【謀轉(zhuǎn)型】

每天12小時工作,，熱情“被蠶食”

從6點半睜開眼睛,，直到中午吃飯之前，除了“早”,，秦漠未與任何人說過一句完整的話,。他是北京一家中等規(guī)模銀行的技術(shù)人員，一年半之前,，手握七個offer的他選擇了這里,。

從來到銀行開始，秦漠每天雷打不動6點半起床,，8點左右到達單位,。理論上是下午5點半下班，但是他從來沒有這個時間下班過,，到家都是晚上8點半以后的事情了,。“即使晚上7點走,，我也通常是最早下班的,。”他表示,，上班時間嚴格打卡,，下班卻從來不準時，毫無彈性,。

在來之前,，秦漠向自己的前輩、師兄打聽過,，知道銀行的工作時間很長,。“老員工都習慣了這樣的工作強度,，年復一年,，但自己還是需要再適應一下?！?/p>

秦漠告訴記者,，銀行科技系統(tǒng)的分工主要有三大塊,，具體的需求由業(yè)務部門提出，開發(fā)部門按照需求做系統(tǒng)程序,，而新系統(tǒng)程序的上線則主要是運維負責,。他處在第二個環(huán)節(jié)。

互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,，正蠶食著銀行的傳統(tǒng)業(yè)務,。“受移動支付影響,，網(wǎng)銀中有很多業(yè)務的活躍用戶越來越少,，例如，手機充值這樣的業(yè)務,?！笨墒牵y行內(nèi)部的相關(guān)部門,，為了自身利益的考量,，會提出很多脫離實際的需求。

秦漠表示,，銀行手機APP月活躍度等指標并不是銀行關(guān)注的核心,，從技術(shù)的角度講,，這也不是銀行轉(zhuǎn)型的重要立足點,。在他看來，銀行的轉(zhuǎn)型面臨著“人浮于事”的困境,，受到制度約束等因素的桎梏,，轉(zhuǎn)型顯得頗為遲緩，他的抱負與熱情也一點一點被蠶食,。

“業(yè)務部門向開發(fā)提需求的時候,，常常會存在溝通障礙，不僅耗費資源,，而且效果有限,。”最讓秦漠惱火的,，是業(yè)務對于需求的隨意變更,，而背后的指揮棒不過是創(chuàng)指標與爭表現(xiàn)，具體到他身上,，代價就是加班,。

【談收入】

工作瑣碎，5萬年終獎“興奮不起來”

早上7點20分,，蘇可已經(jīng)到達網(wǎng)點,，換好制服,，準備上崗。

蘇可與秦漠同年畢業(yè),，作為國內(nèi)一所頂尖院校的學生,，她加入了珠三角某一線城市的一家股份制銀行，從事柜員工作,。

在到崗之后的一個多小時內(nèi),，蘇可和同事一起做晨操，心里想著對當日的業(yè)績期待,，通常,，主管會向他們詢問。

8點半的時候,，蘇可準時地站到了柜機前,，鞠躬，起身等待第一個客戶,。接下來的一天里,，她要不停地說話，數(shù)很多遍人民幣,。直到下班后,，匝好最后一筆錢，對上了賬,，她才可以下班,。“基本上都是20點以后了,?！贝藭r距她到單位，已經(jīng)過去了12個小時,。

“這是加班,，但是人人都這樣的話，就沒有加班這種說法了,?！碧K可說。她所在的銀行,，除了資歷很老的員工,，加班是常態(tài)，“不會有人覺得不正常,?！?/p>

蘇可說，轉(zhuǎn)正后，她的到手工資在8000元到12000元之間浮動,，要看具體的業(yè)務量,，“標準沒有什么差別，但是真的很累,?！?/p>

供職于北京某國有銀行網(wǎng)點的吳欣稍好一些，平日里不會額外加班,，考核要求變化也不算太大,，薪資一年下來在14萬-15萬之間?！肮駟T確實比較累,，重復的勞動多，不過比銀行的平均薪酬還是要高一些,?！?/p>

對于蘇可和吳欣而言，柜員高壓瑣碎的工作,，更多的是“身體被掏空”的疲憊,。

“你想放一個靠枕在腰上是絕對不可能的，手機原則上也是禁止使用的,?！碧K可說，上面認為這不符合銀行形象,。

吳欣也有很強的同感,。“客戶群體相對固定,，但是人員配置不允許在工作時間去拓展客戶,，我們只能放棄休息的時間去做,。這樣惡性循環(huán),，身體素質(zhì)一天比一天差，伴隨而來的頸椎病和胃病慢慢吞噬著我們,！”

在春節(jié)前,，秦漠收到了5萬左右的年終獎，就他的崗位來說,，這個數(shù)目與往年的行情基本一樣,，“想想一年的辛苦，完全興奮不起來,?！蹦翘旎丶遥檬Ｏ碌陌肟冒撞耍戳艘粋€菜,。