記者：一些制造企業(yè)面臨的困難,，是需求與供給的問題,？

陳宗年：至少要從結(jié)構(gòu)上把這個問題解決了,。國家現(xiàn)在提出要進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,。不是我們供給多了,，而是結(jié)構(gòu)有問題。如果供給的產(chǎn)品都能夠滿足大家的需求或者潛在需求,，困難不會像現(xiàn)在這么明顯,。這也是我們實業(yè)企業(yè)追求的永恒主題，即不斷地滿足人的需求,。人的需求是有層次的,，既有高低的層次，還有先后的層次,，還有顯性,、隱性的層次，所以這個需求是無限的,。

記者：實體經(jīng)濟該如何引入互聯(lián)網(wǎng)的思維以及把它利用好,，是把互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具么？

陳宗年：作為一種思維,，一種工具,，一種模式。

記者：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢,？如果要進一步發(fā)展有可能往實業(yè)方向去拓展么,？

陳宗年：對，皮之不存毛將焉附,？沒有實業(yè)的“皮”作為根基,，互聯(lián)網(wǎng)將最終沒有地方生長。我舉個例子,，現(xiàn)在我們可以通過手機購物,、聊天，但是如果連飯都吃不上還聊什么東西呢,？聊天就是為了滿足人的溝通需求,，聊著聊著就會聊實業(yè)，最后還會聊買什么東西好玩,，是吧,？現(xiàn)在的社會發(fā)展，把物質(zhì)跟意識越來越相統(tǒng)一了,。

記者：有觀點認為以后國與國之間的競爭不僅是實體經(jīng)濟的競爭,，還是虛擬經(jīng)濟的競爭,，您怎么看,？

屠紅燕：現(xiàn)在實體經(jīng)濟越來越冷，虛擬經(jīng)濟越來越熱,，不管是政府還是商界,，都在探討這個問題,。實際上我們現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展到了一定的階段以后,，實體經(jīng)濟確實是比較難，但是我覺得實體經(jīng)濟是根本,。無論是一次世界大戰(zhàn)還是二次產(chǎn)業(yè)革命,，歐洲的崛起、英國的崛起和美國的崛起,，其實都是靠實業(yè)來支撐他整個國家的發(fā)展,。我們中國也一樣，實業(yè)是根本,，我覺得“虛”“實”要相互結(jié)合,，就看怎么來平衡。如果一個國家全部是虛擬經(jīng)濟,，這個國家很容易失衡,，因為沒有人就業(yè)了，人心都浮躁了,，都以為賺錢確實可能跟買股票一樣,。但是實際上回過頭來看，比如說美國,，盡管股票市場很熱,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟很熱，但是它的先進制造業(yè),，它的高科技實業(yè)也是走在世界最前面的,。為什么德國在世界金融危機的大勢面前能夠獨善其身，因為它的制造業(yè),，尤其是高端制造業(yè),。

我們中國也一樣，制造業(yè)和虛擬經(jīng)濟對國家來說是左右手,，如何能夠取得好的平衡是關(guān)鍵,。虛擬經(jīng)濟的目標在于能不能帶動甚至是提升實體企業(yè)產(chǎn)生更大的價值。傳統(tǒng)企業(yè)如何通過把互聯(lián)網(wǎng)的思維和商業(yè)模式嫁接到實體企業(yè),，從而讓自己成為一家百年企業(yè),，是我們應該要去考慮的問題。

電腦里面有軟件也有硬件,，實體企業(yè)應該是硬件,，虛擬經(jīng)濟應該是軟件,，若這兩者能夠很好地結(jié)合起來，那么我國在踏上世界第二大國之后再進一步,，應該是可以實現(xiàn)的,。

記者：您如何理解虛擬經(jīng)濟和傳統(tǒng)實業(yè)之間的關(guān)系,？

章國經(jīng)：我覺得對于我們實體產(chǎn)業(yè)來說,，不完全是“互聯(lián)網(wǎng)+”，更準確的說法應該是“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,。有制造業(yè)作為載體,，才能疊加上互聯(lián)網(wǎng)的要素。只有踏踏實實地做實業(yè),，才能發(fā)現(xiàn)里面新經(jīng)濟的機會,。這絕對是一分耕耘一分收獲，來不得半點虛假,。

記者：未來中國經(jīng)濟繼續(xù)前進,，出路在“實”（指實體經(jīng)濟），還是關(guān)鍵在“虛”（指虛擬經(jīng)濟）,？對于這個話題,，您是怎么理解的？

章國經(jīng)：我覺得中國的企業(yè)應該更多地關(guān)注實體經(jīng)濟,，而且要以“工匠精神”的態(tài)度把實體經(jīng)濟做好,、做精。產(chǎn)品只要做到了世界第一就一定能變成緊俏商品,。此前實體經(jīng)濟發(fā)展的困難往往表現(xiàn)在產(chǎn)品陷入低價的惡性競爭,。只有踐行好“工匠精神”，提高產(chǎn)品附加值,，才能走出困境,。同時一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維，這樣才能讓企業(yè)做好,，產(chǎn)生疊加的效應,。最后我認為，無論什么經(jīng)濟模式,，一定要有開放和包容的心態(tài),。

何崇中：制造業(yè)難 因為多處于紅海

記者：您怎么評價中國目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？最近關(guān)于稅率和成本的討論較多，你們是否也面臨類似問題,？

何崇中：至于成本和稅收,，傳統(tǒng)行業(yè)勢必會面臨這一問題，因為這些行業(yè)已是紅海,，利潤空間很小,，對稅收非常敏感。而創(chuàng)業(yè)公司,，多處于藍海行業(yè),，若成本提高可以隨之提高價格，沒那么敏感,。一個行業(yè),、一個產(chǎn)品，一定要有高的附加值,，沒有高附加值，以后生存會很難,。