4年,，零收益,。近期一只藝術(shù)品信托產(chǎn)品到期后，被曝發(fā)生兌付糾紛,，投資了4年卻只收到本金的投資者將相關(guān)信托公司,、代銷銀行舉報至監(jiān)管部門,。據(jù)媒體報道，該藝術(shù)品信托通過拍賣渠道購入字畫藝術(shù)品,，但由于藝術(shù)品市場行情低迷,，在該信托到期時，尚有已購字畫存在變現(xiàn)困難,。

市場上常見的藝術(shù)品信托產(chǎn)品主要是融資類和投資類,，而這兩類產(chǎn)品主要通過拍賣形式實現(xiàn)退出。由于近年來藝術(shù)品市場不景氣,，藝術(shù)品信托產(chǎn)品退出面臨較大壓力,。

出現(xiàn)糾紛

近期，一只藝術(shù)品信托產(chǎn)品兌付陷入糾紛,，引發(fā)輿論關(guān)注,。據(jù)媒體報道，上海某信托公司曾于4年前發(fā)行了一只藝術(shù)品信托,，期限3+1年,，規(guī)模3000萬元，投資顧問為上海一家藝術(shù)品投資管理有限公司,。該產(chǎn)品為結(jié)構(gòu)化設(shè)計,，優(yōu)先劣后比例為4：1,，劣后級認(rèn)購規(guī)模為600萬元，優(yōu)先級資金則由某股份制銀行代銷,，向其理財客戶發(fā)行,。

4年過后產(chǎn)品到期時，投資者只得到了本金未獲得任何收益,，這讓投資者頗為郁悶,。有投資者反映，當(dāng)初該代銷銀行向投資者推介該產(chǎn)品時表示產(chǎn)品保本保收益,，預(yù)期年化收益12%,，投資起點50萬元。該信托產(chǎn)品合同顯示,，A類受益人信托利益分配優(yōu)先于B類受益人,。若信托利益分配基準(zhǔn)日信托單位凈值小于等于1元，優(yōu)先分配A類受益人本金,，剩余部分向B類受益人分配,。若信托單位凈值大于1元小于等于1.5元，信托計劃首先分配A,、B類受益人本金,，此后向A分配A%的絕對收益（A%：若信托計劃滿3年為36%，若信托計劃滿4年為50%）,，剩余部分全部分配給B類受益人。若單位凈值大于1.5元,，則超過1.5元部分,，A類受益人、受托人,、B類受益人按照10%,、15%、75%的比例進行分成,。該信托合同還表示,，在發(fā)生所揭示的風(fēng)險及其它尚不能預(yù)知的風(fēng)險而導(dǎo)致信托財產(chǎn)重大損失的，A類受益人和B類受益人可能發(fā)生本金損失的風(fēng)險,。

顯然,，投資者的理解與信托合同約定相去甚遠，一些投資者因此將矛頭對準(zhǔn)了前述代銷銀行,，認(rèn)為該銀行在代銷過程中存在虛假,、夸大宣傳。

退出難度大

據(jù)媒體報道,，前述藝術(shù)品信托通過拍賣渠道購入字畫藝術(shù)品,，存續(xù)期間累計購入張大千,、齊白石等名家作品。但由于藝術(shù)品市場行情低迷,，在該信托到期時,，尚有已購字畫存在變現(xiàn)困難。

中國證券報記者了解到,，傳統(tǒng)的藝術(shù)品信托大致可以分為融資類,、投資類和管理類三種模式。融資類主要為投資家和收藏家提供抵押融資,，最后再由融資人進行贖回,。信托公司則通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計、藝術(shù)品保管機構(gòu)以及顧問公司擔(dān)保防范風(fēng)險,，發(fā)行時明確預(yù)期收益率,，收益相對穩(wěn)定。投資類則與上述較為接近,，信托公司募集資金,，買入藝術(shù)品，待藝術(shù)品升值獲得收益,。對于這類產(chǎn)品,，一般信托公司會與第三方投資顧問公司合作，以及進行結(jié)構(gòu)化安排防范風(fēng)險,。第三種則是類似簽約藝人的方式簽約有潛質(zhì)的年輕藝術(shù)家,，通過運作提升藝術(shù)家以及其作品價值獲利。

市場上常見的藝術(shù)品信托產(chǎn)品主要是融資類和投資類這兩大類,。通常,，這兩類產(chǎn)品通過拍賣形式退出。不過,，由于近年來藝術(shù)品市場不景氣,，這類產(chǎn)品的退出面臨較大壓力。例如,，2014年6月,，某大型信托公司發(fā)布公告，旗下一款藝術(shù)品信托共持有中國書畫類藝術(shù)品23件,，由于2014年以來受到宏觀經(jīng)濟形勢影響,，以及禮品市場急速降溫，對藝術(shù)品的銷售產(chǎn)生了較大的負面影響,。雖經(jīng)與投資顧問及其他相關(guān)人士反復(fù)溝通,，已達成部分藝術(shù)品銷售意向，但仍存在較大不確定性,，信托計劃面臨流動性風(fēng)險,，到期信托財產(chǎn)或無法全部變現(xiàn),。此后，這只產(chǎn)品爆發(fā)兌付危機,，一度引發(fā)輿論關(guān)注,。

創(chuàng)新產(chǎn)品浮現(xiàn)

藝術(shù)品信托產(chǎn)品曾經(jīng)頗為火爆。2009年6月,，國投信托推出國內(nèi)首款藝術(shù)品信托產(chǎn)品,，標(biāo)志著國內(nèi)信托機構(gòu)正式介入藝術(shù)品投資領(lǐng)域。此后,，藝術(shù)品信托發(fā)行持續(xù)升溫,。用益信托統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年發(fā)行的藝術(shù)品信托產(chǎn)品共有10款,，發(fā)行規(guī)模為7.58億元,。進入2011年后，國內(nèi)發(fā)行的藝術(shù)品信托產(chǎn)品增至45款,，發(fā)行規(guī)模創(chuàng)下55億元的歷史紀(jì)錄,，較2010年的發(fā)行規(guī)模增長626.7%。

隨著2012年國內(nèi)藝術(shù)品市場進入調(diào)整期,，藝術(shù)品信托的發(fā)行進入冰點,。WIND數(shù)據(jù)顯示，2015年僅發(fā)行3只藝術(shù)品信托,，規(guī)模合計1.06億元,。格上理財研究員樊迪認(rèn)為，首先,，藝術(shù)品信托屬于非主流信托,，具有一定的創(chuàng)新意義，但藝術(shù)品本身受眾寡,，基于藝術(shù)品設(shè)立的信托少人問津；其次,，近年來藝術(shù)品市場存在較大泡沫,，價格和價值不匹配，造成投資者對這種類型的信托有所抵觸,；最后,，藝術(shù)品的真假評估難度較大、花費較高,、定價市場化程度不高,、交易透明度低等原因，造成信托公司沒有意愿大量發(fā)行藝術(shù)品信托,。

近年來,，一些信托公司通過創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,，尋找藝術(shù)品市場的投資機會。例如,，2015年10月,，百瑞信托推出了“百瑞繆斯·藝術(shù)信托”業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)稱得上是此前藝術(shù)品信托業(yè)務(wù)模式的升級版,，以藝術(shù)家需求為切入點,，業(yè)務(wù)涵蓋文化推廣、文化運營,、文化傳承全流程,。在文化藝術(shù)運營方面，百瑞信托通過“繆斯金服”平臺,，運用“金融+互聯(lián)網(wǎng)”的思維,，成立專注于服務(wù)藝術(shù)家、收藏家與文化藝術(shù)機構(gòu)的基金管理公司,。通過藝術(shù)家家族信托辦公室,，幫助藝術(shù)家實現(xiàn)其藝術(shù)品的傳承和財富的傳承。今年,，建信信托推出了一款藝術(shù)品消費信托,，并很快募集了2億元。該藝術(shù)品消費信托產(chǎn)品由建信信托與中國建設(shè)銀行（5.350,， 0.16,， 3.08%）北京分行及“青年藝術(shù)100”品牌合作，建信信托為受托人,，負責(zé)投資資產(chǎn),、運行和管理，成立“梧桐樹集合資金信托計劃資產(chǎn)配置類9號投資單元第1期”,，募集資金投資于“藝術(shù)品消費1號單一信托計劃”信托受益權(quán),。委托人在信托計劃運行期享有3次消費權(quán)，可選擇行使消費權(quán)購買藝術(shù)品,，也可選擇放棄消費權(quán),。若放棄消費權(quán)，委托人可獲得全部投資本金和收益,；若選擇消費,，則需要抵扣藝術(shù)品消費金額。