這種以“領(lǐng)導(dǎo)”為托辭，搬“上級(jí)”當(dāng)“救兵”的做法,，實(shí)則是少數(shù)紀(jì)檢干部極力撇清責(zé)任,，努力裝“老好人”的“障眼法”。約談提醒,、談話(huà)函詢(xún)本該嚴(yán)肅莊重,，被約談人也只有在嚴(yán)肅而又緊張的談話(huà)氛圍中才能紅臉出汗，達(dá)到提神醒腦,，或是懸崖勒馬的效果,。相反，如果談話(huà)人一開(kāi)始就撇清責(zé)任,，談話(huà)就可能純粹淪為“喝杯茶”“聊聊天”,，也就自然達(dá)不到教育提醒干部的效果了。

細(xì)究之下,，少數(shù)紀(jì)檢干部“臨陣退縮”,，多半源于他們“怕得罪人”的心理。熟人社會(huì),，少數(shù)干部礙于人情,，抹不開(kāi)面子，約談也就“裝裝樣子”“走走過(guò)場(chǎng)”,。有的干部還有更深層次考慮,。有基層紀(jì)檢監(jiān)察干部反映，談話(huà)中“揪住”人家的“小問(wèn)題”不放,，容易招人記恨,，“萬(wàn)一以后人家‘轉(zhuǎn)崗’出去，給你‘穿小鞋’怎么辦,？”

其實(shí),，無(wú)論是“怕得罪人”，還是擔(dān)心個(gè)人發(fā)展受影響,，歸根到底是缺乏擔(dān)當(dāng),，不敢較真碰硬,。殊不知，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)是黨章賦予各級(jí)紀(jì)檢干部的根本職責(zé)。一旦失去擔(dān)當(dāng),，履職盡責(zé)不到位,，非但進(jìn)步無(wú)望,，更可能因此受到追責(zé),。

“為官避事平生恥”。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人自身應(yīng)具備的鮮明特征,。習(xí)近平總書(shū)記指出,，是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠(chéng)履責(zé),、盡心盡責(zé),、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面,。承擔(dān)重任,，就應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為,，紀(jì)檢干部必須在執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),、較真碰硬中淬煉本色。

“查問(wèn)題不怕多,，有困難有壓力我來(lái)扛,。”這是江西省委第三巡視組原組長(zhǎng)李泉新常掛在嘴邊的話(huà),。巡視期間，他曾遭人威脅：“別把事情做絕了,，我知道你兒子在哪工作,。”但李泉新不為所動(dòng),，而是繼續(xù)深挖線(xiàn)索,，直到查清所有問(wèn)題。面對(duì)被巡視單位有關(guān)人員的說(shuō)情,，李泉新堅(jiān)決不受,，甚至于曾在紀(jì)委同他一起工作過(guò)的老同事也吃了“閉門(mén)羹”。李泉新堅(jiān)信：“沒(méi)有不能揭的黑,，沒(méi)有不敢碰的惡,。”正是有了這種深入骨髓的擔(dān)當(dāng)精神,，李泉新帶領(lǐng)的省委第三巡視組以一份份滿(mǎn)意答卷贏得了“巡視王牌組”的美譽(yù),，他本人也深受組織信任、群眾擁護(hù),。

橋的價(jià)值在承載,，人的價(jià)值看擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢干部的擔(dān)當(dāng),，在于他們忠誠(chéng)履職盡責(zé),，堅(jiān)決維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律。古人云：“雖抱關(guān)之吏，也須夜行早起,，方為稱(chēng)職,。”當(dāng)前,，全面從嚴(yán)治黨正不斷走向深入,，紀(jì)檢干部更應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻牢記肩上的重托,，扛起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)重任,，做到挺紀(jì)在前，抓早抓小,，不放過(guò)任何苗頭性,、傾向性問(wèn)題。如果各級(jí)紀(jì)檢干部“眼里容不得半點(diǎn)沙子”“哪壺不開(kāi)提哪壺”,，政治生態(tài)就會(huì)更加清朗起來(lái),。

(孟祥夫)