有些拍賣行或古玩市場(chǎng)企業(yè)的管理層,，認(rèn)為商戶是一個(gè)弱勢(shì)群體受雇于企業(yè),，是給企業(yè)打工的,，因此大多都以強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度對(duì)待古玩商家,。拍賣行和市場(chǎng)企業(yè)的老板們，自認(rèn)為他們是商家的救世主,，因而采取不合理的管理且制約商戶,。例如：某古玩城要求商戶每天填寫出勤簽到手續(xù)，外出暫不營(yíng)業(yè)時(shí)必須請(qǐng)假,。這種方式管理市場(chǎng),，只能說這個(gè)企業(yè)的老板不懂得古玩行業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和特點(diǎn)。這種市場(chǎng)管理理念,，是針對(duì)服裝百貨小商品市場(chǎng)的。企業(yè)的老板們還搞不明白,，市場(chǎng)是誰養(yǎng)著誰,，誰是市場(chǎng)的主人，弄不清市場(chǎng)與商戶之間相互的利益關(guān)系,。

要知道在專業(yè)性很強(qiáng)的古玩行業(yè),，市場(chǎng)企業(yè)與商戶是平等互惠的關(guān)系。前輩們說過古玩鋪的老板，對(duì)于商販和串行送貨的買賣人,，要友情對(duì)待,，絕不能看不起送貨的商販，因?yàn)檫@些人送的是財(cái),。今天可能送的古玩沒讓你賺太多的錢,，但是如果對(duì)方認(rèn)定你人性好、眼力好,、講誠(chéng)信便愿意長(zhǎng)期交易,，總有一天會(huì)給你帶來商機(jī)。對(duì)于古玩城和拍賣行,，也同樣是這個(gè)道理,。如果內(nèi)行的商家長(zhǎng)期在一個(gè)市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)，便能夠給這個(gè)市場(chǎng)帶來人氣和財(cái)氣,，這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)興隆,。

拍賣行能辦持久，除了與舊藏家打交道之外,，與古玩商合作也非常重要,。如果一個(gè)拍賣行，懂得業(yè)界的運(yùn)作模式,，懂規(guī)矩,、講信用，商界將會(huì)給拍賣行帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,，這是古玩業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)營(yíng)理念,。但是這種專業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和意識(shí)，當(dāng)前的拍賣行和古玩城的老板們,，幾乎沒有人懂,。

由于古玩業(yè)界具備特殊性和專業(yè)性，只要這個(gè)古玩商眼力好,，只要有上好的古玩,，在不同的市場(chǎng)環(huán)境里都能夠出手獲利，古玩商生存的重要條件在于商人的眼力,，在于古玩商品,。如果一位開明內(nèi)行的企業(yè)老板，能將這些專業(yè)的,、有眼力的商戶聚集在一個(gè)市場(chǎng)上,，那將會(huì)給這個(gè)市場(chǎng)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益。

古玩百年都是遵循這種經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷特點(diǎn),，因此能一直延續(xù)至今,。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì)下,，如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型,，仍然會(huì)有廣闊的發(fā)展前景,。問題是有些古玩城的老板不懂古玩，但是卻傲慢自負(fù),，自認(rèn)為財(cái)大氣粗,、盛氣凌人。孰不知,，與各行各業(yè)不同的是,，古玩是一個(gè)特殊的文化產(chǎn)業(yè)，不是有多雄厚的資金就能夠使一個(gè)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的,。古玩行業(yè)要具備一定的綜合文化素質(zhì)和行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累,。如果不具備以上基本條件，哪怕再有身份地位,，再有雄厚的資金支持,，也擺脫不掉勉強(qiáng)支撐的市場(chǎng)局面。