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調(diào)查顯示:工作年限是受訪者認(rèn)可度最高的加薪依據(jù)

2016年08月05日 10:33 | 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)
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薪酬水平影響著人們對(duì)工作的滿意度,加薪也是眾多職場(chǎng)人士的目標(biāo),。然而,,對(duì)于是否該加薪,,員工和企業(yè)管理者常常存在分歧,。為了成功加薪,,職場(chǎng)人和網(wǎng)友總結(jié)出了五花八門(mén)的經(jīng)驗(yàn),。

上周,,中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)問(wèn)卷網(wǎng),,對(duì)2002人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,,44.7%的受訪者平均1~2年加薪一次,工作年限(63.9%)是受訪者認(rèn)可度最高的加薪依據(jù),,57.2%的受訪者表示自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn)在隨著工作年限緩慢增長(zhǎng),,20.3%的受訪者表示在較快增長(zhǎng),。

工作年限是受訪者認(rèn)可度最高的加薪依據(jù)

陳督大學(xué)畢業(yè)后,到江蘇省蘇州市某創(chuàng)業(yè)公司做自動(dòng)化研究,,由于工作能力突出,,很快晉升到了管理崗位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目,。陳督的工資主要有兩部分,,一部分是月薪,另一部分是項(xiàng)目完結(jié)后的獎(jiǎng)金,。對(duì)目前的薪酬水平,,陳督認(rèn)為比較合理?!拔业莫?jiǎng)金比例每年都有提高,,我覺(jué)得這是公司對(duì)我能力的認(rèn)可”。

陳督表示,,老板雖然也會(huì)主動(dòng)給自己加薪,,但是幅度不大?!拔視?huì)主動(dòng)找老板談,,但會(huì)比較注意時(shí)機(jī)。一般在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,,我覺(jué)得自己的工作能力又有了提高,,并且展現(xiàn)出來(lái),就會(huì)主動(dòng)找老板談加薪”,。陳督說(shuō),,有時(shí)他還會(huì)提前找朋友和家人扮演老板,“預(yù)演”談加薪的過(guò)程,?!八麄儠?huì)給我提出建議,讓我面對(duì)老板時(shí)更有說(shuō)服力”,。

調(diào)查顯示,, 15.9%的受訪者平均1年以內(nèi)會(huì)加薪一次,44.7%的受訪者平均1~2年加薪一次,,18.5%的受訪者平均2~3年加薪一次,,14.0%的受訪者平均3年以上加薪一次。

調(diào)查中,,41.2%的受訪者表示單位并不會(huì)主動(dòng)給自己加薪,,35.3%的受訪者回答會(huì),23.5%的受訪者回答不好說(shuō)。

譚麗(化名)畢業(yè)于北京某名牌大學(xué),,目前在北京某電商公司當(dāng)美編,。對(duì)于目前的工資水平,譚麗表示非常不滿意,?!皠倎?lái)公司的時(shí)候才掙3000多元,工作兩年漲到5000多元,,今年居然不漲了,。大城市生活成本那么高,這點(diǎn)工資根本就不夠”,。在譚麗看來(lái),,她所在的公司工資水平差距太大,薪酬安排也不合理,?!肮静唤o底層員工合理待遇,怎么能讓大家心甘情愿地長(zhǎng)期留在這里,?”

調(diào)查中,,50.6%的受訪者認(rèn)為自己目前的薪酬水平不合理,,26.7%的受訪者感覺(jué)合理,,22.7%的受訪者回答不好說(shuō)。

“很多員工會(huì)感覺(jué)公司工資水平低,,但是公司也有高薪的職位,,只是想招到合適的人太難了?!痹趶V州某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做人事管理的張培均對(duì)記者說(shuō),,他發(fā)現(xiàn)從事技術(shù)、美編等工作的人,,工作年限不一定與工作能力成正相關(guān)關(guān)系,,但是這樣的應(yīng)聘者往往認(rèn)為自己有工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)起薪期待很高,。

加薪應(yīng)該以哪些條件為依據(jù),?調(diào)查顯示,工作年限(63.9%)是受訪者認(rèn)可度最高的依據(jù),,其他依次是個(gè)人對(duì)單位的貢獻(xiàn)(59.5%),、所承擔(dān)責(zé)任(55.0%)、所承擔(dān)壓力(44.4%),、單位效益(43.0%),、職位高低(39.3%)、行業(yè)平均工資水平(36.6%)、學(xué)歷(21.6%)等,。

“現(xiàn)在很多管理者開(kāi)工資都更側(cè)重于員工的直接貢獻(xiàn),,而這并不能完全代表員工在工作中的付出?!弊T麗認(rèn)為,,完成一項(xiàng)工作,有時(shí)不是僅靠專業(yè)技能就可以的,,工作年限長(zhǎng)的員工有更豐富的經(jīng)驗(yàn)去處理這些細(xì)節(jié)和壓力,,而這是難以考核的,也是常常被公司忽略的,,所以資歷理所當(dāng)然應(yīng)該是加薪的依據(jù),。

64. 6%受訪者表示過(guò)去的薪酬水平對(duì)下一份工作影響大

無(wú)論如何,員工實(shí)際的工作能力是很多用人單位最關(guān)注的因素,,也在長(zhǎng)期影響著職場(chǎng)人的薪酬上升空間,。調(diào)查中,57.2%的受訪者表示自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn)在隨著工作年限緩慢增長(zhǎng),,20.3%的受訪者表示在較快增長(zhǎng),,15.7%的受訪者表示目前停滯,3.7%的受訪者回答有所下降,。

在河北省石家莊市某紙質(zhì)媒體工作的韓力(化名)正為自己的職業(yè)發(fā)展犯愁,。“轉(zhuǎn)型時(shí)期的紙媒行業(yè)面臨很多困境,,很多同行紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司工作,。我在單位工作6年了,感覺(jué)工資水平提高越來(lái)越難,,同時(shí)感覺(jué)工作經(jīng)驗(yàn)積累很慢,,缺少引人注目的工作成果”。

不過(guò),,真說(shuō)到跳槽,,韓力卻有點(diǎn)糾結(jié)?!疤鄣脑?,我很難獲得自己理想的職位,目前的工資水平也有點(diǎn)不好說(shuō)服下家給我理想的待遇,。而且相對(duì)于技術(shù)類(lèi)人才,,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)普通的做內(nèi)容的人似乎需求量并不太大”。

調(diào)查顯示,,64.6%的受訪者認(rèn)為過(guò)去的薪酬水平對(duì)下一份工作的薪酬水平影響大,,回答非常大和比較大的受訪者分別占14.4%和50.2%,。6.5%的受訪者認(rèn)為影響小。28.9%的受訪者回答影響一般或不好說(shuō),。

雖然關(guān)于工作年限和工作能力的關(guān)系還存在分歧,,但調(diào)查顯示,62.8%的受訪者發(fā)現(xiàn)工作年限對(duì)下一份工作薪酬水平影響大,,回答非常大和比較大的受訪者分別占13.7%和49.1%,。7.1%的受訪者回答比較小。30.1%的受訪者回答一般或不好說(shuō),。

當(dāng)下,,職場(chǎng)人跳槽頻率較高,跳槽也成為不少人加薪的方法,。譚麗目前正在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷,,準(zhǔn)備跳槽?!俺舜龅?,現(xiàn)在公司對(duì)底層員工不重視,缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì),,也讓我感覺(jué)前途渺茫,。跳槽去同樣級(jí)別的公司或者小一點(diǎn)的公司,至少工資還可以提一提”,。

調(diào)查中,,36.2%的受訪者認(rèn)為薪酬水平會(huì)隨著跳槽次數(shù)增加而提高,26.6%的受訪者認(rèn)為不會(huì),,37.2%的受訪者回答不好說(shuō),。

韓力表示,,他決定把糾結(jié)先放到一邊,,給自己充電。在他看來(lái),,傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體對(duì)人才的需求有很多共同點(diǎn),,只換公司沒(méi)有辦法從根本上解決問(wèn)題,“必須讓自己符合用人單位的需求,,才能真正給自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇,,給待遇上升帶來(lái)有分量的籌碼”。

受訪者中,,4.1%的人來(lái)自行政機(jī)關(guān),, 15.9%的人來(lái)自事業(yè)單位,18.2%的人來(lái)自國(guó)企,,40.0%的人來(lái)自民企,,10.7%的人來(lái)自外資企業(yè),6.1%的人來(lái)自合資企業(yè),3.5%的人是個(gè)體戶,。

編輯:周佳佳

關(guān)鍵詞:調(diào)查 工作年限 認(rèn)可度最高 加薪依據(jù)

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