前等問題,。在當前經濟下行壓力不斷增大的背景下,,推進社區(qū)治理與服務綠色發(fā)展,有利于發(fā)展生活服務業(yè),、刺激消費,、促進就業(yè),保障人民群眾共享改革紅利,。

社區(qū)治理與服務——2016年九三學社中央黨派大調研的這個“小切口”,,其實承擔著非同尋常的意義。

為此,,專題調研組對這一課題的行動直接提前到2015年底,。

從2015年11月起,在韓啟德率領下,,九三學社中央邀請有關部委和社內外十余名專家組成課題組,,先后赴廣東、北京,、浙江和上海等地的8個城市、15個基層社區(qū)調研,。

同時,,九三學社中央動員全社各地省級組織成立了40余個課題組,委托他們在當地進行調研,。為了集中交流研討,,2016年“九三論壇”再次以“社區(qū)管理與服務”為主題匯聚各地調研成果進行了深入交流。

通過九三學社中央和地方組織對50余個社區(qū)樣本的調研,,社區(qū)管理與服務中反映出的一些普遍問題,,調研組聽到不少“不是不想管而是管不了”的聲音,這樣的聲音從一定程度反映了社區(qū)管理服務當前的尷尬地位,。

“社區(qū)治理與服務涉及工作很多,,有沒有部門主管或牽頭?”“政府和居民間怎么順暢溝通?”“居委會,、業(yè)委會和物業(yè)間,,政府各部門間如何協同?”“政府和市場間如何協同區(qū)分甚至列出清單,?”調研走訪與座談過程中,,韓啟德對社區(qū)的職能定位和管理機制顯然也十分關注。

“本來社區(qū)工作是由民政部門主抓,。2015年發(fā)布的《關于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協商的意見》明確指出由民政部門會同有關部門做好指導和督促落實,。但事實上社區(qū)干部攜民政部門文件請求相關單位協辦事務時卻經常遭受冷遇?!痹趶V州調研時,,一位社區(qū)干部坦言。

同樣,,因涉及住宅物權而由住建部門管理的業(yè)主組織,,截至2016年全國業(yè)主委員會成立率僅約22%。盡管2014年底上海城區(qū)業(yè)委會成立率已達83%,,但正常運轉的僅占12%,。“業(yè)主委員會隸屬住建部門管理,,但是很多事情涉及民政部門,。‘住建馱不動,,民政接不了’,,一直沒有被民政部門納入社會組織和自治組織范疇,因此業(yè)主委員會就無法開展正常的業(yè)主維權活動,?!鄙虾煼洞髮W社會保障與社會政策研究中心主任郝勇,是作為專家組成員參與的此次調研,,而社區(qū)管理與服務也是他關注多年的主題,。

盡管社區(qū)建設部際聯席會議制度已經建立,調研組認為部門間職責不順,、聯動不夠的突出問題在社區(qū)這“最后一公里”顯然更加嚴重,。

社區(qū)管理與服務難道就沒有什么依據嗎?

事實上,,近年來國務院及相關部門就社區(qū)減負,、社區(qū)協商、社區(qū)建設出臺了一系列文件,,但其內容涵蓋有限,,治理與服務,、公共服務與商業(yè)服務等彼此分割,未系統(tǒng)確定政府參與治理,、提供服務的職責邊界,,形成或者甩擔子,或者大包大攬,、廣撒胡椒面,、重復建設的現象———

在江蘇某社區(qū)居委會,調研組發(fā)現小小一個居委會掛牌多達30余塊,,幾百本臺賬摞起高達3至4米,;

在安徽部分社區(qū),日常工作超過200項,;

即使在社區(qū)工作減負成效位居全國前列的浙江,,調研組仍看到社區(qū)日常維護的各類部門信息平臺仍有10個以上;

……

可以看到,,社區(qū)雖然不是政府部門,,但基本都多多少少承擔著部分政府轉嫁的職責。權責失衡則令社區(qū)無暇落實自治,,也無暇維護公共服務,,各方參與管理與服務的意識淡薄。在南昌部分社區(qū),,23.5%的受調查業(yè)主不愿承擔或輔助社區(qū)公共事務管理,,有66.5%選擇不表態(tài)。

在調研中注意到,,那些治理和服務成效突出的社區(qū),,都有一位優(yōu)秀的當家人。調研組提出要重視從居民中選好,、用好一批有熱心,、有覺悟、有能力,、肯實干的“小巷總理”,,提高工資待遇、放寬退休年齡,、開辟上升通道,,并且要加強城鄉(xiāng)基層干部和社區(qū)工作者的教育培訓,。

中國人民大學公共政策研究院社區(qū)治理與政策研究中心主任陳幽泓建議,,要從居民最關心的社區(qū)公共事務,如制定社區(qū)公約,、解決物業(yè)糾紛,、環(huán)境美化,、樓道和停車管理以及征地拆遷事前聽證等事項入手,建立社區(qū)黨政部門,、社會組織,、工商企業(yè)、本地居民和外來人口的社區(qū)協商制度,,通過協商既引導各方有序參與社區(qū)治理,,又能促進有爭議問題的有效解決。

社區(qū)服務業(yè)如何更上一層樓,?

談及社區(qū),,人民群眾感受最深也最需要的可能就是服務業(yè)。如今走進一個小區(qū),,映入眼簾基本都是洗染,、修理、家政,、零售等“小散亂差”的自然業(yè)態(tài),,而在過去幾年這也是遭居民投訴最多的服務種類。

據統(tǒng)計,,2012年至2015年,,居民對社區(qū)的全國生活、社會服務消費投訴增幅達26.04%,,投訴量占服務類投訴的1/3,。而據抽樣調查,近半數北京居民因距離,、品質和價格對社區(qū)菜市場不滿意,。對于標準化程度較高的家政、洗染O2O,,也有近半數居民擔心服務態(tài)度和質量,。

如何協調處理好這些問題,讓社區(qū)服務業(yè)健康發(fā)展,,讓社區(qū)群眾放心滿意,,成為社區(qū)治理過程中值得研究的問題。

盡管社區(qū)服務與老百姓的需求還有一定距離,,但社區(qū)服務業(yè)大多規(guī)模小,、類型多、流動性強,、標準化程度低,,這無疑增加了工商、稅務等職能部門對社區(qū)服務業(yè)的監(jiān)管難度,,而街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、社區(qū)對服務業(yè)的監(jiān)督能力就更弱,,既有的監(jiān)管機制又不適應對O2O和分享經濟的監(jiān)管。這也是近年來,,社區(qū)服務業(yè)維持著表面上的“繁榮”卻并不被看好的原因,。

私人個體服務不好監(jiān)管,那么公共服務呢,?

調研組發(fā)現,,不少社區(qū)的公共服務也是“缺位”的。例如養(yǎng)老服務業(yè)等本該政府托底的領域,,部分公立機構享受土地,、定價、高額補貼等優(yōu)惠,,擠占民辦服務市場,,而本身效率較低,不少公辦社區(qū)日照中心閑置率達60%,。因此調研組建議,,要統(tǒng)籌民政、商業(yè),、住建,、工商等部門,,構建整合社區(qū)公共、公益和商業(yè)服務,,體現多樣化,、標準化,、精細化特點的社區(qū)服務體系,,建立面向服務的聯合監(jiān)督機制,。

“同時還要厘清政府,、社會和市場的服務邊界,,明確部門責任清單,、公共服務目錄和購買服務規(guī)范,促進社區(qū)公共,、公益,、微利、盈利多種服務類型協同目標、功能互補,、協同發(fā)展,?!本湃龑W社中央科技委員會副主任柴文忠補充提出,。

社區(qū)服務業(yè)大多具有公共服務的性質,,調研組專家們同時認為政府部門要為社區(qū)服務業(yè)發(fā)展提供必要扶持,。對需求大但起步慢,、具有部分公益性,、利于就業(yè)創(chuàng)業(yè)特點的養(yǎng)老,、托幼,、家政,、資源回收等行業(yè),,給予稅貸優(yōu)惠,、職業(yè)培訓,、場租和水電費減免等政策傾斜?!跋嚓P部門協同配合,通過信息平臺收集居委會,、業(yè)委會,、居民監(jiān)督線索,合力加大執(zhí)法監(jiān)管力度,。建立社區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計報告和信息發(fā)布制度,,加強動態(tài)監(jiān)測與分析?!闭{研組在討論中表示,。

鼓勵扶持社會組織參與社區(qū)治理和服務

社區(qū),從某種意義上來看,,是本地人和外地人的共同“家園”,。但隨著社會發(fā)展和人民群眾物質生活和精神生活水平的提高,一方面居民對社區(qū)管理和服務的要求越來越高,,另一方面社區(qū)工作者卻常常深感力不從心,。

調研組發(fā)現,那些在社區(qū)管理方面積累了大量有益經驗的地方社區(qū),隨著社區(qū)服務專業(yè)化程度的不斷加深,,通過向社會組織購買服務的方式,,有效地提供優(yōu)質專業(yè)的服務逐漸成為一種潮流。

在此背景下,,社會組織作為角色上的“第三方”,,理應逐漸成長為提供社區(qū)服務的另一重要主體,為社區(qū)管理和服務提供有效補充,。

“社區(qū)社會工作認知度低,,現在表現的主要是人才發(fā)展受限問題,?!闭{研組通過研究相關數據發(fā)現,,截至2014年底,,我國專業(yè)社工僅占總人口數的0.3‰,遠低于發(fā)達國家的2‰,。與發(fā)達國家將社工譽為“社會工程師”相比,我國不僅公眾對社會工作了解少,,甚至職能部門對社工專業(yè)也認知有限。據調研,,5年以上社工年收入僅為城鎮(zhèn)平均水平的65%-80%,,資深社工職稱,、待遇和發(fā)展的“天花板”問題十分突出,。即使在社會組織發(fā)育較好的深圳,,2008年至2014年社工年流失率也從8.2%升至22.2%,。

尤其值得注意的是,2007年至2014年,,全國社區(qū)志愿服務組織數量也從47.6萬降至10.9萬,。社會力量的萎縮到了不得不引起重視的時候,。

對此,,調研組呼吁:要以賦權增能為重點,,扶持社區(qū)社會組織發(fā)展壯大,。探索以“公辦民營”“民辦公助”等方式,,發(fā)展樞紐型社會組織,、社區(qū)社會組織服務中心或“孵化器”,,培育社會組織內部治理能力,、管理能力、籌資能力,、溝通能力,、創(chuàng)新能力。并且向社會組織開放社區(qū)需求服務對接平臺,,將居民反映較多的公共,、公益服務需求作為政府購買社會服務項目,完善購買項目清單,,納入市級或區(qū)級購買平臺統(tǒng)一運作,。

在人才培養(yǎng)方面,,專家們認為要拓寬社工發(fā)展空間,,為社會組織提供人才支撐。出臺社區(qū)社會工作者薪酬保障和工資增長機制的指導意見,,增設高級職稱,,拉大不同資格、等級認證的收入差距,。優(yōu)秀社工可定向或優(yōu)先錄用為黨政事業(yè)單位工作人員,,由縣(區(qū))統(tǒng)一公開招考社工,按專業(yè)開展服務,。

如果把整個社會比作一個精確運行的高效計算機,,每一個社區(qū)可謂各個行為終端。各種信息能夠順暢傳達到終端,,每個終端的任何問題也能反饋上去,,社區(qū)的信息化建設是應有之意,也是九三學社中央此次調研中提出的建議之一,。

“加強社區(qū)信息資源整合利用,,能顯著提高治理與服務的能力水平并降低行政成本?!本湃龑W社中央人口資源環(huán)境專委會副主任陳利浩,,本身就在互聯網行業(yè)摸爬滾打多年,對信息化給各行業(yè)帶來的高效便捷深有感觸,。他提出,,要加快“互聯網+社區(qū)治理與服務”社區(qū)綜合信息管理與服務平臺建設,將其融入國家大數據戰(zhàn)略、“互聯網+政務”,、智慧城市等工作,,從頂層設計、信息共享,、運營服務等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,、實施和維護,探索建設“三網一庫”的“互聯網+社區(qū)”綜合信息平臺體系,。

編輯:李晨陽

關鍵詞:九三學社 社區(qū) 治理 服務 調研

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