擺脫“灰色地帶”的游走,，擁有“正規(guī)軍”的身份,，是私募基金夢寐以求的結(jié)果,。但隨之而來的監(jiān)管升級卻給眾多實力偏弱的中小私募造成了不小的壓力：要符合監(jiān)管要求,，這些私募需要投入不菲的人力物力。在此背景下,，部分私募開始嘗試將一些諸如營銷,、信息披露以及估值核算等常規(guī)工作“外包”，而一些企業(yè)也盯住這塊市場,，力圖從中挖掘金礦,。

以承接私募自營銷與信息披露外包業(yè)務(wù)的易私慕為例，董事金德瑋就向記者表示,，自己在業(yè)務(wù)拓展時發(fā)現(xiàn),，伴隨著監(jiān)管的精細(xì)化、規(guī)范化,，很多中小私募暫時沒有足夠的人力和物力去對接,，但要合法合規(guī)運營，卻又必須做好相關(guān)的工作,，迫切需要專業(yè)機構(gòu)來承攬這一塊的業(yè)務(wù),?！斑@是一塊市場空間很大的藍(lán)海,，先行者可以‘跑馬圈地’?！苯鸬卢|說,。

淘金“苦活兒”

中國基金業(yè)協(xié)會披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月底,，基金業(yè)協(xié)會已登記私募基金管理人24094家,。已備案私募基金32355只，認(rèn)繳規(guī)模6.83萬億元,，實繳規(guī)模5.58萬億元,。私募基金從業(yè)人員40.25萬人。私募基金行業(yè)依舊在高速擴張,。

數(shù)據(jù)同時顯示,，截至2016年6月底，按正在管理運行的基金總規(guī)模劃分,，管理規(guī)模在20-50億元的私募基金管理人367家,，管理規(guī)模在50-100億元的134家,，管理規(guī)模100億元以上的117家。這意味著,，2.4萬家私募基金里,，絕大部分都是中小私募。而從中國證券報記者調(diào)查情況來看,，許多私募基本上就是幾個投資經(jīng)理的合伙,，他們雖然擅長于市場投資，但卻對私募基金運營的法律法規(guī),、信息披露,、市場拓展等眾多常規(guī)性工作不甚了解。

“對于很多中小私募來說,，包括信息披露,、營銷推廣之類的，都是‘苦活兒’,，專門為這些工作養(yǎng)一些員工,，成本顯得有點高昂，但如果不做好這類工作,，不僅影響發(fā)展前景,，還有可能會出現(xiàn)不合法、不合規(guī)的情況,，危及生存,。”金德瑋說,，“我們也是發(fā)現(xiàn)了私募基金的這類需求,，才果斷切入到這個行業(yè)中。這是個尚未被挖掘的藍(lán)海,?！?/p>

記者登陸易私慕的官網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有多達(dá)250家的私募基金采用了該公司的“外包”服務(wù),，即通過該公司搭建了符合法規(guī)的私募基金官網(wǎng),，并擁有了自己相對獨立的自營銷與信息披露建設(shè)平臺。其中,，不乏一些知名的私募基金,。金德瑋則向記者表示，去年部分私募因為信息披露不完善而引發(fā)的投資者風(fēng)波,，讓越來越多的私募意識到,，信息披露工作的建設(shè)和完善迫在眉睫，監(jiān)管層也有意識地推動私募基金這方面的工作,，這導(dǎo)致越來越多的私募基金開始成為自己的客戶,。

專業(yè)分工的方向

值得關(guān)注的是,，雖然私募“外包”業(yè)務(wù)熱度正在升溫，但卻很難找到一家公司能夠承接所有的“外包”需求,。這或許表明,，雖然私募“外包”業(yè)務(wù)仍是一片藍(lán)海，但專業(yè)化分工,、細(xì)分領(lǐng)域的精耕細(xì)作是未來的發(fā)展方向,。

某私募基金的總經(jīng)理就向記者表示，私募基金業(yè)務(wù)外包可以控制成本,，撫去繁雜,，專注投資，提升價值,，因為對于私募基金來說,，系統(tǒng)建設(shè)成本和中后臺人員成本壓力大。但從“外包”市場來看,，要想一攬子承接下私募基金的所有系統(tǒng)建設(shè)和營銷推廣,、信息披露、估值核算等“外包”需求,，需要相關(guān)企業(yè)投入巨量資金來搭建平臺,，這對于大多數(shù)“外包”企業(yè)來說是難以承受的。因此,，從中短期來看,，以專業(yè)化分工為主的“外包”或成為主流，但不排除在市場蛋糕切分完畢后,，市場的自發(fā)洗牌而出現(xiàn)可以承接全業(yè)務(wù)的“外包”企業(yè),。(記者 李良)