斂財模式

全球開中心,，被指收費超10億

中心學(xué)校,，是創(chuàng)造豐盛日常運營的實體依托，公開資料顯示,，目前,，創(chuàng)造豐盛在全國范圍內(nèi)的中心和工作室超過45個,，僅在北京就運營有9家中心。

據(jù)曾在某中心工作過的工作人員家屬介紹,，一般情況下,，每個中心的工作人員在10人左右，分別為一名上層指派人員,，一名校長,，兩三名督導(dǎo)，5名左右的普通員工,。

機構(gòu)被指斂財10億

其中上層指派人員負(fù)責(zé)收錢,，校長和督導(dǎo)在沙龍上講課，員工負(fù)責(zé)到處找人來聽“沙龍”,，每售出一張5萬元的學(xué)習(xí)卡,，工作人員會獲得2000元的提成，中心獲得1萬元的提成,，而每發(fā)展一名300萬元督導(dǎo),，則提成6000元,。

普通會員-督導(dǎo)-中心校長，一級一級提成加盟,，構(gòu)成了創(chuàng)造豐盛的三級金字塔,。

民間反傳銷人士李旭稱，以培訓(xùn)為名,，變相繳納入門費用,；發(fā)展下線形成層級關(guān)系；層層返利,，團隊計酬,，同時具備這三個特征，就可能涉嫌傳銷,。

蘇成（化名）的妻子是某省會城市中心的校長,，大約兩年前，他們投入800萬創(chuàng)辦了該省首個中心,。

他透露,，創(chuàng)造豐盛的中心多以某某創(chuàng)造豐盛文化傳媒有限公司的名義進行注冊，除此之外無需取得任何其他資質(zhì),。

工商資料顯示,，這些公司的經(jīng)營范圍基本為廣告代理、企業(yè)管理咨詢,、會展服務(wù)等為主,，并無教育、培訓(xùn)類的許可,。

今年4月,，曾有媒體報道，有學(xué)員在報名上課后認(rèn)為被騙,，聯(lián)合向工商部門舉報創(chuàng)造豐盛涉嫌巨額資金詐騙,、非法傳銷等。在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,，相關(guān)維權(quán)學(xué)員追回部分資金,，但不愿意再談舉報的細(xì)節(jié)。

有執(zhí)法部門的工作人員稱,，這是一個通過精神控制,，涉嫌進行有害培訓(xùn)，以達到非法斂財目的的組織,。

“我都后悔了,。”提起中心的經(jīng)營模式，蘇成頗有微詞,，他說,，開辦時，負(fù)責(zé)他所在省份的導(dǎo)師承諾每張學(xué)習(xí)卡返利2萬元,，但現(xiàn)在只返1萬元,，根本無法生存。

他和妻子的中心在近兩年的時間僅僅售出了約160張學(xué)習(xí)卡,，“也就一百多萬，我的房租,、裝修加起來也都有100萬了,，你還想收回800萬的成本，那不就在做夢嗎,？”

此外,，蘇成還透露，自己曾經(jīng)交上去的800萬元,，既沒有合同,，也沒有正規(guī)票據(jù)，錢直接打入了一個指定的賬戶,，所有的學(xué)習(xí)卡費用,、督導(dǎo)費用也都不會開具任何正規(guī)票據(jù)。

“全球有53家中心啊,，300多個督導(dǎo),，一萬多個學(xué)習(xí)卡，這是多少錢,，你給我算一下,。”他質(zhì)疑,，僅是這其中的稅務(wù)問題,，已經(jīng)涉嫌違法。

按照蘇成所述,，保守計算,，創(chuàng)造豐盛收取的各種費用超過10億元人民幣。蘇成說,，在國內(nèi),，不存在創(chuàng)造豐盛的總部，每一筆資金都直接流入負(fù)責(zé)每個省份的國際導(dǎo)師所管理的個人賬戶,。

蘇成有些憂心忡忡,，他覺得，這個模式遲早要崩盤，而最吃虧的就是干中心的人,，“我們干中心跑不了呀,。”

采寫/攝影/新京報調(diào)查組