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寶鋼,、武鋼重組真正意義何在

2016年06月28日 17:07 | 來源:北京青年報(bào)
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26日,,上市公司武鋼股份與寶鋼股份同時發(fā)布公告表示,,二者正籌劃戰(zhàn)略重組事宜,,并于27日起同時停牌,。

公告稱,,武鋼集團(tuán)與寶鋼集團(tuán)接到各自控股股東通知,,正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜,,目前重組方案尚未確定,方案確定后尚需獲得有關(guān)主管部門批準(zhǔn),。且鑒于該事項(xiàng)存在重大不確定性,,公司于公告第二日起停牌,并于五個交易日后公告相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)展情況,。

雖然重組公告是在此前多次“辟謠”的情況下公布的,,有點(diǎn)出乎意料,。但是,,從總體上講,也不算太突然,。因?yàn)?,自原寶鋼股份總?jīng)理馬國強(qiáng)執(zhí)掌武鋼集團(tuán)以來,有關(guān)兩家集團(tuán)合并重組的傳聞就沒有停止過,。更重要的,,兩家鋼企在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有很大的類同性,且在一些區(qū)域可能出現(xiàn)明顯的惡性競爭現(xiàn)象,。對其進(jìn)行重組整合,,是有一定合理性的。

問題的關(guān)鍵在于,,作為產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩的鋼鐵行業(yè),,如果僅僅滿足于消除市場的惡性競爭,顯然是達(dá)不到重組整合的目的的,,也是沒有多大意義的,。對鋼鐵企業(yè)來說,除了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩之外,,還有高端領(lǐng)域缺乏競爭力的問題,。也就是說,中低端領(lǐng)域產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,,高端領(lǐng)域則嚴(yán)重缺位,,造成消化不了的消化不了,依賴進(jìn)口的依賴進(jìn)口,。如此,,鋼鐵行業(yè)重組整合,就不能只將眼睛盯在市場競爭上,而必須把重點(diǎn)放在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)提升,、去產(chǎn)能和提品質(zhì)有機(jī)結(jié)合上,。

無論是寶鋼還是武鋼,在國際市場的競爭力,,主要體現(xiàn)在量而非質(zhì),。其中,在高端領(lǐng)域,,都沒有能夠形成足夠的競爭力,,導(dǎo)致國內(nèi)許多行業(yè)仍然需要依靠進(jìn)口鋼材才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。因?yàn)?,前些年在房地產(chǎn)市場的強(qiáng)力拉動下,,鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了一次完全不符合實(shí)際的虛旺,導(dǎo)致所有鋼鐵企業(yè)都把重點(diǎn)放在規(guī)模擴(kuò)張,、產(chǎn)能擴(kuò)大上,,放在生產(chǎn)粗鋼等低端領(lǐng)域、低端制造,、追求眼前利益和短期利益等方面,,而很少有企業(yè)從長遠(yuǎn)考慮,在高端領(lǐng)域,、高端產(chǎn)品等方面進(jìn)行技術(shù)研究,、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造,。譬如生產(chǎn)高檔電飯煲所需要的材料,,就沒有企業(yè)去研發(fā),以至于日本生產(chǎn)的電飯煲質(zhì)量就比中國企業(yè)好,,就更容易吸引消費(fèi)者,。

很顯然,寶鋼與武鋼的重組,,首先要解決的就是如何在壓減產(chǎn)能的同時,,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,提高產(chǎn)能的含金量,。要知道,,按照現(xiàn)有的產(chǎn)品及其結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,,要想從根本上改變鋼鐵行業(yè)利潤水平過低的局面,,簡單的重組是不可能達(dá)到目的的。相反,,可能會引發(fā)許多新的矛盾,。譬如員工下崗問題、虧損問題、債務(wù)負(fù)擔(dān)過重問題等,。

這也意味著,,雙方重組后,在對同質(zhì)化產(chǎn)能進(jìn)行合并和整合后,,必須把重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)向新領(lǐng)域的拓展,,新產(chǎn)品的開發(fā),新技術(shù)的運(yùn)用,,新增長點(diǎn)的培育,。只有這樣,才能有效避免重組后出現(xiàn)員工大量下崗,、企業(yè)虧損加大等方面的問題,。所以,兩者重組以后,,更需要整合的是技術(shù)力量,、研發(fā)力量。

當(dāng)然,,如何將兩家企業(yè)在管理方面的優(yōu)勢整合起來,,取長補(bǔ)短,,去粗取精,,也是重組整合必須達(dá)到的目的之一。從總體上講,,兩家企業(yè)在管理上既有先進(jìn)的地方,,也有鋼鐵企業(yè)致命的弱點(diǎn),既有市場化的理念,,也有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)思維,,既有長期形成的技術(shù)上的優(yōu)勢,也有觀念不解放,、思路不開闊,、思維不超前的劣勢。不然,,不會出現(xiàn)中低端拼得你死我活,,高端卻嚴(yán)重失位的現(xiàn)象。

最后,,還要注意一個問題,,那就是別把重組整合當(dāng)作改革的終點(diǎn),誤以為重組以后一切矛盾就化解了,。恰恰相反,,如果重組以后不能按照市場化要求辦事,不能建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不能成為真正的市場主體,,會矛盾更多,、困難更大。因此,,國資委在寶鋼和武鋼的重組問題上,,也要開明、開通,、開放,,把重組后的新企業(yè)轉(zhuǎn)型為國有資本投資公司,由國有資本投資公司履行對下屬企業(yè)的出資人職責(zé),,國資委只對國有資本投資公司履行出資人職責(zé),,防止對企業(yè)過度干預(yù)。

由于鋼鐵企業(yè)都規(guī)模太大,,寶鋼和武鋼重組后,,其他鋼鐵企業(yè)是否也要進(jìn)行這樣的重組,需要慎重考慮,。如果鋼鐵行業(yè)全部變成了巨無霸,,對市場競爭也會帶來沖擊和影響。而且,,能否實(shí)現(xiàn)國企和民企的重組,,也是下一步需要認(rèn)真考慮的問題。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:寶鋼 武鋼 重組

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