新華網(wǎng)　盧俊宇

8月9日,，一篇名為“高校公立醫(yī)院事業(yè)編將取消 千萬人丟鐵飯碗”的文章引起廣大網(wǎng)友關(guān)注,。由于每個(gè)人的定位不同，心情自然也不同,。身處高校和公立醫(yī)院的網(wǎng)民非常在意以后自己工作的穩(wěn)定度,，而更多行業(yè)之外的網(wǎng)民最擔(dān)憂的則是這項(xiàng)重大改革能不能達(dá)到社會(huì)滿意,、行業(yè)發(fā)展，乃至可以根除“上學(xué)貴”“看病貴”等社會(huì)痼疾,。

如何突破焦慮點(diǎn),，既改現(xiàn)狀又不“傷人”，從而讓改革預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大化,，筆者認(rèn)為應(yīng)講究三大策略：

首先,，政府要確保高校和公立醫(yī)院的公益屬性。一旦取消編制,，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，勢(shì)必會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)，高校和公立醫(yī)院的公益性也會(huì)受到影響,。編制取消后,，更多的資源會(huì)向效益好的地方聚集，教育,、醫(yī)療資源的不均衡性會(huì)愈加嚴(yán)重,。因此，政府的投入保障功能非但不能弱化,，反而必須繼續(xù)加強(qiáng),，以此強(qiáng)化事業(yè)單位的公益屬性。

其次,，積極穩(wěn)妥地開展試點(diǎn)工作,。目前從河南等地開展試點(diǎn)工作反饋的情況來看，在從傳統(tǒng)編制向全員合同聘用制過渡的過程中,，事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)制度更加合理,，真正想干事、能干事的人有了更多的機(jī)會(huì),、更大的舞臺(tái),，單位的活力、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng),。下一步,，有關(guān)部門可以將改革試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，為更穩(wěn)妥地推進(jìn)改革做好充分準(zhǔn)備,。

最后,，要從根本上消除墊伏在高校、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)頭腦中的“官本位”思維,，讓他們回歸教學(xué)和治病的本位,。這不僅需要解除編制的束縛，讓聘用合同規(guī)范清楚雙方的權(quán)利義務(wù),，還需要全面激發(fā)干部職工“干事業(yè)”的斗志,，比如之前的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，便讓患者與醫(yī)生雙方獲益良多,。要從國情出發(fā),、從老百姓的具體需要出發(fā)，分行業(yè),、分類別,，一步步地走好這盤事業(yè)單位改革的大棋局，激活改革所涉人員的工作積極性和責(zé)任感,，提升工作效能,，釋放改革紅利,。

知易行難，任何改革首先都是有阻力和難度的,。高校,、公立醫(yī)院取消事業(yè)編制，是打破鐵飯碗,，但天地會(huì)更寬廣,，只要制定科學(xué)合理的銜接制度，對(duì)編制改革可能出現(xiàn)的情況準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)之策,，未來必然會(huì)帶來公平與效率的進(jìn)一步提升,。