這場耗時長久,、波詭云譎的控制權(quán)大戰(zhàn)進(jìn)入“白熱化”,。王石和萬科管理團(tuán)隊的去留,，成了市場最為關(guān)心的問題,。在寶能系提出徹底改組董事會、罷免一眾董事之后,，6月27日,，萬科高管在股東大會上坦承“有心無力”，身處漩渦之中的王石亦表示個人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要,。當(dāng)日,，萬科2015年度董事會監(jiān)事會報告未獲通過,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，在這場控制權(quán)之爭后，公司的未來已經(jīng)不在萬科現(xiàn)任管理層手中,。

寶能系提議罷免董事會

從最初的萬寶之爭到后來的萬科,、寶能以及華潤三方大戰(zhàn)，各利益方的最終算盤也正在浮出水面,。

6月26日,，萬科發(fā)布公告稱，公司于近日收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司(簡稱“鉅盛華”)及前海人壽保險股份有限公司(簡稱“前海人壽”)向公司發(fā)出的“關(guān)于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”,。寶能系提議,，罷免現(xiàn)任萬科董事長的王石，現(xiàn)任萬科總裁郁亮等10人的董事職務(wù),。在這封“檄文”中,，寶能系給出的理由包括，王石在任董事期間,，前往美國,、英國游學(xué)，長期脫離工作崗位,，卻依然在未經(jīng)董事大會批準(zhǔn)下獲取現(xiàn)金報酬共5000萬余元,。寶能還直指，萬科事業(yè)合伙人制度作為萬科管理層核心管理制度,，不受萬科正常管理體系控制,，萬科已實質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)。有傳聞稱,，寶能系計劃推舉華潤集團(tuán)助理總經(jīng)理,、華潤置地執(zhí)行董事吳向東為萬科董事長，寶能系實際控制人姚振華為監(jiān)事長,。華潤集團(tuán)則對此回應(yīng)稱,，華潤沒有向萬科提出召開臨時股東大會的議案，亦沒有提名吳向東出任萬科董事長,。

盡管此次頗有“最終決戰(zhàn)”意味的改組董事會提議由寶能系提出,，但其中華潤的態(tài)度和立場，以及其與寶能系的關(guān)系卻頗為值得玩味。6月23日深夜,，鉅盛華和前海人壽深夜發(fā)布聯(lián)合公告稱,，明確反對萬科發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案，后續(xù)在股東大會表決上將據(jù)此行使股東權(quán)利,。僅僅半小時之后,，僅在寶能舉牌萬科期間做過少量增持的華潤集團(tuán)也緊急發(fā)布聲明，稱反對萬科重組預(yù)案,，關(guān)注萬科公司治理,。

萬科獨立董事華生則透露，華潤此次謀求的不僅是第一大股東的地位,，而是能夠控股和控制萬科,，使萬科名副其實地變?yōu)槿A潤旗下的下屬央企控股企業(yè)，服從華潤的一元化領(lǐng)導(dǎo),，從根本上結(jié)束過去華潤身為第一大股東而又說了不算的局面,，“由于華潤客觀上短期不可能在萬科增加持股到50%以上，成為絕對控股股東,，要實現(xiàn)目的就必須改變現(xiàn)行萬科治理架構(gòu),，趕走長期實際控制的公司管理層?！倍硖庝鰷u之中的王石則在朋友圈表示,，“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤毫無遮掩地公開和你阻擊的惡意收購者聯(lián)手,，徹底否定萬科管理層時,，遮羞布全撕了。好吧,，天要下雨,、娘要改嫁。還能說什么,？”

另一方面,，相關(guān)監(jiān)管部門似乎也在等待事態(tài)的明朗化。在第十屆夏季達(dá)沃斯論壇中國金融展望分論壇上,，中國保險監(jiān)督管理委員會副主席,、黨委副書記周延禮對近期險資舉牌房地產(chǎn)公司做出了回應(yīng)。周延禮表示,，一般而言,，險資舉牌是為了配置資產(chǎn)需要，但保監(jiān)會對舉牌要求是,，做好信息披露,，說明資金來向等,，應(yīng)取得社會一致認(rèn)可和理解，這是正常的資本市場活動,，這種情況在西方其實很多,。國資委主任肖亞慶則表示，只要有利于深圳的發(fā)展,，有利于企業(yè)的發(fā)展,，國資委就支持。