2012年7月，為響應中共青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部“民主黨派同心活動”的號召，民革書畫支部與無棣四路小學結對,，資助學校成立了書法教室，先期招收25名新市民學生,，免費為學生們提供筆、墨,、紙,、字帖等學習用品，并安排老師專門授課,。就這樣,，免費的書法課一做就是四年，并成為民革青島市委會“墨香未來”捐資助學品牌的重要內(nèi)容之一,。

近年來,，民革青島市委會積極探索社會服務的方式方法，著力打造精品項目,，深化社會服務品牌建設,。目前，已先后創(chuàng)立了“社會服務進社區(qū)”基層服務品牌,、“墨香未來”捐資助學品牌、“情系三農(nóng)”助農(nóng)品牌,、“炫彩人生”助殘品牌等品牌,，并成立民革企業(yè)家聯(lián)誼會、青年聯(lián)誼會和“心隨心動”黨員志愿服務隊伍,，定期開展捐贈,、扶貧,、助殘、義診,、咨詢等社會公益活動,。

2010年，民革青島市委會創(chuàng)建了“墨香未來”捐資助學品牌,，并舉辦了“墨香未來”書畫義賣活動,，將籌集到的8萬元善款捐贈給了平度市門村小學。此后,，民革青島市委會的目光就再也沒從孩子們身上離開過,。近年來，民革青島市委會組織民革黨員開展了多種形式的文化助學活動,，定期走進學校,、社區(qū)、困難家庭開展定點助學,、結對助學,、愛心助學等一系列活動。

王維禮告訴記者,，做好社會服務,，就是要以關注和改善民生為重點。要主動發(fā)揮民革自身優(yōu)勢,，深化社會服務品牌建設,，完善社會服務長效機制，為促進當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展貢獻民革的力量,。

“以考促行” 檢驗社會服務工作成效

“有了這個指揮棒,，我們心里就有了底，支部的工作也有了風向標,，更有干勁了,。”民革市南七支部主委鄒毓哲告訴記者,。

鄒毓哲口中的“指揮棒”,，便是民革青島市委會近年來逐漸形成的基層組織績效考核制度。

2014年初,，民革青島市委會組織專門力量,，在廣泛征求意見、學習借鑒政府系統(tǒng)管理經(jīng)驗的基礎上,，出臺了《基層組織工作目標責任制考核管理辦法》,。該制度規(guī)定考核采取百分制，分值由基本目標,、加分因素,、民主評議三部分構成,，并以市委會工作要點、各基層組織基本職能和獲得表彰情況為依據(jù),，設立了包括社會服務工作在內(nèi)的16個考核子項,，堅持全面考核與重點考核相結合，定量考核與定性考核相結合,，將基層組織各項工作進行了量化,、細化。

與此同時,，民革青島市委會建立了機關干部對口基層支部的聯(lián)絡機制,。支部有任何問題，隨時可以跟對口機關干部聯(lián)系,，以便及時,、有效的處理問題。同時,，機關干部還積極發(fā)揮監(jiān)督作用,，實時跟蹤各基層支部相關活動的開展情況。

社會服務是樹立民革形象的最直接的載體,，也是本次績效考核的重要抓手,。采訪中，大家也紛紛表示,，基層支部績效考核制度,，“考”強了責任意識，“核”出了工作實效,，極大增強了基層組織黨員開展包括社會服務工作在內(nèi)的各項活動的責任感和使命感,，也為基層支部交流工作經(jīng)驗、相互學習借鑒搭建了平臺,。

王維禮告訴記者,，“我們就是要通過績效考核這個抓手，讓支部和黨員明白‘有活動才有活力,，有作為才有地位’,。基層組織必須發(fā)揮自身優(yōu)勢來開展工作,，這樣才能始終保持生機與活力,。”