兩幅關(guān)于保姆式扶貧的圖景，在腦海里轉(zhuǎn)悠，揮之難去。

一幅是多年前在云南掛職，去滇西北山區(qū)調(diào)查時見到的輸血式扶貧,。要過年了，鄉(xiāng)村干部準備好了一些年貨和慰問金,，來到一戶特困戶家門口,。敲了半天門，只有應(yīng)聲,，不見開門,。因為家里太窮，主人在家里找了半天衣服,，希望換件干凈點的,、沒有補丁的衣服見客人。對于這樣的特困戶,，為什么扶貧多年情況依然不見改善呢,？干部回答,，不好弄，這家主人把每年發(fā)的扶貧資金大部分都拿去買酒喝了,，勸也勸不住,，只能像保姆一樣時不時地來看看，需要什么,，就給他添補點什么,。

另一幅是前不久在吉林松花江邊調(diào)研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時見到的造血式扶貧。農(nóng)口結(jié)對幫扶了一個村子,，為到2020年如期實現(xiàn)脫貧摘帽,，把部分玉米大田調(diào)整為種植經(jīng)濟作物。從立項到實施,，干部們干勁大,，但到種植時卻找不到人手，于是干部集中時間栽插種苗,。田間管理同樣找不到人手,，干部又花插著來管理。收獲時依然找不到人手,，干部又集中來搞收獲,。銷售時還找不到人手，干部只好讓機關(guān)買一部分,，到市場銷售一部分,。村民在干啥呢？種經(jīng)濟作物復(fù)雜,、費神,，不太情愿。加上現(xiàn)在青壯勞力都到城里打工去了,，留在村里的多數(shù)上了年紀,，誰還會跟你搞什么結(jié)構(gòu)調(diào)整？這種保姆式扶貧,，一定程度上變成了“干部干,、群眾看”。

白貓黑貓哪個好,？最終還是要看效果,。一開始，群眾反映,，干部真好,，什么都想到了，讓我們得到了實惠?？杀Ｄ肥椒鲐毜摹懊辍毕轮轮?，人們自然產(chǎn)生了麻木感，再接著就是感受不到,。于是,，有人反映，這么費勁,，還不如直接把錢發(fā)給大家算了,。

既然效果不好，為什么保姆式扶貧多年來一直還能大行其道,？從工作方法上看,，干部駕輕就熟，游刃有余,。從貧困戶接受程度看,，易于推行。過去是簡單的輸血式扶貧,，送幾袋米,、幾袋化肥。現(xiàn)在是新形勢的造血式扶貧,，貧困地區(qū)需培育更多的經(jīng)濟增長點,。

然而，貧苦戶依然難以買賬,。細究起來發(fā)現(xiàn),，保姆式扶貧,，更多的是從干部這一側(cè)出發(fā),，而沒有了解和尊重農(nóng)民的意愿。真正激發(fā)貧困農(nóng)民的內(nèi)生動力,，讓他們?nèi)硇膮⑴c進來,，在政府的幫扶下，為改變現(xiàn)狀付出努力,，這樣才能真正徹底脫貧,。如此看來，保姆式扶貧實不可??！

不破不立，新時期必須把精準扶貧這個脫貧攻堅方略頂在前面,。

變保姆式扶貧為精準扶貧,，除了精準識別貧困人口、貧困原因，還要了解貧困戶意愿,，梳理本地區(qū)的優(yōu)勢,。貧困戶想干什么，能干什么,，各地適宜發(fā)展什么,，不適宜發(fā)展什么，潛力在哪兒,，有無前景,，都必須有一本細賬。要精準對接市場,。訂單農(nóng)業(yè)是有效保障各種農(nóng)產(chǎn)品銷路的路條,，對接超市、互聯(lián)網(wǎng),，是保障各種農(nóng)產(chǎn)品賣得出去的平臺,。要完善精準扶貧工作機制，通過堅持創(chuàng)新,、激發(fā)活力,、壓實責(zé)任，開創(chuàng)精準扶貧新局面,。