記得4年前，我參加了全國黨外代表人士實踐鍛煉甘肅基地第二批黨外干部為期一年的掛職鍛煉,，從寧波工程學院來到甘肅省金昌市擔任副市長,。

記憶中,，市長張應華是一個不拘言笑的人,，也許是來自于紅色故鄉(xiāng)會寧的緣故,，他的思想和作風極其正統(tǒng),、務實，周圍的干部都有點怕他,，因為碰到事情沒做好,，他的批評是直接而嚴厲的。通過一年的接觸,，我卻發(fā)現(xiàn),，他是個充滿使命感和責任感的人，他的心中實實在在裝著金昌這塊土地和50萬百姓。

我剛到金昌不久,，就聽到有干部和市民議論,，說張市長剛到任就決定以成本價為公務員建一批房子。因為金昌的情況非常特殊,，市區(qū)近一半居民是屬于金川公司的,，他們有自建的商品房,，如果給公務員再建一批房子,，那么真正需要商品房的居民就為數(shù)不多，在這種情形下,，開發(fā)商想在房地產(chǎn)上牟取暴利就太難了,。在這個以GDP論英雄的時代，能夠不依賴土地財政,，實實在在為民著想,，這樣的市長真是太難得了。

我在工作上直接與市長接觸最初是因為科技創(chuàng)新工作,。經(jīng)過摸清家底,、深入細致的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn),，金昌作為一個經(jīng)濟總量在甘肅省排名第三的地級工業(yè)市,，其科技創(chuàng)新工作的水平卻相對滯后，且科技工作管理水平不高,，缺乏規(guī)范的工作程序,，科技局成了“悠閑”的代名詞。為此,，我主動向張市長作了匯報,。張市長聽取后，首先肯定了我對金昌市科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀的判斷,，并充分肯定了我的想法,。他希望我大膽開展工作，積極引進南方發(fā)達地區(qū)的先進理念和規(guī)范管理,，爭取在掛職期間為金昌的科技創(chuàng)新工作打下一個好的基礎(chǔ),，開創(chuàng)一個好的局面。

后來在一次市政府常務會議上,，當與會人員討論年度市級科技進步獎時,，我提出作為市級的獎勵金額太低（一等獎8000元），建議從下一屆開始,，嚴格評審,，減少數(shù)量，提高質(zhì)量，同時提高獎勵額度,。沒想到市長聽了以后當場拍板,，說就從這一屆開始執(zhí)行，同時大幅提高了獎勵額度,，一等獎獎金設定為2萬元,，并規(guī)定，從下一屆開始減少獎勵數(shù)量,，嚴格獎勵質(zhì)量,，樹立市級獎項的嚴肅性、權(quán)威性和導向性,。

有了市長的支持和肯定,，我開展工作就更有信心，也更有激情了,。我認真研究,，借鑒先進地區(qū)的工作規(guī)范和程序，不厭其煩地與相關(guān)干部溝通交流,，逐步建立市級科技項目申報程序和科技進步獎評審程序,，督促科技局制定、修訂,、完善了金昌市科技計劃項目經(jīng)費管理暫行辦法,、創(chuàng)新型企業(yè)管理辦法等一系列管理制度。

在后來的日子里,，我甚至忘記了自己是一個掛職的黨外干部,，將全部身心投入到分管工作中。我在檢查中發(fā)現(xiàn)杭州路臨時過渡市場的消防安全存在重大隱患時,，一股股冷汗不時地冒出來,，內(nèi)心極度惶恐不安。我毫不猶豫地立即召集消防,、公安,、城市綜合執(zhí)法、商務,、安監(jiān),、市場所在地居委會、市場建設服務處及八冶公司等相關(guān)職能部門和業(yè)主單位,，召開消防形勢通報會,，研究制定了包括嚴禁周邊居民燃放煙花爆竹，嚴禁增設周邊停車位,，嚴禁車輛進場停放,，暢通消防通道等7條措施,，形成了會議紀要，并嚴格要求各相關(guān)責任單位限期落實,。

鑒于以往這個市場有措施沒效果的教訓,，我又組織相關(guān)部門現(xiàn)場督查，未達到要求的親自協(xié)調(diào),，繼續(xù)整改,。同時我又多次前去暗訪，直到符合要求為止,。

春節(jié)前,，張應華帶隊對全市春節(jié)安全進行了一次大檢查，當他談到杭州路臨時過渡市場的安全監(jiān)管工作時,，給予了稱贊并露出了滿意的笑容,。

雖然與地方黨委,、政府一班人只密切合作了一年時間,，但如今回想起來，我依然十分懷念這片黃土地,，懷念金昌純樸的人民,，懷念嚴厲剛直心懷人民的張市長……

（作者系九三學社寧波市委副主委）

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