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看萬(wàn)科"大片"如何詮釋資本之力
光明網(wǎng)評(píng)論員:昨天(6月26日)房地產(chǎn)大鱷萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石在微信圈中發(fā)布的一段話在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳,。其中“還能說(shuō)什么”的言詞,,被認(rèn)為是萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)力圖引入深圳地鐵的重組預(yù)案即將告吹的信號(hào),。
王石的上述慨嘆不是沒(méi)有緣由,。據(jù)萬(wàn)科A公告稱,,萬(wàn)科近日收到公司股東(寶能旗下兩家公司)鉅盛華及前海人壽發(fā)出的關(guān)于提請(qǐng)公司董事會(huì)召集2016年第二次臨時(shí)股東大會(huì),,提請(qǐng)罷免包括王石在內(nèi)的10位董事和2位監(jiān)事的告示。有議者將寶能的這個(gè)告示稱為“血洗萬(wàn)科董事會(huì)”,。
實(shí)際上,,就在一周多以前,寶能還對(duì)萬(wàn)科引進(jìn)深鐵的重組方案投下了贊成票,。但是,,自6月23日晚發(fā)布反對(duì)萬(wàn)科牽手深鐵的聲明之后,萬(wàn)科這部“大片”的情節(jié)迅速演繹至高潮,。在萬(wàn)科第一大股東寶能突然出手發(fā)力,,反對(duì)萬(wàn)科重組之后,萬(wàn)科第二大股東華潤(rùn)隨即發(fā)布公告力挺寶能,。人們注意到,,萬(wàn)科第一大股東和第二大股東發(fā)布的兩個(gè)公告之間的時(shí)間差僅為半個(gè)小時(shí)。
也正是這半個(gè)小時(shí)的時(shí)差,,引來(lái)了萬(wàn)科現(xiàn)任獨(dú)董華生的質(zhì)疑,。華生就此評(píng)論道,華潤(rùn)與寶能被指存在關(guān)聯(lián)和交易,,是否已經(jīng)涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動(dòng)人關(guān)系,?如果按照這個(gè)思路去探究,許多原來(lái)不清晰和不可理解的現(xiàn)象的確有了合理的解釋,。華生指出,,在未披露關(guān)聯(lián)關(guān)系的情況下,華潤(rùn)方面與寶能對(duì)萬(wàn)科的股票你增我持,,或已涉嫌違法違規(guī),,可以被要求投訴調(diào)查……
萬(wàn)科這部“大片”,,起始就有不尋常之處。按照萬(wàn)科“事業(yè)合伙人大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)”今天寫(xiě)給“萬(wàn)科合伙人”的公開(kāi)信說(shuō),,1988年萬(wàn)科進(jìn)行股份制改造時(shí),,以王石為首的萬(wàn)科創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)放棄了唾手可得的股權(quán),形成了如今的公司架構(gòu),。據(jù)這份公開(kāi)信說(shuō),,萬(wàn)科創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)之所以放棄股權(quán),是為了避免公司成為少數(shù)創(chuàng)始成員乾綱獨(dú)斷的僵化組織,,以建立中國(guó)企業(yè)當(dāng)中的平等文化,、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系和有效的糾錯(cuò)機(jī)制。
據(jù)說(shuō),,萬(wàn)科的企業(yè)架構(gòu)及其文化,,“吸引著一批批優(yōu)秀的理想主義者加入萬(wàn)科”。不過(guò),,這可能也正是萬(wàn)科“大片”演繹至今日地步的重要原因,。在資本橫行的市場(chǎng)上,理想和情懷就如同眼淚一樣,,從未被市場(chǎng)所采信。尤其是,,在發(fā)育欠佳的市場(chǎng)上,,理想和情懷與所謂“野蠻人”的較量,一開(kāi)始就已定出勝負(fù),。
更況且,,在市場(chǎng)上,人們并不在意資本的出處,,這也正如同在戰(zhàn)場(chǎng)上不問(wèn)英雄之出處一樣,。“野蠻人”和“文明人”的身份,,除了能賺取到不能左右資本的同情以外,,并不能削弱資本之力。至于上述公開(kāi)信所述在過(guò)去“28年中,,我們這個(gè)行業(yè)誕生了難以計(jì)數(shù)的億萬(wàn)富翁,,卻并不包括全球最大房地產(chǎn)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的任何一人”,也同樣不能改變被資本定奪了的事實(shí),。
萬(wàn)科“大片”,,給中國(guó)人上了寶貴的一課。無(wú)論這部“大片”情節(jié)如何跌宕起伏,,都將向人們?cè)忈屖袌?chǎng)與道德的一致性:符合市場(chǎng)的,,才是符合道德的,;出于道德的動(dòng)機(jī)而決定市場(chǎng)行為,最終也必然走到道德的反面,。不是么,?只有依據(jù)通識(shí)建立起合理合法的公司架構(gòu),萬(wàn)科“事業(yè)合伙人大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)”公開(kāi)信所說(shuō)的“我們收獲了客戶的滿意,、社會(huì)的尊重,、成功的喜悅、無(wú)價(jià)的友誼,,以及無(wú)數(shù)個(gè)幸??鞓?lè)的日日夜夜”才能長(zhǎng)久,才能被堅(jiān)持,,也才能有善終,。
也由此,現(xiàn)在就來(lái)推測(cè)所謂“野蠻人”手里的資本就一定做出與“文明人”手中的資本相反的事情,,就一定不會(huì)收獲滿意,、尊重、喜悅,、友誼,,未免言之過(guò)早。
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:萬(wàn)科 股權(quán) 董事會(huì) 寶能 王石