5年后實(shí)現(xiàn)八成國(guó)產(chǎn)化

“一個(gè)小小的筆頭,，其實(shí)是珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)的縮影。”黃小喜在座談會(huì)后接受記者采訪(fǎng)時(shí)感嘆。以往，人們覺(jué)得中國(guó)能制造出飛機(jī)火箭,，制造業(yè)很發(fā)達(dá)，“但仔細(xì)想想，很多小的核心零件都不是我們做的,，原材料和技術(shù)都是別人的，像手機(jī)的芯片和玻璃,，只是到東莞進(jìn)行裝配,，留下的只是裝配工的工錢(qián)，其他的什么都沒(méi)有,?！彼袊@。

圓珠筆的生產(chǎn)制造也折射出珠三角乃至全國(guó)制造業(yè)發(fā)展的困境,。中國(guó)是制筆大國(guó),，但不是制筆強(qiáng)國(guó),，我國(guó)的制筆企業(yè)很多集中在低端的組裝產(chǎn)業(yè)鏈，而筆頭,、墨水等關(guān)鍵部件,，特別是精密制筆機(jī)械等關(guān)鍵設(shè)備依賴(lài)進(jìn)口。

“如果連這些核心材料都做不出來(lái),，制造強(qiáng)國(guó)從何而談,？”十年前，黃小喜帶領(lǐng)他公司的團(tuán)隊(duì),，埋頭攻克這個(gè)難題,。2014年，真彩文具自主研發(fā)的筆頭多工位加工機(jī)床最終通過(guò)了科技部的驗(yàn)收,。他介紹,，使用國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，真彩每生產(chǎn)一支零售價(jià)為一塊多錢(qián)的筆,，制造成本就會(huì)降低四五分錢(qián),，一年下來(lái)就是六七千萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^(guān),。“成本能降低約40%,?！秉S小喜告訴記者。

雖然做出了國(guó)產(chǎn)筆頭,，但黃小喜深知前路仍需努力,。他說(shuō)，目前國(guó)產(chǎn)筆頭的產(chǎn)量?jī)H占總產(chǎn)量的10%~20%,，不過(guò)他對(duì)未來(lái)信心十足,，“預(yù)計(jì)未來(lái)5年左右，我們使用國(guó)產(chǎn)圓珠筆筆頭產(chǎn)量有望提高到總產(chǎn)量的80%,，進(jìn)而全面替代進(jìn)口機(jī)器和原材料,。”黃小喜說(shuō),。

全球視野配置資源

今年的廣東省《政府工作報(bào)告》中提出,，要提高珠三角制造業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。在黃小喜看來(lái),，珠三角制造業(yè)企業(yè)本身具有幾大優(yōu)勢(shì)：一是成熟的制造業(yè)基礎(chǔ),，二是強(qiáng)大的供應(yīng)配套能力，三是廣闊的市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)力,。

他認(rèn)為,，珠三角企業(yè)應(yīng)該用全球視野進(jìn)行資源配置,。“像曹德旺到美國(guó)設(shè)廠(chǎng),，他的玻璃供給許多美國(guó)車(chē),，從制造成本、運(yùn)輸成本的角度,，去美國(guó)是對(duì)的,。”他解釋?zhuān)挥谐浞掷萌蛸Y源,，其實(shí)讓中國(guó)的企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，讓中國(guó)企業(yè)服務(wù)全球市場(chǎng)?！斑@樣才是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),，而不是把自己關(guān)在小屋子里?！?/p>

對(duì)于推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,，他認(rèn)為，盡管經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)多年為全國(guó)首位,，廣東仍面臨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足和“價(jià)值鏈”低端鎖定的“創(chuàng)新斷層”困境,。黃小喜說(shuō)，應(yīng)從創(chuàng)新模式,、創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新文化方面進(jìn)行建設(shè),。他建議，應(yīng)構(gòu)建人本化創(chuàng)新模式,，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略,。打下高房?jī)r(jià)與高地價(jià)形成的高創(chuàng)新成本的“攔路虎”,，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)動(dòng)力支持體系,，此外，開(kāi)展“創(chuàng)新人”模范評(píng)比活動(dòng),，塑造創(chuàng)新文化支持體系,。