互聯(lián)網(wǎng)+體育問題重重

2014世界杯之后,，體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)迎來集中爆發(fā),，阿里、騰訊,、樂視均在這個(gè)領(lǐng)域投入了巨資,，加速了體育運(yùn)動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，資本的追捧在加速了行業(yè)爆發(fā)的同時(shí),，也使行業(yè)萎縮的時(shí)間提前了,。根據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年,、2015年體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)獲得融資的企業(yè)均超過100家,，而到了2016年前三季度僅有18家企業(yè)拿到融資，這也就意味著,，80%的創(chuàng)業(yè)公司難以為繼,。

事實(shí)上，雖然趕上了政策扶持,、資本看中,、大型賽事推波助瀾的好時(shí)機(jī)，但體育行業(yè)也確實(shí)面臨著極大的挑戰(zhàn),。從目前的情況來看,，互聯(lián)網(wǎng)與體育的結(jié)合主要集中在硬件、IP,、垂直電商,、體育社區(qū)、場館預(yù)訂,、教育培訓(xùn)等幾個(gè)領(lǐng)域,，看上去任何一個(gè)領(lǐng)域都存在著巨大的機(jī)會(huì)，但實(shí)際上挑戰(zhàn)也異常艱巨,。

硬件和電商均難以越過耐克,、阿迪達(dá)斯等傳統(tǒng)巨頭的壟斷；IP成本太高,，創(chuàng)業(yè)公司根本無力與巨頭競爭,；體育社區(qū)不僅很難突破虎撲、騰訊、新浪等線上體育巨頭的封鎖,，同時(shí)更面臨盈利難題,；而場館預(yù)訂的問題在于，國內(nèi)體育社區(qū)本身就是供不應(yīng)求的狀態(tài),，預(yù)訂模式無法從供應(yīng)端解決根本問題,；基于體育的教育培訓(xùn)是個(gè)好的方向，但是優(yōu)秀教練稀缺,，小白用戶很難挑選出適合自己的教練,，這又會(huì)導(dǎo)致用戶體驗(yàn)出現(xiàn)問題。

互聯(lián)網(wǎng)體育的種種問題,，正在資本寒冬中日益凸顯,。而這些問題，正是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的軟肋,。如果不能找到行之有效的解決辦法,，能夠生存下來的，可能只有幾家實(shí)力雄厚的巨頭公司,。創(chuàng)業(yè)公司只能扮演陪玩的角色,，并最終難逃淪為炮灰的命運(yùn)。

事實(shí)上,，我們很難預(yù)測明天和倒閉那個(gè)會(huì)先到來,，但是，這三大風(fēng)口如今的很多跡象卻可以給創(chuàng)業(yè)者和投資者們一些提示,，讓身處寒冬的創(chuàng)業(yè)公司門從中看到自身的不足,，并加以應(yīng)對(duì)。畢竟,，只有找出問題所在,，并心生警覺，才能在這場寒冬大潮中,，正確獲得取暖的姿勢,。