一位朋友參加某地的引才項目,，本以為能大有作為,，可沒想到當(dāng)?shù)夭⒉辉谝馑膶I(yè)技能，也并不關(guān)心他的成長規(guī)劃,，需要的只是他的“光環(huán)”,。相關(guān)負責(zé)人坦陳，“讓你來是屈才了”,。合同一簽5年,，呆下去可能浪費光陰，離開則面臨高額的違約金,。 

朋友的遭遇并非個例,。一些地方在引進人才時，片面看重人才的頭銜和榮譽,，“非海歸不要”“非名校不收”,。更有甚者，引進人才完全為了傍才揚名,，大搞人才建設(shè)形象工程,。最為重要的人才發(fā)展規(guī)劃和人崗匹配性，往往被忽略了,。

“非成業(yè)難,，得賢難；非得賢難,，用之難,；非用之難，任之難,?！敝惨P只是人才工作的第一步，用當(dāng)其時才是核心內(nèi)容,。為各類人才施展才華提供周到服務(wù)和廣闊舞臺,，使他們專其能、致其力,、盡其用,，才能讓人才資源真正成為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。

(胡遠志)