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網(wǎng)約車最大的敵人是自己
服務(wù)質(zhì)量,是網(wǎng)約車的看家寶;用戶體驗(yàn),是網(wǎng)約車的生命線,。如果不能在這方面持之以恒地保持,、優(yōu)化,、提升,那么將來打敗網(wǎng)約車的很可能是它自己
前幾天,,有朋友乘坐優(yōu)步網(wǎng)約車,,因?yàn)樗緳C(jī)不打招呼繞了遠(yuǎn),雙方起了爭執(zhí),。結(jié)果,,司機(jī)靠邊一停:下車吧,不拉了,。朋友只好另外搭車,后經(jīng)找人投訴,,優(yōu)步退了錢,,道了歉。
筆者說這事,,并非針對優(yōu)步,,而是心有隱憂。最近對網(wǎng)約車服務(wù)方面的抱怨,,無論人際傳播還是媒體報道,,都漸漸多了起來。
網(wǎng)約車當(dāng)初能夠異軍突起,,并最終爭得合法地位,,說到底,靠的是價格和服務(wù),。各種玩命的補(bǔ)貼,,各種暖心的服務(wù),讓網(wǎng)約車贏得了口碑,,也贏得了市場,。
打下了江山,還得守得穩(wěn),、坐得住,。蝕血本的價格戰(zhàn)自然不能持續(xù),企業(yè)終究要賺錢,。那么剩下的,,就只有服務(wù)了。
服務(wù)質(zhì)量,,是網(wǎng)約車的看家寶,;用戶體驗(yàn),,是網(wǎng)約車的生命線。眼下,,各地正在出臺管理細(xì)則,,一些網(wǎng)約車公司頗有擔(dān)憂。其實(shí),,更該警醒的,,是公司自身的管理和服務(wù)。如果不能在這方面持之以恒地保持,、優(yōu)化,、提升,那么將來打敗網(wǎng)約車的很可能是它自己,。
如何保證服務(wù)不滑坡,、體驗(yàn)不變糟呢?
首先,,各公司要從意識上認(rèn)清用戶體驗(yàn)對企業(yè)發(fā)展的極端重要性,,切不可大意失荊州。
然后,,內(nèi)部管理上再加把勁,,持續(xù)探索創(chuàng)新,從程序上,、制度上提高對司機(jī)的約束力,,確保服務(wù)水平。
有的網(wǎng)約車平臺,,對司機(jī)的約束力不足,。打分機(jī)制更多是鼓勵,懲處力度不足,。對個別“任性”的司機(jī)來說,,一旦和乘客發(fā)生糾紛,頂多退錢,,最嚴(yán)重的結(jié)果也不過是封號,,大不了換一家網(wǎng)約車平臺繼續(xù)干。
有的平臺,,投訴渠道不暢,。比如優(yōu)步軟件,投訴電話藏得深,、很難找,,以至于連司機(jī)都敢說“你去投訴吧,反正沒電話”,??焖偻对V,、雙向溝通渠道的缺失,既降低了乘客的滿意度,、安全感,,也滯緩了公司對一線運(yùn)營情況的把控。長此以往,,乘客很可能用腳投票,,卸載軟件。
我們不少人都獲益于網(wǎng)約車,,真心希望它能一直好下去,。如果因?yàn)椤敖挥巡簧鳌薄⒐芾硭尚付鴮?dǎo)致失分,,甚至失去市場的話,,真怪可惜的。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:網(wǎng)約 約車 司機(jī) 服務(wù) 最大